Показано 151–200 из 6744 результатов

  • Горбачев и Ельцин как лидеры

    Главной задачей своего исследования Джордж Бреслауэр видит подробное рассмотрение руководящего стиля М. С. Горбачева и Б. Н. Ельцина. Автор акцентирует свое внимание на их публичной риторике, рассматривая обширный материал выступлений и мемуаров: Ельцин и Горбачев предстают как лидеры, ведущие непрерывный политический диалог с соратниками и противниками внутри страны и за рубежом. Автор анализирует обусловленность выбора той или иной стратегии в разные моменты политической карьеры каждого из лидеров, обстоятельства, которые позволили им преуспеть, и причины, по которым их действия встречали — или не встречали — поддержку со стороны политического истэблишмента и простых граждан, а также дает оценку их политических успехов и неудач.Джордж Бреслауэр — профессор политологии, с 1971 года преподает на факультете политических наук Калифорнийского университета в Беркли. Автор и редактор целого ряда книг о политике СССР и постсоветской России. В 2014 году избран членом Американской академии искусств и наук.

    159 127
  • Туристический сувенир: от идеи до туриста

    В книге представлена информация о сувенирной продукции для туристов, в том числе, понятие «туристический сувенир», особенности и классификация данного вида сувенирной продукции, практические успешные работы мастеров, а также алгоритм их создания.

    208 166
  • Регулирование и оценка финансовых рисков российских корпораций: проблемы и перспективы.Монография.-М.:Проспект,2021. /=238275/

    В монографии разработан современный научно обоснованный инструментарий регулирования и оценки финансовых рисков корпораций в направлении определения новых тенденций развития современной теории принятия финансовых риск-решений, адаптации и реализации метода определения неожидаемых потерь VaR; предложения и апробации модели оценки уровня стратегического финансового риска на основе авторских программных продуктов, универсального инструментария, оптимально сочетающего управление и оценку финансовых рисков в системе регулирования ими.Книга построена с использованием значительного аналитического и статистического материала по конкретным действующим российским корпорациям.Предназначена для руководителей высшего и среднего звена финансового менеджмента, научных, финансовых работников, преподавателей, аспирантов, магистров, бакалавров финансово-экономических направлений высших учебных заведений.

    176 141
  • Легализация социального предпринимательства в России и за рубежом.Тенденции и перспективы развития.Монография.-М.:Проспект,2021. /=237559/

    В монографии освещены вопросы легализации социального предпринимательства в России и ряде зарубежных стран. Исследование и анализ зарубежных законодательных подходов к легализации социального предпринимательства, условий его государственной и иной поддержки в странах ЕС, США, Великобритании и Канады, Южной Кореи позволили авторам не только дать оценку той или иной легализованной модели социального предпринимательства с точки зрения перспектив их дальнейшего развития, но и показать их преимущества и недостатки с точки зрения «переноса» в российскую действительность. Значительная часть исследования посвящена вопросам о признаках и понятии социального предпринимательства, тенденциям дальнейшего развития института социального предпринимательства в России.Выявлены концептуальные недостатки российского подхода к легализации социального предпринимательства. Сформулированы предложения по изменению российского законодательства о социальном предпринимательстве.Законодательство приведено по состоянию на 1 февраля 2020 г. (с учетом изменений и дополнений в Закон о малом и среднем предпринимательстве, закрепивший в России понятие и признаки социального предпринимательства).Для научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов юридических вузов, работников государственных органов и всех, кто интересуется исследуемой проблематикой.

    293 234
  • Статистика и котики

    Книга научит вас разбираться в статистике на примере котиков, песиков и слоников.

    94 75
  • Генетические технологии и право в период становления биоэкономики.Монография.-М.:Проспект,2021. /=238680/

    В настоящем издании исследуется комплекс правовых и смежных с ними проблем, обусловленных развитием генетических технологий, выступающих одним из драйверов биоэкономики как экономики нового технологического уклада. В связи с новыми вызовами и угрозами возрастает роль права в регулировании как широко распространенных общественных отношений, так и зарождающихся.В книге предпринимается попытка постановки и разрешения как отдельных общетеоретических, так и частных, прикладных проблем в связи с появлением генетических технологий, их внедрением в отдельные отрасли и сферы экономики. Настоящая работа не является полным и системным изложением имеющихся представлений по проблемам развития генетических технологий в связи с абсолютной их новизной для правовой доктрины.Законодательство приведено по состоянию на 1 июля 2020 г.Монография рассчитана на широкий круг читателей, так как носит междисциплинарный и межотраслевой характер. Может быть рекомендована преподавателям, ученым, практическим работникам, всем, кто интересуется проблемами технологического развития страны.

    528 422
  • Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

    Адизес И. Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее / Ицхак Калдерон Адизес ; Пер. с англ. — Изд. испр. и доп. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 176 с. (Серия «Методология Адизеса»). Пандемия COVID?19 выявила системные проблемы в организац

    104 83
  • Руководство разумного инвестора: Надежный способ получения прибыли на фондовом рынке (новое, дополненное издание)

    Это классическое руководство по инвестированию — новое, дополненное издание бестселлера Джона Богла, пионера индустрии взаимных фондов, гуру инвестирования, главы крупнейшей инвестиционной компании The Vanguard Group. Автор предлагает простую и эффективную инвестиционную стратегию: приобрести фонд, который держит портфель акций всего рынка, и владеть им вечно. Книга, однако, содержит нечто большее, чем рекомендации по работе с индексными фондами. Прочитав ее, вы сможете иначе взглянуть на инвестирование. Джон Богл показывает, почему долгосрочные инвестиции соответствуют вашим интересам гораздо лучше, чем краткосрочные спекуляции; как важна диверсификация; какую роль играет стоимость инвестиций; почему ориентироваться на прошлые результаты фонда и игнорировать принцип возврата к среднему в инвестировании опасно. Эта книга укажет вам верный путь к обеспечению своего финансового будущего.

