Бизнес-психология
Показаны все результаты (12)Сортировка: самые недавние
Показаны все результаты (12)Сортировка: самые недавние

Книга-поддержка с конкретными инструментами для развития команды без гиперконтроля, на доверии, сохранения устойчивости в стрессовых ситуациях, понимания, где заканчивается Ваша ответственность, и предотвращения выгорания.

Лучшие книги Евгения Спирицы и Михаила Пелехатого в формате экопокета. Читатель научится распознавать ложь, обман и любые формы манипуляций, сможет экологично защитить себя и выстроить адекватное общение с любым собеседником. Кроме того, данные книги помогут лучше разбираться в себе и своей жизни.

Недо – знаменитый мышонок, который живёт в центральной библиотеке Санкт-Петербурга, любит читать и путешествовать. Совсем недавно он покорил Калининград, а теперь его ждёт квест коня Александра Невского в родном городе.

Честный жизненный и бизнес-опыт простыми словами для роста и выхода из кризиса. Первая книга серии Александра Журбы и Елены Курочкиной-Журбы о базовых потребностях человека через призму практических советов о том, как жить.

Честный жизненный и бизнес-опыт простыми словами для роста и выхода из кризиса. Вторая книга серии Александра Журбы и Елены Курочкиной-Журбы о бизнесе, политике, про выпендреж и прочие мальчуковые забавы.

Трилогия Дмитрия Конаныхина «Индейцы и школьники», «Студенты и совсем взрослые люди» и «Тонкая зелёная линия» — это продолжение романа «Деды и прадеды», получившего Горьковскую литературную премию 2016 года в номинации «За связь поколений и развитие традиций русского эпического романа». Начало трилогии — роман «Индейцы и школьники» о послевоенных забавах, о поведении детей и их отношении к родным и сверстникам. Яркие сны, первая любовь, школьные баталии, сбитые коленки и буйные игры — образ счастливого детства, тогда как битвы «улица на улицу», блатные повадки, смертельная вражда — атрибуты непростого времени начала 50-х годов.Вторая часть трилогии повествует о ленинградском студенчестве. В книге «Студенты и совсем взрослые люди» присутствует характерная для писателя многослойность сюжета и яркие, содержательные картины послевоенного украинского села, киевского и ленинградского университетов. Финальная часть «Тонкая зелёная линия» повествует об офицерах и их возлюбленных «на войне без войны» во времена пограничного конфликта на острове Даманском. Читатель глазами персонажей проживает жизнь героев саги.

Авторы открыли три правила, которые позволяют перевернуть в свою пользу любую проигрышную ситуацию и даже самый серьезный конфликт при помощи принципов айкидо. Для всех, кто строит свой бизнес: ищет идею, масштабирует продажи и бьется с конкурентами.

«Представьте двух бизнесменов в кимоно. Пусть это будет поединок. Один, известный на рынке игрок, наступает. Другой, неокрепший новичок, всю жизнь работал в другой сфере, только пришел на этот рынок и теперь должен держать удар. Скажете, у второго нет шансов? А вот и нет. Если знать правильные приемы, встречную энергию противника можно направить на благо себе.Вместо «акулы бизнеса» условным противником «новичка» может быть что угодно. Внешние обстоятельства, подрядчики, контрагенты, клиенты, даже собственная жена или совершенно незнакомые люди на улице. Правильными приемами я, Андрей Лушников, и хочу с вами поделиться. Очень часто всё, что у вас получается в жизни легко и как будто «в потоке», — и есть айкибизнес».Правила ведения бизнеса в стиле айкидо пригодятся всем: бизнесменам, начинающим предпринимателям, людям, только мечтающим о бизнесе, наемным специалистам, мужьям, женам, наконец водителям автомобилей — они работают везде, вне зависимости от пола, возраста, опыта, профессии, социального и финансового положения вашего собеседника.Андрей Лушников. Предприниматель с более чем 30-летним стажем. В 1997-м основал ЗАО «БестЪ» — компанию по управлению недвижимым имуществом. Стоимость активов оценивается в 4,5 миллиарда рублей. Общая капитализация компаний составляет около 10 миллиардов рублей.Анастасия Жигач. Журналист газеты «Деловой Петербург», уже семь лет пишет о предпринимателях в Петербурге и за его пределами.

Книга будет полезной для всех, кто занимается продажами или хочет в этом разобраться. Цель издания — добиться лучшего понимания продаж не только в телекоммуникациях, но и в любой другой сфере.

Почему некоторые инновационные идеи «выстреливают», а другие — нет? Книга дает ответ на вопрос и рассказывает о том, как преодолеть сопротивление новым идеям, продуктам, услугам и пользовательскому опыту.

Управление репутацией — не магия, не квантовая физика, это эффективное ремесло. В книге описаны основные принципы, приёмы и секреты этого ремесла, так что она будет не только интересна читателю, но и принесёт практическую пользу.

Эта книга поможет вам превратиться из проджект-менеджера в проджект-лидера, укрепить любую команду, повести за собой других, не сорвать сроки и вписаться в бюджет.
