Описание
Принятие качественных решений — это фундамент разработки программного обеспечения, а стратегия — способ регулярно и систематически принимать такие решения. Уилл Ларсон утверждает, что инженерная стратегия существует в компании, но просто не работает. Опираясь на свой опыт технического директора и лидера в Stripe, Uber и Calm, автор предлагает инженерам уровня staff+, тимлидам, архитекторам и руководителям ИТ-подразделений разработать осознанную стратегию в условиях технической и организационной сложности.Вам станет проще принимать ключевые решения по миграции систем, выводу API из эксплуатации, инвестициям, сокращению расходов на наем разработчиков и многому другому. Кроме того, вы улучшите навыки системного мышления и освоите эффективные формы коммуникации.