    142 114
  • Разговоры,которые меняют жизнь:Техники экспоненциального коучинга (12+)

    Хотели бы вы сохранять спокойствие даже в самых непростых обстоятельствах и понимать, что делать дальше? В этом поможет экспоненциальный коучинг — универсальная система, которая помогает кратно увеличивать результаты в любой сфере жизни. Она объединяет мощные инструменты из самых разных областей — от психологии до физики, от бизнеса до философии.Михаил Саидов предлагает «подслушать» десять его трансформирующих разговоров с клиентами и коллегами и научиться фундаментальным принципам, благодаря которым внимательный читатель может добиться желаемого — известности, достатка, любви, счастья.Независимо от того, хотите ли вы просто почувствовать себя лучше, начать жить ярче и радостнее, разрешить внутренний конфликт или стать эффективнее, «Разговоры, которые меняют жизнь» станут вашей настольной книгой.Мой подход помогает трансформировать жизнь клиента во всех категориях и направлениях одновременно. Такой коучинг я называю экспоненциальным.Все проблемы моих студентов, когда они пришли ко мне, сводились к проблемам мышления, эмоциональной регуляции и отсутствию важных навыков. Моя работа проста — я помогаю людям принять то, что невозможно изменить, и изменить то, что можно не принимать.К началу работы над книгой моя компания обучила более семнадцати тысяч человек и сертифицировала по нашей методике более ста экспоненциальных коучей. За последний год десятки студентов моих программ легко достигли того, чего хочет большинство людей, — денег, любви, известности, счастья.

    142 114
  • Взлом роста.Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес (12+)

    Без быстрого роста стартап может попросту перестать существовать. Когда у вас есть продукт, который соответствует рынку, главным испытанием становится масштабирование.Опыт множества успешных компаний доказывает: традиционные средства в этом не помогут. Пока маркетолог будет анализировать рынок и составлять стратегию, у вас кончатся деньги, а инвесторы уйдут.Для быстрого и эффективного масштабирования и создан «взлом роста» — Growth Hacking. Это инновационный подход, который помог вырасти многим американским стартапам, например Facebook. «Хакеры роста» вносят множество мелких и незатратных изменений и проверяют их эффекты. Бизнес-гипотезы подтверждаются или опровергаются быстро, что позволяет сразу внедрять новшества — или их отбрасывать.«Вероятность найти чудодейственное решение, которое за одну ночь сделает ваш проект в 100 раз больше, — практически нулевая, а вероятность того, что множество небольших, но регулярных изменений, опирающихся на проверенные данные, будут способствовать росту показателей, равна 100%. Длинную дистанцию вы преодолеете быстрее за счет множества мелких шагов, а не за счет прыжков в длину с места».Основатель консалтинговой компании Grow Horse Денис Мартынцев поможет понять, готова ли ваша компания к взлому роста, определить главную метрику, на которую нужно влиять, создать необходимую команду и организовать рабочий процесс.«Менеджмент роста — это процесс. Системный и трудоемкий. Рост не произойдет в одночасье. Результат придет, когда вы научитесь управлять процессом, использовать управленческие инструменты и правильно мыслить».Денис Мартынцев предлагает понятный алгоритм действий и приводит примеры из практики российских и зарубежных компаний. Все это поможет вам понять концепцию взлома роста и внедрить ее на практике. Благодаря такому подходу ваш бизнес будет масштабироваться быстро, без вреда долгосрочному развитию.Для глав стартапов, которым необходимо масштабироваться, а также для гибких предпринимателей, готовых попробовать что-то новое.

    142 114
  • Это сработает! Как внедрять изменения при максимальном сопротивлении

    ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙМало что так тяжело дается бизнесу, как изменения. Тут и сопротивление сотрудников, и дефицит ресурсов, и фатальные просчеты на этапе планирования.Эми Радин — известный консультант по вопросам инноваций, предлагает авторскую трехступенчатую программу: «поиск — внедрение — масштабирование».Более тысячи клиентов Радин отмечают, что ее подход позволяет:- избежать критических ошибок, которые совершают большинство инноваторов;- подготовить в компании почву для изменений;- выбрать максимально подходящий сценарий внедрения;- замотивировать сотрудников, превратив их из своих противников в лояльных сторонников;- не дать отличным начинаниям перерасти в профанацию.В книгу включены интервью с 50 руководителями крупнейших корпораций и стартап-инвесторами, инсайты, которые помогут пройти путь от наброска идеи до результата.

    28 22
  • Продвижение ВКонтакте

    Анастасия Югова — профессиональный маркетолог и создатель сообщества «SMM секреты с Анастасией Юговой» с аудиторией более 100 000 участников. Спикер в официальной академии ВКонтакте и конференций «Суровый Питерский SMM», IGconf, «Найди свой трафик», «Делай SMM». Автор лучшего сервиса на платформе VK Mini Apps.

    76 61
  • Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы

    Геополитический нон-фикшн триллер одного из ведущих французских экспертов по теме цифровой революции и энергетического передела мира – журналиста и автора документального кино Гийома Питрона. Почему добыча редких металлов становится интструментом геополитики? Как редкие металлы влияют на развитие новых технологий и цифровой революции? В чем опасность использования этих металлов, без которых уже нельзя обойтись в современном мире? Книга, которая касается каждого, кто пользуется смартфоном и компьютером.

    100 80
  • Выходные всю неделю. Бросая вызов традиционному менеджменту (обл.). 2-е изд

    Второе издание продолжения культового бестселлера «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире». Эта книга стала предтечей супербестселлера Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю»

    93 74
  • Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО

    В мире мало стабильности. Кризисы стали непредсказуемыми и требуют новых решений немедленно. Готовые сценарии, правила и регламенты реагирования не всегда подходят. Так, неповоротливые компании, словно огромные лайнеры, медленно меняют курс… и сталкиваются с айсбергом. Бизнес-гиганты гибнут, потому что придерживаются иерархической структуры, которая не работает в нестандартных ситуациях.Евгений Лапшин рассказывает, как делать ставки на инновации, быть подвижным и быстро адаптироваться под постоянно изменяющуюся среду. Вы узнаете, как совместить иерархию с гибкостью, централизованное принятие решений — с инициативой, а консерватизм — с открытостью инновациям. Идеи из книги подойдут даже бизнесу с жестким вертикально-интегрированным производством. Вы «заставите слона танцевать».Неумение быстро перестроиться под новые обстоятельства грозит гибелью даже «суперменам» глобального бизнеса. В том числе — и тем, кто ещё недавно был лидером соответствующей отрасли и, по идее, находился в наиболее выгодном положении, чтобы отслеживать новые тренды. Тем не менее, Kodak в своё время проглядел цифровую фотографию, Nokia — недооценила перспективы смартфонов. Судьба этих компаний вам прекрасно известна.Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний «старой экономики», для начинающих специалистов, для сотрудников корпораций. Для тех, кто хочет развивать бизнес и себя в нём.После прочтения книги вы сможете начать применять рекомендации на следующий же день, не устраивая глобальной организационной перестройки.Для руководителей и мидл-менеджеров, начинающих специалистов, сотрудников корпораций и для тех, кто хочет продвинуться по карьерной лестнице.

