Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ЗАЧЕМ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ЗАЧЕМ делают свое дело. Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.!Эта книга для тех, кто хочет вдохновлять людей, и для тех, кто хочет найти того, кто бы вдохновлял их. Эта книга создана не для того, чтобы рассказать вам, что и как делать. Ее целью не является обеспечить вам план действий. Ее цель — предложить вам мотив для действий.Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.«Очень мощная концепция книги дает пищу для размышлений и вдохновения, как построить свой бизнес». — Кейт Дж. Джонстон, автор книги «От нуля до $60 млн»«Мощное и проникающее исследование того, что отличает великие компании и великих лидеров от остальных». — Полли Лабарр, соавтор бестселлера «Mavericks at Work: Why the Most Original Minds in Business Win»

Билл Хьюлетт и Дейв Пакард создали успешную модель развития, которая позволила маленькому стартапу вырасти в огромную корпорацию. Самые успешные компании Силиконовой долины лишь повторили путь легендарной Hewlett Packard.За 80 лет HP пережила 6 трансформаций. Выстояла во время технологических кризисов и экономических скачков, погубивших конкурентов.История Hewlett Packard — реализация принципа антихрупкости на практике со всеми победами и поражениями. В книге — набор компетенций, необходимых топ-менеджерам для эффективного управления бизнесом любого уровня.Вы узнаете, как:— создать долгосрочную стратегию развития— отвоевать рынок у конкурентов— расти вопреки кризисам— максимизировать прибыль

Стив Мэдден был одержим обувью и не просто ее производил, а создавал тренды. Несмотря на синдром дефицита внимания, наркотическую зависимость, тюремное заключение и потерю уважения окружающих он смог взобраться на Олимп обувной индустрии! Книга Стива Мэддена — это исповедь предпринимателя, которая вдохновляет и помогает понять как достичь успеха вопреки всему.Возможно ли основать международную компанию с $1000 в кармане? История Стива Мэддена, полная крутых виражей, доказывает, что это под силу каждому. Сегодня его компания входит в биржевой индекс S&P 600 Small Cap на NASDAQ. Годовая выручка превышает один миллиард долларов, а общее число сотрудников достигает почти 4000 человек.Вы узнаете, как:• пережить провалы в бизнесе и жизни;• создавать тренды в отрасли;• нанимать первоклассных специалистов;• выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и партнерами.ОТЗЫВ»Не важно, сколько раз ты упал в жизни, куда большее значение имеет твоя способность каждый раз подниматься. Для предпринимателя это одно из важнейших качеств. Вдохновляющая история Стива Мэддена тому подтверждение».Тимур Ланский, основатель сети ресторанов «Чайхона №1»

