Мы проводим на работе огромную часть жизни, и наш успех и даже отпуск часто зависят от одного человека — нашего босса. Но что делать, если его поведение непредсказуемо — он слишком требователен или, наоборот, его сложно поймать?Эта книга — не просто список забавных персонажей, а четкая инструкция по выживанию под руководством «странных» начальников, чье поведение нередко сводит с ума подчиненных. Основываясь на своем многолетнем опыте в качестве сотрудника, руководителя и бизнес-коуча, Алёна Тавберидзе предлагает систему типирования боссов и стратегии взаимодействия с каждым из них. Используя их, вы научитесь идентифицировать стиль управления своего начальника и понимать его скрытые мотивы, эффективно выстраивать границы, избегать выгорания и добиваться высоких результатов.Бо́льшую часть жизни мы проводим на работе, с людьми, которые формально нам никто. Не друзья, не родственники, не любимые, но именно они решают, во сколько мы сегодня уйдем домой, поедем ли в отпуск и будем ли спать спокойно.— стойкость и прочность характера (при взаимодействии с Диктатором, Генералом Морозом);— самостоятельность, ответственность и адаптивность (в условиях Вечного Отпускника, Страуса, Невидимки);— внимание к деталям, системность и качество работы (по примеру Микроскопа, Дятла);— эмоциональный интеллект, креативность и эмоциональную устойчивость (при работе с Биполярником и Хамелеоном);— стратегическое мышление и понимание корпоративной политики (взаимодействуя с Политиком);— скорость мышления, эффективность и умение работать в высоком темпе (в команде Энерджайзера или у Папы Карло);— умение ценить опыт и строить стабильный бизнес (перенимая мудрость Кузьмича);— креативность и инновационное мышление (взаимодействуя с Волшебником);— умение переводить абстрактные идеи в конкретные действия (работая с Демагогом);— финансовую грамотность и умение убеждать цифрами (со Скруджем);— способность использовать имиджевые преимущества лидера (с Нарциссом);— умение действовать в условиях кризиса и строить командное доверие (с Комбатом).