    121 97
  • Клиент согласен! Пошаговая система успешных переговоров от подготовки предложения до подписания договора

    Вы все еще верите в беспроигрышность стратегии win-win и необходимость компромисса? Что ж, ваша миролюбивая политика обрекает вас как переговорщика на неминуемое поражение. По крайней мере, так утверждает автор этой книги, в послужном списке которого — несколько тысяч успешно завершенных переговоров.Переговоры — это не поиск оптимального решения для всех сторон. Переговоры — это война. И в большинстве этих войн силы противников неравны. Нет никаких равных возможностей и взаимных интересов. Есть только ваши интересы — и интересы другой стороны, и они могут совершенно не совпадать. Ваша задача — получить от противника максимум преимуществ, используя имеющиеся у вас ресурсы и инструменты.Как подготовиться к переговорам в зависимости от исходных условий? Как противостоять сильному противнику, использующему против вас давление и манипуляции? Как управлять переговорным процессом и держать под контролем все, что происходит за столом переговоров? Как и когда прекращать процесс, выводя его на подписание?На эти и многие другие вопросы автор отвечает через четко структурированную систему, благодаря которой информация в книге легко запоминается и может быть сразу применена на практике. Используя предложенные методики, вы быстро разовьете необходимые навыки результативного переговорщика. А первые результаты появятся уже на следующих после прочтения книги переговорах.«Так вот, хочу сказать, что стратегия win-win, которую нам усиленно рекламируют американские профессора-теоретики, в 99% случаев ведет в никуда».«Не стесняйтесь ставить такие цели, которые вы считаете слишком большими, но которые являются объективными с точки зрения имеющейся у вас информации, вашей текущей ситуации, затрат и ресурсов».«Если ваш контрагент верит, что у вас может быть альтернативный вариант действия, то он будет вынужден считаться с ним, даже если фактически его у вас и нет».«Если вы не смогли создать боль в голове вашего противника, то достичь желаемого результата будет гораздо сложнее».Для профессиональных переговорщиков и всех, кто хочет достигать своих целей на любых переговорах.

    167 134
  • Твой первый бизнес или Как запустить свой предпринимательский проект еще в школе

    Это путеводитель с понятным объяснением каждого шага, который нужно сделать для запуска и развития предпринимательского проекта: поиск и выбор ниши, разработка продукта и запуск проекта, маркетинг и продажи, расчёт экономики и привлечение финансирования.Каждая тема сопровождается примерами, формами для заполнения, вопросами для самопроверки и ссылками на ресурсы, где можно найти более глубокое изложение тем.«Теперь подумай, для кого твой продукт? Попробуй описать людей, которым нужно то, что ты предлагаешь. Причём им это должно быть настолько нужно, что они будут готовы потратить свои деньги или время. Тех, кому нужен твой продукт, называют целевая аудитория или сокращённо ЦА (читается „цэ-а“). Опиши свою ЦА. Вот пара примеров:…»«MVP делается для того, чтобы быстро и недорого убедиться, что твой продукт, действительно нужен твоим потенциальным клиентам. А если не нужен — понять, что с ним не так».«Если ты вовремя понял, что надо закрывать проект, пересобрал его и начал всё заново — это не неудача. Настоящий провал — это если ты продолжаешь тянуть безнадёжный проект, не пытаясь его пересобрать и перезапустить».Книга для начинающих предпринимателей от 14 до 20 лет.

    124 99
  • Как экономика стала проблемой (и что с этим делать). Монография.-М.:Проспект,2021.

    Книга знакомит читателя с актуальными проблемами развития современной экономики и права. В работе исследуются такие вопросы, как разрушительная форма глобального социально-экономического порядка; роль неолиберализма; безответные вызовы нашего времени; на пути к новой модели государства по уходу; заря нового человечества. Каждый из названных блоков содержит детальный перечень вопросов, в котором гармонично сочетаются политические, социально-экономические, философские, юридические аспекты. В частности, рассматриваются такие понятия, как «экономика», «цифровая экономика», «реальный сектор экономики», «финансовый сектор экономики», «модернизация экономики», а также соотношение рыночной экономики и права. Особое внимание обращается на следующие вопросы: этика использования денег; риски создания частных денег; налоговая политика; проблемы с окружающей средой; бедность и увеличивающийся разрыв между богатыми и бедными. Рассмотрены отдельные правовые инструменты.Книга адресована научным работникам, преподавателям экономических и юридических вузов, специализирующихся в области экономической теории и экономического анализа права, а также всем, кто интересуется данной темой.

    107 86
  • Хрущев. Охота на силовиков

    Книга посвящена Н.С. Хрущеву, который пытался волюнтаристски переделать своей революцией не только СССР, но и весь мир. В результате непродуманных реформ экономика страны покатилась в пропасть. Одержимый мстительностью, Никита Сергеевич развенчал культ личности Сталина, породив свой, но у него не хватило харизмы предшественника. После смерти Сталина он начал ожесточенную борьбу с силовиками, вышедшими из Великой Отечественной войны победителями — от Г.К. Жукова до В.С. Абакумова.За период правления Хрущева резко упал уровень жизни граждан, начались и продолжились преследования оппозиции, священников, бездумно сокращались армия и флот. Проходили аресты и расстрелы без суда руководителей органов государственной безопасности и внутренних дел, а также митингующих граждан. Все это привело к свержению Хрущева в 1964 году.В книге, предназначенной для широкого круга читателей, есть главы и о современной жизни в России.

    102 82
  • 1991. Заговор? Переворот? Революция?

    Трагические события 1991 года изменили судьбу нашей страны. Но не только августовский путч, но и многое другое, что происходило в тот период, все еще таит в себе множество тайн и загадок.Люди, далекие от власти, и не подозревают, что в основе большой политики лежат изощренные интриги, и даже благие цели достигаются весьма низменными средствами. Иногда со временем мы узнаем подлинный смысл этих интриг. Иногда все это остается для нас тайной.В своей книге Л. Млечин, опираясь на неизвестные прежде документы и свидетельства непосредственных участников событий, в первую очередь высокопоставленных сотрудников комитета госбезопасности РСФСР, рассказывает, как в том году развивались события в стране.Книга предназначена для широкого круга читателей.