То, что сегодня происходит в бизнесе, сродни индустриальной революции начала 19-го века. Двести лет назад компании, не сумевшие перейти от ручного труда к машинному, были задавлены более расторопными конкурентами. Сейчас бизнес оказался перед аналогичным выбором: меняйся или умри. Внедряй искусственный интеллект или сдавай позиции. Эта книга – полноценный гид по цифровизации компаний самых разных уровней. Марко Янсити и Карим Лахани, профессоры MBA Гарвардской школы бизнеса, провели масштабное исследование на более чем 350 предприятиях, включая Amazon, Netflix, Walmart, Fidelity. На большом количестве кейсов авторы объясняют, как искусственный интеллект меняет концепцию компании, становится главным оружием в конкурентной борьбе, в считанные месяцы превращает скромный стартап в лидеры рынка, предъявляет к руководителям новые требования.ОТ ИЗДАТЕЛЯ»Меняйся или умри» — новый девиз эпохи искусственного интеллекта. Уже сейчас нужно активно оцифровывать бизнес-процессы, чтобы не пропустить четвертую промышленную революцию и не проиграть рынок конкурентам. Придерживаться традиционных форм ведения бизнеса значит совершить корпоративное самоубийство.Авторы дают программу оцифровки бизнеса и отвечают на самые популярные запросы: как определить индекс готовности фирмы к внедрению искусственного интеллекта, организовать сбор данных для анализа и прогнозирования, построить инфраструктуру и выбрать программное обеспечение, определить тип операционной модели и снять ограничения для развития и многие другие.Книга помогает построить собственную фабрику искусственного интеллекта и преобразовать компанию в мощного конкурента, которого невозможно победить. Технология авторов подтверждена масштабными исследованиями на более чем 350 предприятиях в различных отраслях.Книга признана:• «Top Ten Technology Books Of 2020» — по версии Forbes• «Best Leadership Book of 2020» — по версии Leadership Now• «20 Best Books on Business and Leadership» — по версии Bloomberg• одной из 16 новых деловых книг, которые вам нужно прочитать в 2020 году — по версии Inc.ОБ АВТОРАХМарко Янсити и Карим Лахани профессора Гарвардской школы бизнеса.Работа Марко Янсити по бизнес-экосистемам и их влиянию на стратегию получила широкое признание и большой процент цитирования. Отвечает за одну из старейших и наиболее престижных программ в мире для руководителей по цифровизации бизнеса. Соучредитель Keystone Strategy, в рамках которой консультировал Amazon, Facebook, Microsoft, Intel и другие компании.Карим Лахани научный сотрудник Национального бюро экономических исследований, главный исследователь Лаборатории турниров NASA в Институте количественных социальных наук и соучредитель факультета цифровой инициативы Гарвардской школы бизнеса. Исследования Лахани широко освещались в Businessweek, журнале Economist, Inc., газете New York Times, журнале Нью-Йоркской академии наук, Science, Wall Street Journal, Washington Post.ЭТА КНИГА ДЛЯ• руководителей и собственников бизнеса;• специалистов, внедряющих инновации в компании;• журналистов и блогеров, освещающих тему высоких технологий;• тех, кто интересуется данной сферой.ОТЗЫВЫ»Янсити и Лахани написали важную книгу, в которой объясняется, что необходимо для превращения компании в ориентированную на ИИ. Любой, кто интересуется влиянием ИИ на бизнес, должен прочитать эту книгу».Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft»С развитием нашей цифровой экономики и искусственного интеллекта картина разрушения меняется в значительной степени. Конкуренция в эпоху искусственного интеллекта — убедительный и обязательный урок для руководителей, надеющихся выжить в новом мире бизнеса».Клейтон Кристенсен, профессор Гарвардской школы бизнеса, разработавший теорию «подрывных инноваций», которую назвали самой влиятельной бизнес-идеей начала XXI века, автор книг и статей»Эта книга представляет собой исчерпывающее руководство по созданию искусственного интеллекта, и ее могут легко понять профессионалы, не являющиеся техническими специалистами. Поскольку ИИ и большие данные становятся все более важными для успеха в бизнесе, эту книгу необходимо прочитать».Forbes»Книга ярко показывает, как данные и технологии искусственного интеллекта меняют ландшафт отраслей и природу конкурентных преимуществ в бизнесе. Авторы предлагают практичные идеи и показательные примеры для лидеров бизнеса по разработке стратегий в новой наступающей реальности».Алексей Праздничных, Партнер Strategy Partners

В истории компании полно сплетен, но на страницах этой книги — правда, а не та «выгодная небылица», придуманная в 90-е для инвесторов Кремниевой долины.Это был круговорот стартапов, в котором двое совершенно разных по духу приятелей решили «открыть собственный бизнес». Мозг Рида Хастингса напоминал суперкомпьютер, а Рэндольф занимался переговорами и инвестициями.Идеальное партнерство легло в основу бизнеса, чьи правила сегодня — стандарт для пятерки ведущих хайтек-компаний: Facebook, Apple, Amazon, Netflix и Google, а может быть, и для всего мира.Отзывы:«Книга, что разожгла пожар вокруг Netflix». — Fortune«Netflix стал лидером дважды — сперва как прокат DVD, а потом как онлайн-кинотеатр. Двойной успех — точно заслуга, а не везение, таких совпадений не бывает. А значит, и история Netflix полезнее любой другой компании». — Александр Горный, сооснователь United Investors,экс-директор по стратегии и анализу в Mail.Ru Group«Вдохновляющая история рождения Netflix и его борьбы с Blockbuster за первое место. Джина Китинг описывает настоящую историю Netflix с неожиданными деталями и фактами. Быстрые умные решения, вера в себя, готовность меняться, много тяжелой работы и бутылка текилы в неподходящий момент помогли Netflix победить. Эта история поможет победить и вам, дав веру в то, что можно бросить вызов чему угодно и обойти даже, казалось бы, непобедимого соперника». — Евгений Казначеев, VP of Product в Ecwid

Квандты — уникальная семья. Уже четыре поколения они остаются одной из самых богатых и влиятельных семей Германии. Их состояние оценивается в 31 миллиард евро, большую часть из которого составляют суммарные активы BMW.Эта книга о любви к автомобилям, гениальных управленческих решениях, удачах и трагедиях.Вы узнаете, как зарождалась финансовая империя Квандтов, как им удалось превратить нишевую марку в крупнейший мировой бренд, и какое темное прошлое преследует эту семью до сих пор.

