Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Тал Бен-Шахар и Ангус Риджвей, консультанты по лидерству, изучили опыт управления топ-менеджеров таких компаний, как Barclays, Deloitte, Google, Apple, Procter&Gamble и создали свой подход.Вы узнаете, как:● уделять меньше времени контролюи быть уверенным в результате;● растить будущих лидеров;● масштабировать изменения;● увеличить производительность в несколько раз.