    113 90
  • Антонио Сальери. Интриган? Завистник? Убийца?

    Антонио Сальери знают все, но главным образом в связи с безвременной кончиной Вольфганга Амадея Моцарта. Благодаря пушкинской трагедии в России Сальери считают завистником, коварно отравившим своего гениального конкурента. А на самом деле он был замечательным композитором, музыкантом и педагогом, оставившим после себя огромное музыкальное наследие. В свое время он был невероятно популярен, успешен и занимал самые высокие музыкальные должности при австрийском дворе. Достаточно назвать имена его учеников: Бетховен, Шуберт, Лист и другие.Окружающие любили Сальери за отзывчивость, доброту и веселый нрав, и у него не было ни малейшего повода завидовать Моцарту, а тем более желать его смерти. В этом можно убедиться, изучая биографию Сальери не по слухам и художественным вымыслам, а по документам его эпохи.Книга писателя и историка Сергея Нечаева является попыткой исторической реабилитации незаурядного человека и талантливого композитора, который совсем не заслуживает того, чтобы остаться в памяти потомков «отравителем» Моцарта.Для широкого круга читателей.

    111 89
  • Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере

    Руководители и предприниматели работают на грани своих возможностей. Корпоративный мир диктует свои условия: чтобы продвигаться по карьерной лестнице нужно забыть о собственном благополучии и все усилия направлять на решение рабочих задач. В итоге компании теряют $500 млн. ежегодно на больничных, отгулах, снижении производительности и текучке кадров.Меган Макнили, старший вице-президент из Merrill Lynch и коуч первых лиц компаний, делится своей методикой, которую разрабатывала 12 лет и испытала на себе. Она помогает поднять личный и деловой успех на новый уровень: увеличить пиковую производительность, максимизировать прибыль, улучшить навыки общения, обрести стратегическое мышление, улучшить сервис и многое другое.По мнению Уоррена Баффетта есть только один тип инвестиций, который превосходит остальные – инвестиции в себя!

    113 90
  • Ключи от вашего бизнеса. Собственнику о финансах

    Каждому собственнику нужны теоретические знания, рабочие методики, технологии, которые помогут правильно ставить цели и контролировать их достижение. Автор, основываясь на своем внушительном опыте финансового консультанта и коуча, рассказывает, как добиться, чтобы собственник управлял своим бизнесом, а не наоборот. В этой книге — ключевые вопросы, конкретные рекомендации, практические советы, и, конечно, реальные истории и кейсы.

    76 61
  • Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

    Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять] и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.

    306 245
  • Искусство контроля : Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

    Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов — планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля — оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля — информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.В организации внутренний контроль воспринимается не иначе как неотъемлемая часть эффективного бизнес-процесса. Например, такая позиция может быть подчёркнута следующим образом — «Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль — это ответственность каждого… Внутренний контроль — это я сам».Контроль нужен для выяснения того, насколько полученные фактические результаты бизнес-процесса соответствуют ожидаемым или запланированным результатам.Необходимость контроля обусловлена именно тем, что подавляющему большинству систем и бизнес-процессов как раз свойственна девиация. И контроль необходим для исключения недопустимых, а также ради отсеивания и последующего анализа позитивных девиаций.Для менеджеров любого уровня. Для специалистов в области внутреннего контроля. Для каждого, кто хочет по-новому взглянуть на бизнес и лучше управлять ими.

    220 176
  • Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена

    Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу — подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе — все, как в деловой игре “Князья и капуста”, по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием “загнанной лошади” и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя.Прочитав эту книгу вы узнаете как:– добиваться понимания от коллег и контрагентов;– разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях;– получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу;– расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.

    29 23
  • Закон притяжения богатства. Привычки, которые сделают вас миллионером

    Каждый день вы либо создаете богатство, либо теряете его — это вопрос ежедневного выбора.Создание богатства — это процесс, требующий настойчивости. Представьте, что вы регулярно занимаетесь спортом или учите иностранный язык. Стоит бросить занятия — мышцы атрофируются, а навык общения теряется. Поэтому так важно как можно раньше сформировать привычки, которые сделают вас состоятельным человеком.Дэвид Осборн и Пол Моррис — брокеры, руководители Keller Williams, самого крупного агентства недвижимости в мире, рассказывают, как увеличить уровень достатка. Их проверенная программа из пяти этапов описывает развитие мышления, привычек, бизнеса и импульса — все, что нужно для достижения высоких результатов. Ценные советы и уроки из собственного опыта авторов книги помогут реализовать свои финансовые амбиции уже сегодня.«Если начать использовать все инструменты Дэвида и Пола, ведущие к финансовой свободе, вы приобретете еще больше, чем богатство». — Роберт Кийосаки, предприниматель, инвестор, автор бестселлера «Богатый папа, бедный папа»

    0
  • Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов

    Практически каждый бизнесмен и топ-менеджер рано или поздно задумывается, как оптимизировать процессы в компании с помощью цифровизации. IT-инструменты действительно могут вывести бизнес на новый уровень, но для этого важно понимать суть современных технологий, чтобы не стать жертвой обмана, когда под видом модной темы получаешь дорогое и неподходящее решение.Узнать, как грамотно определить цель цифровизации и подобрать правильные инструменты, вам поможет эта книга. В ней описано множество кейсов ведущих компаний России и наработки интеграторов в разных сферах. Вы познакомитесь с опытом тех, кто успешно оптимизировал бизнес-процессы, и поймете, как с помощью информационных технологий преобразовать компанию, повысить ее конкурентоспособность, прибыльность.Как нам поможет цифровая трансформация? Очень просто: пользуясь этим модным термином, можно сделать что-то действительно полезное: начать проект по оптимизации цепочки создания добавленной ценности, сокращению затрат и повышению производительности труда в вашей компании.Люди наслушались про Big Data (большие данные), организовали отделы… Для чего? «Все должны стать цифровыми!» — отличный лозунг! Я только за! Но не для всех компаний и не для всех процессов в компании. Небольшой сети кофеен он не поможет — анализ чеков, корзины и поведенческий анализ потребителя можно провести и на реляционных данных.В определенный день все сотрудники блока начинают работать в новой системе. Очень сложный метод. Как ни проверяй все ситуации на этапе опытно-промышленной эксплуатации, сколько ни обучай сотрудников — привыкание к новой системе всё равно идет медленно. В результате вылезает множество ошибок и непредусмотренных ситуаций, плюс темп работы резко замедляется из-за того, что люди не обучены и не совсем понимают, как в ней работать. Знаю случаи, когда руководители компаний были вынуждены отказаться от использования новой системы и вернулись к старой, так как потери бизнеса становились критическими.Для руководителей, менеджеров и для тех, кто хочет повысить операционную эффективность компании с помощью IT.