Традиционные маркетинговые инструменты устарели. Новому поколению требуется нечто иное. Время перестать искать простые пути и пойти эффективной дорогой.Сет Годин — гуру маркетинга, предприниматель, экс-CEO по маркетингу компании Yahoo!, автор 18 международных бестселлеров, переведенных на 38 языков мира и проданных тиражом более 1,3 млн экземпляров.Он размышляет, как устроен современный маркетинг, что необходимо знать маркетологу, как продвигать свои идеи и быть замеченным.«Маркетинг, — пишет Сет Годин, — это акт воплощения перемен».Узнайте:- Чем отличается маркетинг от творчества?- Как видеть глазами клиента и создавать напряжение, желание, интерес к себе?- Почему маркетологи должны говорить клиентам «Это не для вас»?- Как завоевать доверие целевой аудитории?- Почему маркетологи приносят пользу миру, когда продают?«Маркетинг — это перемены. Сет Годин демонстрирует, что именно изменилось, пока большинство маркетологов и предпринимателей лишь начинает смутно догадываться о переменах. Его новая книга о сопереживании, о том, как посмотреть на идеи глазами потенциальных покупателей и как распространять эти идеи без спама и массовой рекламы. Прочтите, и вы тоже будете это знать!» — Николай Терещенко, советник генерального директора АО «Аргументы и факты», автор книг «Re: Маркетинг. Возможна ли практика в стиле funk» и «Реальный российский маркетинг»

Сарафанное радио — та сила, которая способна увеличить продажи компании на 50% ! Каждый полагается на рекомендации, когда совершает покупки, поэтому так важно уметь контролировать и управлять лояльностью клиентов.Как вам начать разговор о своем бренде? Как стать ближе к клиентам и подвести их к покупке? Как сделать клиентов адвокатами вашего бренда? И почему чрезмерное стремление «завируситься» не всегда полезно для бренда?В книге вы найдете пошаговую инструкцию по сарафанному маркетингу, применимую к любому бизнесу, более 30 реальных кейсов мировых компаний и многое другое.

История бренда, который завоевал любовь миллионов.Итальянский опыт создания успешного бренда. Из маленькой пекарни в провинциальном городе семья Ферреро построила международную компанию, лидирующую на рынке. Популярность Nutella никогда не шла на убыль. Постоянное совершенствование маркетинга, продуманная до мелочей упаковка и эффективная коммуникация обеспечили компании долгосрочный рост даже в самые тяжелые экономические кризисы. Вы узнаете, как вдохнуть новую жизнь в продукт, достичь стабильного увеличения спроса и сделать из бренда легенду.Перед вами секретный рецепт успеха Nutella!Вы узнаете, как создать:- качественный продукт- цепляющий нейминг и дизайн- образ бренда-любимчика- сообщество лояльных покупателей»Падовани детально разбирает бренд, акцентируя внимание на наиболее значимых элементах успеха. История креативного подхода к продукту и талантливого продвижения,которые завоевали любовь потребителей и удерживают ее более 50 лет».Павел Гительман, генеральный директор digital-агентства R:TA

Мощные практические инструменты от Netflix. С их помощью можно построить высокоэффективную команду, которой не будет равных на рынке. МакКорд прописала принципы радикальной честности на работе, которые помогут отсеять неэффективных сотрудников и мотивировать лучших.Вы научитесь:- находить талантливых сотрудников;- вовлекать интересной работой, а не бонусами и обещаниями;- увольнять без сожаления тех, кто не подходит компании;- создадите культуру производительности, ведущей к высокой прибыли.Отзывы«Феерическая книга! Просветительское путешествие стартапа, опирающегося на традиционное управление». — Рид Хастингс, CEO Netflix«Основываясь на многолетнем опыте работы в компаниях Кремниевой долины, Патти МакКорд создала ценностную стратегию для бизнесов, стремящихся построить сильные команды. Каждый, кто хочет максимально реализовать потенциал своих талантливых сотрудников, найдет ответы в этой книге». — Лорен Пауэлл Джобс, жена Стива Джобса, основатель и президент фонда Emerson Collective

