Практикум представляет собой беседы опытного коллеги с начинающим руководителем с учетом особенностей библиотечных коллективов. Это в основном их женский состав, а также то, что директора и заведующие структурными подразделениями в подавляющем большинстве являются представителями этого же коллектива, что создаетопределенные проблемы, профессиональные трудности. Книга на достаточно высоком теоретическом уровне знакомит читателей с практическими наработками и психологическими аспектами руководства коллективом библиотеки. Авторы прилагают немало усилий, чтобы сделать книгу настольной для менеджеров библиотек любого уровня,приводят множество интересных высказываний, конкретных примеров, предлагают посмотреть на процесс руководства персоналом с новой, ранее неизвестной стороны.Квалифицированные советы по формированию собственного индивидуального стиля работы, общению с сотрудниками пригодятся многим, даже опытным специалистам.После каждой главы предлагается небольшой список литературы, повторяются основные положения, уточняется терминология. Представляют интерес психологические ситуации, предложенные после большинства глав.Практикум рассчитан на руководителей библиотек и их структурных подразделений, а также будет полезен студентам институтов культуры, обучающимся по направлению «Библиотечно-информационная деятельность», изучающим дисциплину «Менеджмент библиотечно-информационной деятельности».

Время — один из важнейших ресурсов как человека, так и организации. Но используют этот ресурс люди и организации по-разному. Данное практическое руководство заинтересует людей иррационального типа — тех, кто разочаровался в традиционной системе тайм-менеджмента, чувствует себя неудачником на фоне более успешных коллег. Автор, доктор педагогических наук, опытный бизнес-тренер, объясняет, почему далеко не все и не всегда могут освоить и применить в своей личной и профессиональной жизни законы тайм-менеджмента, рассказывает об иной системе обращения со временем, учит повышать личную результативность, успевать делать многое и с удовольствием в отведенные сроки.Издание адресовано студентам, аспирантам, практическим работникам, руководителям организаций, работникам кадровых служб.

Книга знакомит читателей с недирективным коучингом: что это такое, как работает. На основе многолетнего практического опыта авторы рассказывают, как использовать эту технологию для личного роста, а также для достижения профессиональных целей.Книга поможет читателям посмотреть на многие ситуации и проблемы по-новому, вспомнить о своем призвании, наполнить жизнь смыслом и радостью бытия. Особый интерес недирективный коучинг представляет для собственников бизнеса и руководителей. Они узнают, как грамотно ставить и достигать рабочих целей без ущерба для личных, как развить бизнес и помочь сотрудникам радостно трудиться на благо компании, реализуя свои таланты.

Курс формирует у студентов бакалавриата и магистратуры системные знания и практические навыки в области разработки и реализации стратегий компании. Содержание курса отражает современные тренды и охватывает ключевые аспекты: от основ стратегического анализа (PESTLE, SWOT, модель Портера) и целеполагания до построения ССП (BSC), процессного и проектного управления. Особое внимание уделяется актуальным функциональным стратегиям: маркетинга, инноваций, управления рисками, ИТ и КСО. Практическая направленность курса обеспечивается интерактивными деловыми играми, кейсами и контрольными заданиями, что позволяет выпускникам уверенно решать комплексные управленческие задачи в реальной бизнес-среде.

В настоящем курсе изложены теоретические основы по курсу «Организационное поведение». Учебный материал четко систематизирован, отражает как традиционные, так и современные подходы к изучению предмета, написан в доступной для понимания форме. Данный учебник хорошая база для изучения курса и подготовки к текущей и итоговой аттестации по дисциплине. Для студентов, изучающих менеджмент организаций, управление персоналом, другие экономические науки, а также для действующих менеджеров и лидеров организаций, стремящихся понять причины поведения людей, групп и организаций и найти способы влияния на них.

В учебном пособии представлен материал, предназначенный для практического закрепления знаний и навыков, полученных при прохождении теоретического курса «Финансовый менеджмент» («Корпоративные финансы»). Книга структури-рована в соответствии с авторским подходом к формулированию логики построения и содержательного наполнения данной дисциплины. Приведены ключевые положения основных тем, вопросы для обсуждения, задачи и ситуации по курсу. Пособие содержит финансовые таблицы и основные формулы, необходимые для решения задач, а также тесты и вариант методики контроля знаний студентов (слушателей). Представлены применяемые в Санкт-Петербургском государственном университете рабочие программы курсов «Финансовый менеджмент» и «Анализ финансовой отчетности». Пособие может использоваться также при изучении других курсов, содержащих разделы и темы учетно-аналитической и финансовой направленности, в частности «Финансовый анализ», «Инвестиции», «Финансовые вычисления», «Экономика фирмы», «Бизнес-анализ» и др. В третье издание пособия введены положения, обусловленные изменением российских и международных бухгалтерских регулятивов, уточнены отдельные понятия и категории, включены новые тесты, задачи и кейсы.Для преподавателей и студентов экономических вузов. Материалы пособия могут использоваться практическими работниками при подготовке к сдаче квалификационных экзаменов по бухгалтерскому учету, аудиту и финансовому менеджменту.

