Дано системное представление об истории возникновения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), функциях и методах работы менеджера при управлении инновационными проектами.
Приводятся примеры и рекомендации, позволяющие оптимизировать и мотивировать деятельность менеджера в ходе выполнения инновационного проекта.
Методологическую базу книги составляют законы эволюции целенаправленных систем деятельности (Альтшуллер ГС, 1973; Корогодин В.И., 1991; Соснин Э.А., Пойзнер Б.Н., 2000-2012). система рекомендаций по управлению НИОКР (Григорьев К). В.. 2008-2011) и собственный опыт автора в управлении НИОКР.
Пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению 220600 «Инноватика», а также специалистов, занятых в прогнозировании, получении, выявлении и защите результатов интеллектуальной деятельности.