Джейнсвилл — городок, в котором находился старейший в Америке завод General Motors. 23 декабря 2008 года, за два дня до Рождества, он закрылся, и девять тысяч человек потеряли единственный источник дохода.Эми Голдштейн, обладатель Пулитцеровской премии, глазами рабочих, банкиров и политиков, расскажет, как выживал промышленный город, когда его главный завод закрылся, что связывает и разобщает людей в эпоху экономических потрясений и почему в 21 веке невозможен процветающий рабочий класс.

Почему так много детей пропадают без вести?В современном мире наставления вроде «не разговаривай с незнакомцами» больше не актуальны.Из этой книги вы узнаете, как:- Защитить ребенка от опасных знакомств в Сети .- Контролировать его деятельность в Интернете.- Вовремя распознавать угрозу и предотвращать несчастные случаи.- Обезопасить личные данные.- Избавиться от интернет-зависимости.«Если у вас есть дети — отложите все дела и немедленно прочтите эту книгу». — The Times

Бестселлер USA Today.Успех Apple, Netflix, Adobe, Microsoft в том, что руководители этих гигантов поняли: подписчик ценнее разового клиента — он приносит регулярную прибыль. Как работает модель бизнеса по подписке и каким образом применить ее в вашем деле?Вы сможете:- Внедрить модель регулярного дохода.- Установить долгосрочные и прибыльные отношения с клиентами.- Обеспечить себе преимущество среди конкурентов.«Блестяще! Книга об экономике подписки для прогрессивных предпринимателей, стремящихся идти в ногу со временем. Особенно рекомендую тем, кто уверен, что в его отрасли подписная бизнес-модель не применима». — Софья Квашилава, Генеральный продюсер Okko Entertainment

Оливер Кемпкенс — управляющий директор дизайн-консалтинговой компании, один из ведущих экспертов в области дизайн-мышления в Европе. Более 9 лет его компания помогает крупным организациям создавать инновации, обучая сотрудников применению инструментов human-centered design. Обладает опытом глобального внедрения методологии дизайн-мышления.«Дизайн-мышление» — практическое пособие для тех, кто хочет развивать свой бизнес и не боится пробовать.Автор расскажет:• Что такое дизайн-мышление?• Как применить его в бизнесе?• Как создать конкурентоспособный инновационный продукт?• Какие инструменты можно применять в дизайн-мышлении в компании?

Книга о том, как биохакеры, трансгуманисты, ученные и миллиардеры пытаются решить проблему смерти с помощью технологий и искусственного интеллекта. Вы узнаете, насколько мы близки к возможности существовать вечно в виде кода, почему Илон Маск считает искусственный интеллект «величайшей экзистенциальной угрозой», какие апгрейды доступны нам уже сейчас, и как искусственный интеллект поможет исполнить самую заветную мечту человечества – бессмертие.

Майкл Уоткинс — профессор гарвардской школы бизнеса и преподаватель школы управления им. Джона Ф. КеннедиМикки Эдвардс — экс-конгрессмен (1977—1993), практикующий преподаватель школы управления им. Джона Ф. КеннедиУша Такрар — предприниматель, научный сотрудник Гарвардской школы бизнесаГосударственная машина способна как уничтожить бизнес, так и создать условия для его процветания. В противостоянии с государством бизнес кажется незащищенным. Бесконечные проверки, законодательные и налоговые нововведения тормозят развитие.Эта книга поможет разобраться в запутанной системе государственного управления, понять правила игры и выстроить взаимовыгодные отношения с властью.Принципы GR помогут:• защитить бизнес• выстроить партнерские отношения с властью• найти новые возможности для развития«Книга поможет разобраться в механизмах и решенияхорганов государственной власти, их влиянии на итоговыепоказатели бизнеса. Рекомендации, представленныеавторами для топ-менеджеров, руководителейи собственников компаний, могут быть использованыдля актуализации GR-стратегии и подготовки ответовна возникающие регуляторные вызовы».Тимур Исляев,совладелец и генеральный директор GRT Consulting