    121 97
  • Управление через доверие: Как работает бирюзовая компания FAVI

    Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры — автономия и самоорганизация.В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает система менеджмента, основанная на доверии.В начале 1980-х гг. мы в FAVI начали отказываться от табельных часов, премий, запертых складов, отдела кадров, отделов организации процессов, планирования, запуска новой продукции, закупок — то есть всех структур, сковывающих людей, структур, чья власть держалась на том, чтобы не дать операторам свободно мыслить и действовать.Для руководителей, генеральных директоров и собственников бизнеса. Для консультантов и экспертов в области бирюзового управления.

    142 114
  • Инструменты сильного рекрутинга: Как найти и привлечь талантливых сотрудников

    Быстро набрать нужное количество первоклассных работников, эффективно распределить ответственность между подразделениями кадровой службы, использовать инновации для поиска персонала, вовремя обновлять устаревшие схемы работы, учитывать человеческий фактор…Справиться с этими и другими задачами, хорошо знакомыми сотрудникам кадровой службы, поможет книга Тима Сакетта — магистра в области управления персоналом, обладателя международного сертификата SHRM-SCP (старший сертифицированный профессионал), вице-президента компании HRU Technical Resources, специализирующейся на вопросах кадрового обеспечения.В ней вы не найдете теоретизирования и общих мест. Квинтэссенция двадцатилетнего опыта автора и обобщение характерных кейсов его коллег делает «Инструменты сильного рекрутинга» универсальным пособием для профессионалов кадровой сферы.«Это гайд для руководителей сферы подбора кадров, с помощью которого я пытаюсь помочь руководителям компаний лучше понять, как работает система поиска персонала, а руководителям кадровых служб — как эффективнее управлять своими отделами».«Войну за лучшие кадры выиграет не тот, у кого больше денег. Ее выиграют организации, которые докажут соискателям, что именно они сильнее всех остальных хотят взять их на работу».Для руководителей и сотрудников подразделений кадровой службы.

    121 97
  • Телеком Целиком. Системы продаж в B2C

    Книга будет полезной для всех, кто занимается продажами или хочет в этом разобраться. Цель издания — добиться лучшего понимания продаж не только в телекоммуникациях, но и в любой другой сфере.

    161 129
  • Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей

    Пять практик и десять заповедей выдающегося лидера.Книга о том, как выдающимся лидерам удается претворить слова в дела, видение в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность, риски в поощрение; о том, насколько важна фигура лидера для создания в компании благотворного климата, при котором любые вызовы обращаются в успех.Это манифест для эффективного руководства, основанный на исследованиях и написанный ведущими экспертами в области лидерства. Книга позиционирует лидерство как навык, которому нужно учиться, и как отношения, которые нужно воспитывать, чтобы реализовать свой потенциал. Вы узнаете, как выдающиеся лидеры достигают высот, и как развивать свои лидерские навыки, чтобы обеспечивать качественные результаты каждый день, и как взрастить эти навыки в себе.Хороший лидер добивается своего; великий лидер ставит цели, вдохновляет других и достигает большего. Эта книга подчеркивает разницу между хорошим и великим лидером и показывает, как преодолеть пропасть между тем, чтобы сделать свою работу и сделать свою работу выдающейся.Фишки книги:Глубокое представление о критической роли лидерства в организации.Переход к командно-ориентированным рабочим отношениям.Мотивация и вдохновение через здоровый цинизм.Более 500 докторских диссертаций и исследований основаны на работе авторов книги.Для кого книга:Для предпринимателей, владельцев бизнеса, CEO, менеджеров, тимлидов и руководителей любого уровня.

    0
  • Реальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить

    В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реа­гировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана. Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой нормальности» потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать. Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу «мгновенной классикой» для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций.

    183 146
  • Ближний Восток: Нефть и политика

    В сборнике представлены исследования, посвященные политической борьбе на Ближнем Востоке, объектом которой в конечном счете является нефть. Показаны взаимодействие США, европейских государств, транснациональных корпораций и суннитских монархий, конкуренция и противоречия между ними. Значительное внимание уделено феномену исламского терроризма. Для востоковедов, историков, специалистов по международным отношениям, а также всех, интересующихся проблемами Ближнего Востока.

    60 48
  • Административное принуждение в области рынка ценных бумаг. Монография.-М.:Проспект,2021.

    В монографии анализируются меры административного принуждения в области рынка ценных бумаг, в том числе меры административного пресечения, в частности вопросы, касающиеся аннулирования квалификационных аттестатов специалистов финансового рынка, а также аннулирования лицензий. Отдельное внимание уделяется вопросам административной ответственности за правонарушения, понятию и признакам административного правонарушения и характеристике юридического состава правонарушения в области рынка ценных бумаг.Законодательство приведено по состоянию на 1 февраля 2021 г.Для студентов, аспирантов, научных сотрудников, преподавателей юридических вузов и факультетов, научных работников, практикующих юристов и всех интересующихся вопросами административного принуждения в области рынка ценных бумаг.

