Эта книга для руководителей, не идеальных, а реальных, живых людей, которым важно получить результат в условиях ограничений. Кому приходится многое делать самому, а передать ответственность проблематично — вдруг сотрудники не справятся? Кто хочет добиться лучших показателей от команды, не становясь надсмотрщиком. Кто строит дрим тим, но не уверен в том, как мотивировать и развивать сотрудников: молодых и энергичных, зрелых и амбициозных и многое повидавших.В общем, книга для всех, кто управляет людьми — по призванию или по обстоятельствам, — много лет или только делает первые шаги — и хочет, чтобы команда работала с огоньком, не топталась на месте и чувствовала прогресс.Читая книгу, опытный руководитель сможет провести «инвентаризацию» привычных инструментов управления и дополнить их лучшими практиками от авторов книги. Начинающий руководитель познакомится с широким набором техник, которые полезно освоить и сочетать между собой.Ценность руководителя не в том, чтобы быть самым компетентным специалистом команды, а в том, чтобы организовать ее слаженную работу, подбирая подходящих людей и грамотно распределяя задачи.Не берите на себя управленческие долги — не соглашайтесь на потенциально неудобные решения ради краткосрочной выгоды.После прочтения книги вы вряд ли станете «лучшей версией себя» или сразу «придете к успеху». Ее цель — помочь вам понять, какой вы руководитель, какая команда вам подходит и какие специалисты соразмерны вашим задачам, как лучше строить процессы вокруг себя и на какие результаты можно рассчитывать.Эффективным руководителя делает не только целеустремленность. Важно, чтобы вам хватало полномочий, а решения были уместны и соразмерны ситуации.Книга будет полезна как начинающим руководителям, менеджерам, тех- и тимлидам, кто нарабатывает управленческую компетенцию, так и опытным лидерам, желающим расширить свой рабочий инструментарий и продолжить развитие в управленческой роли.