Красивые управленческие концепции не помогут, если сотрудниками не выполняются поставленные задачи, планы срываются, ответственность размывается, а собственник вынужден лично тушить каждый новый пожар. Миссии, ценности и командообразование имеют смысл только когда за ними стоит четко выстроенная система.Книга «По локоть в менеджменте» рассказывает, как навести в управлении порядок. Автор разбирает конкретные проблемы: исполнение планов и распоряжений, мотивацию и оценку сотрудников, контроль, найм и распределение ответственности. Более 300 реальных ситуаций показывают не только, что делать, но и как. Книгу можно читать последовательно или использовать как справочник, обращаясь к определенному разделу в нужный момент.С помощью этих инструментов вы:- научитесь отличать реальный результат от имитации бурной деятельности и выстроите эффективный контроль;- сможете оценивать состояние компании и сотрудников с помощью конкретных инструментов, а не полагаться на интуицию;- перестанете зависеть от сотрудников, которые пытаются сделать себя незаменимыми;- наведете порядок в найме, мотивации и оценке людей.