ИЗ ЭТОЙ КНИГИ ВЫ УЗНАЕТЕ:• Как выявить Творческого человека на стадии собеседования.• Как определить тип поведения Творческого сотрудника и найти к нему подход.• Как справляться с кризисами Творческих людей.• Какие распространенные ошибки допускают руководители в работе с Творческими сотрудниками.• Как правильно распределять роли и задачи в Творческой команде.• Какой руководитель не подойдет для работы с Творческой командой.• Как подключить интуицию для работы с Творческими сотрудниками.ЦИТАТЫ:«Решать любую конфликтную ситуацию в творческой команде необходимо вначале, чтобы исключить раздутые проблемы в конце».«Когда ты признаешь себя Творческим, тебе будто все сходит с рук. Можно залететь в кабинет к руководителю, перебить его и нецензурно высказать все претензии. И все скажут: «Он хотел как лучше, просто он Творческий и так выражает мысли»».«Творческий руководитель отлично понимает сотрудников и придумывает много интересных «игр» для поддержания веселья в коллективе».«Людям действительно нужен тонус, чтобы любить работу. Только усердно стараясь, они чувствуют ценность своего дела».«Нужно помнить, что у Творческих людей больше развито правое полушарие, которое отвечает за обработку образов, дает им возможность заниматься искусством, фантазировать, мечтать и придумывать».