«Продуктовый подход» — практическое руководство от сообщества экспертов ведущих российских корпораций и институтов развития. В отличие от многочисленных изданий, ориентированных на стартап-среду, эта книга детально разбирает возможности внедрения продуктового мышления в условиях зрелых, сложных организаций с многоуровневым управлением, регуляторными ограничениями и масштабной ИТ-инфраструктурой.В издании последовательно раскрываются ключевые темы: определение продукта в корпоративном контексте, отличие от проектного подхода, стратегия и реализация, построение продуктового офиса и продуктового комитета, управление портфелем, работа с метриками, клиентами и гипотезами, а также организационный дизайн, лидерство владельца продукта и роль вспомогательных ролей (скрам-мастер, Agile-коучей, корпоративный трекер и другие). Отдельные главы посвящены применению ИИ, гибридным методологиям и кейсам трансформации в реальных компаниях.Книга содержит шаблоны, чек-листы и ссылки на дополнительные материалы.Книга заменяет дорогостоящий консалтинг и становится отправной точкой для внутренних изменений. Издание отвечает на ключевые вопросы: Как начать создавать ИТ-продукты? Как сформировать портфель продуктов и управлять им? Как встроить продуктовый офис в существующую структуру? Как измерить эффект и мотивировать продактов? Как интегрировать стартапы и использовать ИИ в продуктовой работе?Благодаря структурированному изложению, реальным кейсам и готовым инструментам, «Продуктовый подход» становится уникальной рабочей системой; обязательно для всех, кто хочет, чтобы цифровая трансформация в компании работала на результат, а не на отчетность. Книга предоставляет доступ к живому сообществу авторов: вы не просто читаете, а вступаете в диалог с теми, кто уже прошел этот путь.5 причин купить книгу:Уникальность: первое в отечественной практике системное описание продуктового подхода, учитывающее особенности его внедрения в крупный и средний российский бизнесЭкспертность: опыт и реальные кейсы от 34 авторов таких ведущих организаций, как Газпромбанк, Газпром-нефть, Норникель, Ростелеком, Академия Ростех, ФРИИПрактичность: готовые решения по построению продуктового офиса и продуктовых комитетов, разработке продуктов и формированию портфеля, а также продуктовым фреймворкам и бизнес-моделямКомплексность: охват темы от стратегии и позиционирования до работы с клиентами, ИИ, стартапами и вспомогательными ролямиСотрудничество: возможность совместной работы с авторами, участия в обсуждениях и влияния на развитие продуктового подходаИздание предназначено для широкого круга специалистов: топ-менеджеров, ИТ-директоров, продуктовых лидеров, владельцев продукта, руководителей цифровой трансформации, Agile-коучей, скрам-мастеров, HR-специалистов, а также консультантов и владельцев бизнеса, стремящихся к устойчивой и измеримой трансформации.