Один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера «Хорошая стратегия, плохая стратегия» Ричард Румельт рассказывает, как руководителю развить в себе навыки стратега и оперативно реагировать на возникающие проблемы, которые угрожают будущему успеху, а иногда и существованию компании.Стратегия — это не принятие решений и не постановка единственно верной цели с последующей погоней за ней. Чтобы стать эффективным стратегом, нужно развивать у себя умение видеть суть проблемы: того места, где при приложении усилий вы имеете наибольшие шансы преодолеть самые критические препятствия.Прочитав эту книгу, вы:- узнаете, что такое стратегия, а что ей не является;- познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии;- сможете сфокусироваться на главном и создать стратегию, эффективную даже в условиях неопределенности.Кроме того, вы найдете разбор бизнес-кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других. Это книга поможет вам с уверенностью смотреть в будущее и строить правильные стратегии для процветания вашей компании.***Чрезвычайно полезное практическое руководство по одной из самых сложных тем: как двигаться вперед, когда постоянно сталкиваешься с заковыристыми проблемами. Энди Брайнт, председатель совета директоров Intel (2012–2020)