В учебнике в доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту.Рассмотрены основные положения теории управления,обобщение практики такого управления,а также методов управления фирмой как субъектом рынка.Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера.Также в книге отражены проблемы организации труда менеджера и управления персоналом,а также общения и ведения деловых переговоров.Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления.Автор выражает благодарность ЗАО «Консультант Плюс» за предоставленные материалы.

В курсе комплексно освещены вопросы, связанные с формированием, развитием, мотивацией и оценкой эффективности проектных команд, с фокусом на гибкие и адаптивные подходы к управлению. Особое внимание уделено проектному мышлению, управлению на основе ценности, а также вопросам взаимодействия со стейкхолдерами и создания среды, способствующей продуктивной командной работе, что полностью соответствует парадигме управления, предложенной в последней редакции PMBOK . Материал курса ориентирован на формирование у обучающихся практических компетенций, необходимых для успешной реализации проектов в современных условиях. Теоретические положения подкреплены практическими примерами и анализом кейсов. Курс предназначен для студентов высших учебных заведений, изучающих управление проектами, а также может быть полезен практикам, желающим систематизировать свои знания в области управления командой проект

Учебник написан в соответствии с отечественными традициями, которые требуют, чтобы излагаемый материал был логичным, систематизированным, содержательным, научным, максимально облегчал студентам изучение курса. Четвертое издание учебника в структурном, содержательном и стилистическом отношении переработано: текст дополнен новым материалом; несколько изменилась логика изложения; часть глав изъята или объединена, что в целом, на взгляд автора, способствовало улучшению книги.Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления.

Известный миллионер Харви Маккей правдиво и доступно расскажет вам о том, как обойти конкурентов в торговле, управлении, мотивации, ведении переговоров и в жизни вообще. История его собственного успеха свидетельствует, что предлагаемые им советы действительно работают!

Изложены вопросы стратегического менеджмента, в том числе стратегические проблемы развития производства и струк тура промышленности; стратегия предприятия и стратегическое управление; стратегический маркетинг; ситуационный анализ; формирование стратегических целей и стратегии предприятия, стратегии и технической политики предприятия. Представлены стратегия внешнеэкономической деятельности (ВЭД), стратегия и организационная структура предприятия; стратегический потенциал предприятия. Рассмотрено проектирование систем управления.

Изложены вопросы стратегического менеджмента, в том числе стратегические проблемы развития производства и структура промышленности; стратегия предприятия и стратегическое управление; стратегический маркетинг; ситуационный анализ; формирование стратегических целей и стратегии предприятия, стратегии и технической политики предприятия. Представлены стратегия внешнеэкономической деятельности (ВЭД), стратегия и организационная структура предприятия; стратегический потенциал предприятия. Рассмотрено проектирование систем управления.

Рассмотрены объекты недвижимости различных форм собственности; раскрыты базовые понятия сферы недвижимости, возможности использования имеющихся или проектируемых объектов для решения профессиональных проблем; описана деятельность управляющих компаний на рынке недвижимости; изложены современные международные концепции facility и property management.

Накопленные знания и практический опыт в области управленческих решений, их классификация и характеристика технологий разработки, принятия и реализации представлены с позиций иерархическо-циклического функционального подхода.

Курс дает системное представление о культурном туризме как значимом сегменте современной индустрии путешествий. Он охватывает ключевые аспекты культурного туризма: от теоретических основ до практических инструментов создания и продвижения культурных турпродуктов. В курсе рассмотрена роль культурного туризма в развитии туристических дестинаций и сферы туризма в целом, обобщены и систематизированы общественные и отраслевые факторы, влияющие на культурный туризм, а также уделено внимание теоретическим и методическим подходам к управлению этим видом туризма и их практическому применению. Актуальность курса подчеркивается фокусом на методах и алгоритмах разработки конкурентоспособных предложений, отвечающих интересам и запросам разных категорий туристов (включая инватуристов) и использующих современные технологии формирования впечатлений.

В предлагаемом курсе «Квалиметрия» раскрыты сущность квалиметриии: ее история и современное состояние в России и зарубежом; основные методы; алгоритмы квалиметрической оценки; основные задачи квалиметрической оценки и ее особенности. Курс соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта средного профессионального образования. Для студентов и преподавателей экономических и технических специальностей, а также специалистов всех уровней в области управления качеством.