    147 118
  • Человек покупающий и продающий. Как законы эволюции влияют на психологию потребителя и при чем здесь Люк Скайуокер

    Победитель премии PwC “Деловая книга года в России”!Поведение человека покупающего — неизведанная территория для маркетологов и продаванов.В 2002 году Даниэль Канеман получил Нобелевскую премию, доказав, что большинство людей принимают иррациональные решения. Действительно, эволюция человеческого мозга насчитывает миллионы лет, в ходе которых нам чаще приходилось убегать от леопардов, чем следить за индексом Доу-Джонса. Современные компании сочиняют рекламные тексты и формируют ценность продукта, зачастую не зная, что именно заставляет людей покупать.Эта книга — ключ к пониманию скрытых механизмов принятия решения современными покупателями.Николай Молчанов — кандидат психологических наук, MBA в бизнес-школе INSEAD, один из лучших экспертов в области управления поведением покупателей. Автор одного из самых популярных Telegram-каналов Рунета «Психология маркетинга», который читают более 60 000 человек.В своей книге он объясняет, по каким законам работает человеческий мозг и как психология поможет повысить эффективность компании — от разработки продукта до управления бизнес-процессами.• Почему механизм принятия решений одинаков, когда человек покупает коврик в ванную и когда выбирает, в какую сторону свайпнуть фото в Tinder?• Каким образом шокированные пуэрториканские макаки-резусы связаны с нашей любовью поумничать и что это означает для маркетинга?• В чем заключается «эффект ИКЕА» и как с помощью него увеличить прибыль?

    0
  • Теория экономического потрясения. Что нужно знать о бизнесе, кризисе и власти сегодня

    Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, экономист, управляющий партнер компании «Management Development Group Inc», радиоведущий, автор нескольких бестселлеров, харизматичный и прямолинейный оратор.В новой книге автор анализирует изменения, происходящие в мировой и российской экономиках в период «коронакризиса». Мир изменился, так ли это — или просто государства мира сейчас ведут внешнюю и внутреннюю борьбу за сферы влияния? Что ждет российскую экономику, предпринимателя и гражданина в ближайшем будущем? Как научиться жить (или выживать) в новой экономической реальности — мобилизационной модели экономики и потребления? Кому нужны самозанятые? Есть ли какие-то векторы и ориентиры, которые можно взять на заметку, чтобы справиться с непростыми экономическими и социальными вызовами? И, конечно же, главный вопрос, который перевернул с ног на голову весь мир: «Государство, а ты вообще кто?»

    97 78
  • Лидокол. Как продавать в сфере онлайн-образования

    Максим Шаргородский – предприниматель, эксперт по созданию прибыльных и современных отделов продаж в онлайн-школах. Среди клиентов Максима известные блогеры и эксперты: Катя Гуру – основатель “Клуба лучшей жизни”, Мария Азаренок – стратег первых лиц бизнеса по теме личного бренда и управляемой публичности, Виктория Шергина – основатель ведущей школы по инвестициям.Эта книга – руководство по продажам для всех игроков рынка онлайн-образования. Независимо от того, что вы продаете, инструменты и техники, описанные в ней, выведут вас на новый уровень и помогут увеличить прибыль.Вы сможете:- правильно сформировать ценность для клиента и продать ему продукт;- выявить один из 4 основных мотивов для покупки – и “выстрелить” в яблочко;- закрывать больше сделок с меньшими усилиями.”Книга Максима – важный набор инструментов для всех, кто хочет начать или уже занимается бизнесом в сфере онлайн-обучения. В ней действительно много практических инструментов. Главное – применяйте сразу, не откладывая”. – Григорий Аветов, ректор школы бизнеса “Синергия”, cofounder Megacampus”Сегодня не уметь продавать онлайн значит не уметь продавать вообще. Методы онлайн-продаж необходимо корректировать, и книга Максима – серьезный шаг в эту сторону. Читателю остается только поскорее внедрить их в работу!” – Игорь Рызов, эксперт по переговорам”Самое главное – он вселяет веру в то, что, оказывается, можно много продавать и в онлайне! И объясняет, что для этого нужно сделать”. – Максим Батырев, автор бизнес-бестселлеров, основатель Batyrev Consulting Group”Инструменты из книги помогут вам выстроить понятную и рабочую систему продаж образовательных онлайн-продуктов”. – Максим Спиридонов, основатель и генеральный директор образовательного холдинга “Нетология-групп”

    28 22
  • Как взорвать медиапространство. Искусство PR

    Роман Масленников• генеральный директор PR-агенства, 12 лет в профессии• 5 принятых законов в результате PR-кампаний• 5 мировых информационных резонансов• 5000 публикаций в интернет-СМИ, газетах, журналах и на ТВ• автор книг-бестселлеров “Медиавирус: как делать хайп на ровном месте” и “Хайпанём? Взрывной PR. Пошаговое руководство”МАРКЕТИНГ напрягает! РЕКЛАМА – это прошлый век и насилие над мозгом. Другое дело – PR. С бюджетом или без, но вы поднимите свой бизнес! Хотите стать знаменитым уже завтра?В этой книге я поделюсь различными приемами и практическими рекомендациями, чек-листами, кейсами и примерами, которые помогут понять, как* раскрутить личный бренд;* развить свой бизнес через личный бренд;* начать “мелькать” на ТВ и в глянце;* выйти на новый уровень известности;* “пробить” стеклянный потолок в вашей области и стать номером один;* стать признанным экспертом в своей области;* превратить славу в деньги и многое другое.”Хотите хайпить круче, чем “Бургер Кинг”? Не факт, что у вас получится, – но попробуйте! Читайте книгу”.Иван Шестов, директор департамента маркетинга “Бургер Кинг”

    70 56
  • Подумайте еще раз. Сила знания о незнании

    Интеллект обычно рассматривается как способность думать и учиться, но в быстро меняющемся мире есть еще один набор когнитивных навыков, которые могут иметь большее значение: способность переосмысливать и переучиваться. В повседневной жизни слишком многие из нас предпочитают комфорт убеждений неудобству сомнений. Мы прислушиваемся к мнениям, которые заставляют нас чувствовать себя хорошо, а не к идеям, призывающим задуматься. Мы рассматриваем разногласия как угрозу нашему эго, а не как возможность учиться. Мы окружаем себя людьми, которые согласны с нашими выводами, тогда как нам следует тяготеть к тем, кто бросает вызов нашему мыслительному процессу.Если знание — это сила, то знание того, чего мы не знаем, — это мудрость. В этом уверен профессор Адам Грант. Его новая книга поможет:- Освоить навык, который Рэй Далио в своих “Принципах” называет ключевым — умение смотреть на реальность без предубеждений.- Открыть в себе внутреннего Ученого: бесконечно любопытного, настроенного скептически, в меру уверенного в себе. Научиться менять взгляд на вещи.- Формировать содержательные, а не межличностные конфликты, чтобы вести свою команду или группу к поиску решения.- Подталкивать других людей к тому, чтобы они пересматривали устоявшееся видение и мыслили в рамках научного подхода.- Создавать сообщество людей, которые учатся новому в течение всей жизни.Обо всем этом Адам Грант рассказывает увлекательно, с юмором и примерами из самых разных сфер, с блестяще подобранными иллюстрациями и графиками, которые способствуют легкости чтения.Книга Адама Гранта показывает, что нам не нужно верить всему, что мы думаем, или усваивать все, что чувствуем. Это приглашение отказаться от взглядов, которые больше не служат нам, и ценить умственную гибкость выше глупой последовательности.Фишки книги:- Рекомендуют Билл Гейтс и Даниэль Канеман.- Бестселлер Амазон — 6 недель в топ-10 среди всего нон-фикшн.- Более 1000 оценок на Amazon и 3,5 тыс. оценок на Goodreads за 1 месяц.- Книга переведена на 41 язык.- В США и Канаде продано более полумиллиона экземпляров.Для кого книга:Для всех, кто хочет научиться критически оценивать реальность и свои решения, переосмысливать и переучиваться, двигаясь вперед.

