Конкурентная гонка в трех основных категориях «скорость-качество-цена» — вот будни бизнеса.Как развивать и растить бизнес? Какие правила и ценности определяют продукт и команду? Что покупают у вас клиенты на самом деле, когда выбирают ваши услуги?Об этом рассказывают авторы этой книги — Мария Рыбина и Павел Багрянцев, владельцы диджитал-агентства TopYouТube Biz, которое более 10 лет помогает компаниям и лидерам мнений делать видеомаркетинг частью их стратегии, получая подписчиков и продажи из любых социальных сетей.Из этой книги вы узнаете:- как взглянуть на свой продукт глазами клиента и как это улучшит маркетинг и продажи;- какие подходы использовать в своей работе, чтобы ваши услуги находили дорогу к тем, кому они действительно нужны;- как определить свою миссию и сделать ее компасом всех стратегических решений.

Перед вами практическое руководство по ценообразованию. Его автор Антон Терехов — эксперт в области клиентского маркетинга, прайсменеджмента и омниканального ритейла. Из его книги вы узнаете, как с помощью методик управления ценой заметно увеличить прибыль. Без дополнительных вложений в маркетинг.Простым языком, на примерах из практики малого и среднего бизнеса, а также из собственного опыта работы в OZON, PRICE.ru и RU-CENTER, автор рассказывает:- как пирамида Маслоу помогает в определении целевой цены;- почему скидка — болевая точка любого бизнеса, способная разрушать целые рынки;- почему нельзя торговать на маркетплейсах, а также как устроено ценообразование больших экосистем.Изучив и применив на практике самые эффективные подходы к ценообразованию, вы уверено пойдете к поставленным перед бизнесом целям. Будь то увеличение прибыли, выручки или захват большей доли рынка.Бонусы:Ищи в книге экспресс-метод расчета цены, максимизирующей прибыль!Приложение: особенности ценообразования в сфере технологичных b2b-услуг.Антон Терехов — руководитель проекта pricemanagement.ru, коммерческий директор RU-CENTER.В прошлом занимал позиции: директора по маркетингу OZON, директора по электронной коммерции Почты России, генерального директора PRICE.ru, директора по инвестициям Target Global.

Аннотация к книге «Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост» Артюхина О. Д.:По статистике, большая часть нанобизнесов разваливается в первые три года. И в этом не виновата ни экономика, ни ситуация на рынке. Просто нанобизнес — дело всего одного человека. Обычного человека, со своими проблемами, семьей, эмоциями. И он в своем бизнесе при этом и собственник, и бухгалтер, и менеджер, и все остальные сотрудники.Если вы:сочетаете в себе все ипостаси и вот-вот выгорите вместе со своим делом;планируете открыть бизнес или уже запустили, но пока не довольны результатами;закрыли ИП, разочаровались и сомневаетесь, есть ли у вас «ген предпринимателя», — эта книга для вас.Ее автор вытащила из кризиса не один нанобизнес без «волшебных таблеток» и «ритуалов на удачу».В книге она дает пошаговый план действий на первые три года в бизнесе, чек-листы, а также проверенную систему «джедайских техник» для нанопредпринимателя. Используя их, вы сможете создать и вырастить крепкое дело или реанимировать неудачный запуск и выйти на стабильно высокие прибыли. Читать дальше…