Это 26-я книга Александра Карпова — профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы — с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты бизнес-планирования. Использование системы бизнес-планирования, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Бизнес-планирование — это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Только делать это необходимо прежде всего для себя, а не для банка или инвестора. Цель данной книги — раскрыть методологические и практические аспекты бизнес-планирования и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге рассмотрена технология разработки бизнес-планов, обращается внимание на то, как это нужно делать правильно, чтобы получать от бизнес-планирования максимальную отдачу. Особое внимание в книге уделяется финансово-эконмической части бизнес-плана, в том числе, приведены практические рекомендации и технологии, позволяющие разрабатывать правильные финансовые модели, а также быстро находить и устранять в них ошибки, в случае их возникновения. Кроме того, в книге представлены требования к составу бизнес-плана, а также рассмотрено несколько практических примеров бизнес-планов, которые были разработаны в ходе выполнения автором книги консалтинговых проектов. Эта книга предназначена для тех, кто занимается практической разработкой бизнес-планов, а также внедрением и использованием системы бизнес-планирования в уже действующих компаниях и в стартапах.

Есть пять страшных рек в подземном царстве смерти, которое в древности называли Аидом. А что если ты обнаружил, что ад вокруг тебя и в тебе самом? Но, пока ты жив, в твоих силах отыскать шестую реку — свою собственную. И она вынесет тебя либо в свет и жизнь, либо утащит во тьму без возврата.Герои романа «Шестая река» — учительница из Ленинграда, случайно оказавшаяся в июле 1941 года в оккупированном немцами Пскове, ее незадачливый внук, вынужденный в наши дни пройти через тяжелое нравственное испытание, а также циничный и безжалостный молодой делец, для которого нет ничего святого, — все они вольно или невольно отыскивают личную реку. Кто-то предпочитает плыть против бурного течения к подвигу и святости, кто-то мучительно, из последних сил гребет к прозрению и искуплению, а кто-то сознательно уходит на самое дно.