    179 143
  • Свинкины финансы: о жизни и экономике доступно и просто

    Все хотят разбираться в финансах, но немногие осилят многотомные труды по экономике.Сегодня финансовая грамотность является не просто модным трендом, а абсолютно необходимым знанием. Потому что без нее подчас бывает нелегко самому себе ответить на такие важные вопросы:- На что уходят мои деньги?- Как правильно записывать расходы и поможет ли это наконец вылезти из долгов?- Можно ли экономить на еде, не переходя на хлеб и воду?- Работают ли карты лояльности, кешбэк и промокоды?- Как не попасть в “зарплатное рабство” или на удочку мошенников?- Потеряю ли я деньги, если у моего банка отзовут лицензию?- Как правильно пользоваться кредиткой и улучшить свою кредитную историю?- Можно ли начать инвестировать без специального образования?- Как экономическая политика страны влияет конкретно на мой кошелек?Екатерина Белкина – финансовый журналист, 10 лет писала про банковскую систему и экономику в ведущих СМИ. Сегодня Екатерина ведет канал “Свинкины финансы” (@svinfin – более 40 000 подписчиков в Telegram), где разъясняет последние финансовые новости для всех желающих разобраться в теме и делится лайфхаками для личного бюджета.Книга поможет сформировать финансово грамотное поведение, которое подходит именно вам, а не соседу, подруге или экспертам из соцсетей!

    70 56
  • Анализ кризиса и катастрофы Советского Союза педагогика

    В сборнике представлен строго научный анализ кризиса и катастрофы Советского Союза. Помимо анализа сборник содержит несколько статей, поясняющих тему анализа катастрофы СССР. Сборник может представлять интерес для социологов, политологов, управленцев, студентов этих специальностей.

    28 22
  • Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации

    Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол – в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю.Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги – доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме “бери и делай”.

    181 145
  • 100 вопросов о ТВ спонсорстве

    В чем отличие спонсорской рекламы от прямой? Как сделать, чтобы телезритель замечал рекламу и при этом она его не раздражала? Когда и зачем надо использовать на съемках реквизит? Какие каналы коммуникации лучше всего работают в комплексе с телевизионным спонсорством? Просто найдите в оглавлении интересующий вопрос и получите два ответа – от мэтра российского телевидения Леонида Аркадьевича Якубовича и от команды профессионалов рекламного рынка, которые специализируются на спонсорской рекламе уже более 20 лет.Книга будет полезна не только маркетинг-директорам, бренд-менеджерам, сотрудникам рекламных агентств, но и собственникам бизнеса, которые хотят, чтобы каждый рубль рекламного бюджета помогал их компании расти.”Рынок спонсорской ТВ-рекламы в России относительно молодой, но по своим темпам развития существенно опережает другие каналы коммуникации. Спонсорство на ТВ — один из самых востребованных инструментов у рекламодателей, более того, это инструмент с доказанной эффективностью. Благодаря партнерству с ключевыми исследовательскими компаниями, мы точно знаем, что спонсорские интеграции положительно влияют на бренд-метрики и укрепляют BH (brand health, здоровье бренда).Спонсорство — отдельная вселенная, и эта вселенная непрерывно трансформируется, становится мультиканальной, интерактивной. Но не обходится в ней и без своих правил и законов.В книге Л. А. Якубовича и О. Ю. Нирской “100 вопросов о ТВ спонсорстве” собрано все самое важное о спонсорстве, весь многолетний практический опыт. Без преувеличения могу назвать книгу будущим бестселлером не только для человека из индустрии, но и для специалистов из смежных отраслей. Благодаря систематизации теории и практики, уверена, она будет крайне полезна директорам по маркетингу и рекламе, бренд менеджерам, PR-специалистам и всем тем, кто так или иначе занимается продвижением брендов на российском рынке”.Екатерина Веселкова,Генеральный директор сейлз-хауса “Газпром-медиа””Эта книга написана двумя звездами телевидения. Леонида Якубовича представлять нет нужды – коммерческое спонсорство на российском телевидении начинал он, став одним из пионеров этой профессии. А Олеся Нирская более 20 лет занимается спонсорством, только не в кадре: в качестве коммерческого директора Муз-ТВ, а затем – генерального директора спонсорского сейлз-хауса Первого канала.Книга двух прекрасных профессионалов, двух звезд телерекламной индустрии. Практически учебник, написанный ярко, увлекательно и, главное, со знанием всех деталей темы.Вы держите в руках одну из лучших книг, посвященных спонсорству”.Петр Шепин,коммерческий директор Первого канала

    20 16
  • Управление рыночными механизмами в инвестиционном процессе (16+)

    В книге дан ретроспективный анализ важных категорий рыночной экономики: хозяйственного расчёта, инвестиций, стоимости, общественно необходимых затрат труда, цены, структуры и содержания отношений управления ценами, общего и особенного в ценообразовании, свойств и функций цены, ценообразования в бытовом обслуживании населения и строительном комплексе, договорных цен, чековой системы учёта затрат труда, биржи, расчётных цен, экономико-правового регулирования качества продукции и др.Книга предназначена для экономистов и юристов, теоретиков и практиков, преподавателей, аспирантов и студентов. Она может быть использована в организациях для укрепления внутреннего хозяйственного расчёта и повышения качества управления.

