В курсе представлены ключевые аспекты управления инновациями на микро- и макроуровне. Рассмотрены современные подходы к разработке концепции нового продукта, оценке его конкурентоспособности, выбору способа защиты результатов НИОКР, планированию стратегии коммерциализации интеллектуальной собственности, кадровому менеджменту. Проведен подробный анализ особенностей разработки маркетингового комплекса для инновационной продукции и результатов интеллектуальной деятельности, изложены особенности применения классических источников финансирования в рамках инновационного проекта, а также подробно рассмотрена суть специфических современных способов привлечения финансовых ресурсов, таких как венчурный капитал и краудфандинг.

В курсе рассматриваются методы, процессы и алгоритмы управления стоимостью компании. Данная концепция менеджмента представляет собой комплексный подход к управлению, так как синтезирует анализ отчетности, оценку бизнеса, стратегическое планирование будущего развития предприятия. Проанализированы причины расхождения интересов крупных и мелких акционеров, менеджеров и работников предприятия, а также представлены способы их согласования. Детально рассмотрена методология ключевых подходов к оценке бизнеса — доходного, затратного и сравнительного, представлены современные методы оценки (такие как метод EVA, SVA, CVA, метод реальных опционов), с помощью которых можно определять вклад проекта в стоимость бизнеса, описаны модели мониторинга хода проекта.