В курсе изложены теоретико-методологические основы интегрированного планирования цепей поставок в условиях современной экономики, рассмотрен инструментарий стратегического и тактического планирования, а также области их наиболее целесообразного использования. Представлен систематизированный теоретический и иллюстративно-практический материал.

Книга представляет собой краткое систематизированное руководство по работе с документами (документированной информацией) в организации (на предприятии, в учреждении). Она поможет грамотно и быстро сформировать корпоративную систему делопроизводства и архивного дела в любой организации.В содержание включены, кроме прочего, новая примерная инструкция по делопроизводству, учитывающая в том числе требования ГОСТ Р ИСО 7.0.97-2016 к оформлению документов, и новые примерные положения об архиве и экспертной комиссии организации, вступившие в силу в августе текущего года.Книга адресована руководителям организаций, их заместителям, курирующим вопросы корпоративного делопроизводства и архивного дела, персоналу подразделений, ответственных за делопроизводство и архивное дело, обучающимся по специальностям «Документационное обеспечение управления и архивоведение», «Документоведение и архивоведение», а также всем, кто интересуется проблематикой делопроизводства и архивного дела.

В учебнике обобщены основные положения теории и практики управления качеством, начиная от общих понятий проблем качества, классических концепций науки управления качеством и заканчивая самыми современными течениями, школами, направлениями, подходами и концепциями. Рассмотрены требования законодательства к качеству продукции, роль стандартизации и сертификации в подтверждении качества, основные приемы улучшения качества, вопросы выработки политики в области качества. Для удобства изучения предмета после каждой главы приведены вопросы и задания для самоконтроля.

Основное внимание в курсе уделено теоретическим и практическим вопросам, необходимым для формирования и управления логистической системой организации в рамках осуществления международной экономической деятельности. Подробно рассмотрены особенности формирования международной логистической инфраструктуры. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначен для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент» профиль «Логистика» и по специальности «Таможенное дело».

В пособии раскрыОсобое внимание уделено рассмотрению методов оценки персонала, применяемых в практике российских и зарубежных компаний: традиционных (биографические методы, интервью, ранжирование, метод коэффициентов, метод эталона, метод шкалирования и др.), современных экспериментальных (метод оценки по компетенциям, ассессмент-центр, метод управления по целям, метод 360-градусной аттестации), а также психологических и «спорных» оценочных методик. В приложении содержатся образцы анкет, оценочных форм и тестов.

Особое внимание в курсе уделено возможностям использования психологических знаний для повышения эффективности работы организации и труда управленцев. Курс содержит конкретные ситуации для анализа, позволяющие использовать приобретенные в процессе изучения курса знания для оценки реальных психологических проблем, а также психологические тесты, что обеспечивает более прочное усвоение теоретического материала.

В курсе раскрываются основные принципы и методы стратегического менеджмента. Рассмотрены типы стратегий и условия их применения, влияние структуры организации на выбор стратегии, проведение внутреннего анализа организации. Отражено содержание основных стратегий организационного роста, направления международного развития компании, методы планирования и реализации антикризисной стратегии. Для более эффективного усвоения материала курс снабжен приложением, включающим конкретные ситуации для анализа, а также контрольными вопросами после тем.

Поможет сформировать целостное представление о теории управления знаниями, о понятии знаний организации, о процессе создания нового организационного знания и формирования творческой познавательной деятельности, необходимой для инновационного развития экономики и общества. Особое внимание уделено практическим аспектам создания систем управления знаниями.

Особое внимание в курсе уделено возможностям использования психологических знаний для повышения эффективности работы организации и труда управленцев. Курс содержит конкретные ситуации для анализа, позволяющие использовать приобретенные в процессе изучения курса знания для оценки реальных психологических проблем, а также психологические тесты, что обеспечивает более прочное усвоение теоретического материала.

В издании освещены основные вопросы финансового управления с позиций практики. Материал отличается простотой изложения, доступностью с точки зрения предпринимателя-нефинансиста. Принятые в международной практике экономические, финансовые и коммерческие категории адаптированы к современному состоянию и перспективам развития экономики России. В издании представлено много задач и конкретных ситуаций, увязанных с российскими реалиями.

В издании освещены основные вопросы финансового управления с позиций практики. Материал отличается простотой изложения, доступностью с точки зрения предпринимателя-нефинансиста. Принятые в международной практике экономические, финансовые и коммерческие категории адаптированы к современному состоянию и перспективам развития экономики России. В издании представлено много задач и конкретных ситуаций, увязанных с российскими реалиями. В результате обучения будущие специалисты будут понимать логику современного бизнеса и принимать решения, которые ведут к прибылям, но не к убыткам; к ровным доходам, но не к высоким рискам.