    107 86
  • Экономика образования: человеческий капитал, семья и неравенство: учебник

    В своей работе, представляющей весомый вклад в изучение политики образования, Даниеле Кекки анализирует экономические перспективы изменения спроса на образование и его предложения. Он исследует причины, по которым после достижения некоторого уровня инвестиции в образование не способствуют сокращению социального неравенства. Кекки проводит обстоятельный обзор работ в области формирования человеческого и социального капитала начиная с основополагающей работы Гэри Беккера. Его выводы основаны на анализе конкретных данных о передаче дохода между поколениями и образовании на примере США, Германии и Италии, а также анализе агрегированных данных о доходах и неравенстве в области образования значительно более широкого круга стран. Кекки исследует вопрос, действительно ли государственные средства, потраченные на образование, эффективно повышают уровень знаний учащихся, а также рассматривает альтернативные методы финансирования данного сектора. В результате учебник предоставляет читателям анали

    135 108
  • Устойчивы к будущему. 9 правил для людей в эпоху машин

    9 правил, чтобы преуспеть в эпоху искусственного интеллекта и автоматизации.Машины уже здесь. Искусственный интеллект вышел далеко за пределы научных лабораторий и Кремниевой долины. Алгоритмы влияют на все вокруг, и пока мы обсуждаем, уничтожит ли автоматизация рабочие места, более важный вопрос остается за кадром: что значит быть человеком в мире, который все больше формируется машинами и для машин?Технологический колумнист New York Times Кевин Руз предлагает прагматичный взгляд на то, что нужно делать людям в эпоху машин, чтобы быть незаменимыми. Он рассказывает о секретах людей и компаний, успешно справляющихся с технологическими изменениями, и объясняет, какие правила помогут защитить свое будущее.Для кого эта книга:Для всех, кто интересуется будущим человечества и хочет оставаться актуальным в мире будущего.Для тех, кто интересуется развитием технологий.От автора:Меня увлекали новые технологии с детства, когда я все свободное время посвящал разработке сайтов и откладывал карманные деньги на новые комплектующие для компьютера. И многие годы я закатывал глаза, когда кто-нибудь в очередной раз говорил, что компьютеры лишат людей работы, дестабилизируют общество и ввергнут нас в мир мрачной антиутопии. Особенно пренебрежительно я отмахивался от тех, кто предсказывал, что однажды ИИ сделает людей ненужными. Да это же просто паникеры, технофобы вроде тех, что предрекали, будто игры Nintendo вызовут размягчение мозгов! И разве время не показывало из раза в раз, что эти страхи преувеличены?Несколько лет назад, когда я начал вести технологическую колонку в The New York Times, бо́льшая часть того, что я узнавал об ИИ, соответствовала моим оптимистическим воззрениям. Я встречался с основателями стартапов и разработчиками из Кремниевой долины, и они показывали мне, как успехи в сферах вроде глубокого обучения помогают им создавать всевозможные инструменты, меняющие мир к лучшему: алгоритмы для повышения урожайности; программы, помогающие больницам эффективнее работать; беспилотные автомобили, которые сами станут возить нас туда-сюда, меж тем как мы будем дремать и смотреть Netflix.Это был момент эйфории, пика ажиотажа вокруг ИИ, время, когда все американские IT-гиганты — Google, Facebook, Apple, Amazon, Microsoft — вкладывали миллиарды долларов в разработку новых интеллектуальных продуктов и стремились оснастить алгоритмами машинного обучения как можно больше своих приложений.Однако в последние несколько лет, пока я продолжал писать об ИИ и автоматизации, мне пришлось пересмотреть свои оптимистические взгляды.Надеюсь, что, дочитав эту книгу, вы разделите мое беспокойство по поводу ИИ и автоматизации, а также экономических, политических и социальных проблем, к которым они могут привести в будущем. Но еще я надеюсь, что вы почувствуете себя увереннее перед лицом этих проблем. Моя главная цель — убедить вас, что вы можете стать тем, кому не о чем беспокоиться, тем, кого его истинно человеческие качества делают незаменимым вопреки всем умениям и неумениям ИИ.

    0
  • Мой уютный магазин. Как начать дело своей мечты. 20 вдохновляющих историй, мастер-классов и практических советов

    Истории успеха и полезные советы от тех, кто исполнил свою мечту.Жительницы Германии, Австрии и Швейцарии рассказывают о своем пути к заветному желанию — открыть собственный магазин. Деликатесы, детские товары, цветы, мода для веганов и даже поклонников бурлеска — мечты не знают границ. Каждая лавочка полна очарования, воплощает стиль и характер своей хозяйки.Авторы книги пообщались с успешными владелицами собственного (пусть и совсем небольшого) бизнеса. Девушки за прилавками делятся практическими лайфхаками, любимыми кулинарными рецептами и дельными советами для профессиональной самореализации.Для кого эта книга:Для тех, кто хочет начать самостоятельный бизнес, но сомневается в своих силах.Для тех, кто ищет вдохновения в повседневной работе.От автора:В компании фотографа Ульрике Шахт я отправилась на поиски женщин, живущих своим собственным делом. Оказалось, что Германия, Австрия и Швейцария буквально полны многочисленных лавочек, которыми владеют сильные женщины.Во время этого увлекательного творческого путешествия мы запечатлели 20 магазинов, лавочек, салонов, студий и записали истории их основательниц. Многие хозяйки такого мини-бизнеса зарабатывают намного меньше, чем давала их предыдущая профессия. Для кого-то путь к успеху представлялся более простым, нежели оказалось на самом деле. Но главное, что отметили наши героини: сейчас они счастливы, как никогда ранее. И все без исключения готовы снова проделать этот путь к мечте, ведь речь идет о неутолимой жажде созидания.Что объединяет такие разные места, как концептуальный магазин, цветочная или книжная лавка, магазинчик письменных принадлежностей? У их владелиц, стоящих за прилавком, два общих открытия. Во-первых, бизнес научил их более рачительно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы. На поверку эти женщины оказались гораздо крепче, чем сами про себя думали. А во-вторых, за их спиной стоят люди, готовые поддержать в любой момент. Даже когда рабочая неделя длится свыше 60 часов.В развернутом приложении к основной части книги консультант по вопросам открытия собственного бизнеса Бригитте Виндт поясняет, с чего начинать свое дело, а Сабина Гаудиц, эксперт в области визуального маркетинга, делится секретами и уловками, как сделать витрину своего магазинчика броской и привлекательной для клиентов.

    250 200