Перед вами практическое руководство по созданию устойчивой инновационной системы в компании. Авторы опираются на трехлетнее исследование сотни компаний, детальные кейсы и статистический анализ, чтобы показать: успех определяется не размерами бюджета или количеством патентов. В книге вы найдете сравнение моделей лидерства, методики построения безопасной и продуктивной культурной среды, шаблоны ускорения принятия решений и инструмент для оценки инновационной зрелости. Они помогут вам перейти от слов к системным изменениям и научиться превращать экспериментальные идеи в измеримый бизнес‑результат.Подводная часть айсберга — это способность лидеров принимать решения в условиях неопределенности, культура и система ценностей, скорость вывода продукта на рынок.Инновация — это создание или совершенствование продукта, процесса или метода, направленное на формирование измеримой ценности.