Описание
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.Дмитрий Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
