Бизнес - модели Остервальдера
Показаны все результаты (2)Сортировка: самые недавние
- Еврейская история
- Еврейская литература
- Еврейская традиция
- Законы и право
- Изучение иврита
- Искусство
- История
- Иудаизм
- Кабалла
- Кулинария
- Лекарственные растения и травы Израиля
- Медицинская литература
- Мемуары
- Новинки
- Политика и общество
- Поэзия
- Природа
- Психология
- Публицистика
- Путеводители
- Разное
- Слайдшоу
- Философия и эзотерика
- Фотоальбомы
- Электронные книги
-

Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Остервальдер Алекс, Мастроджакомо Стефано 379 ₪В пятой книге серии Strategyzer теоретик бизнеса Алекс Остервальдер и его соавтор Стефано Мастроджакомо рассказывают об инструментах эффективной командной работы. Это книга для тех, кто только готовится стать лидером или уже возглавляет рабочую группу, отдел, департамент и даже целую компанию. В ее основу легли идеи семи выдающихся современных мыслителей, психологов, антропологов и специалистов по управлению — Стивена Пинкера, Ива Пинье, Эми Эдмондсон и других. Приемы, о которых рассказывают Остервальдер и Мастроджакомо, помогут сделать команду любого размера слаженной, создать и поддерживать атмосферу доверия и психологической безопасности. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, конструктивно разрешать конфликты и развивать компетенции всей команды и каждого ее члена.«Только команды могут совладать со сложными проблемами взаимосвязанного мира. Мы живем во времена впечатляющих изменений: новые технологии и беспрецедентные ограничения подрывают целые отрасли. Организациям приходится обновляться и развиваться невиданными темпами, и команды служат для нас строительными блоками».«В любом проекте есть риски, связанные с внутренней неопределенностью. Риски — это события, наступление которых создает препятствия, мешающие реализации миссии команды. Они могут негативно сказываться на стоимости, сроках или качестве выполненных работ и даже портить отношения между людьми. В худшем варианте риски могут стать причиной провала проекта и команды. Карта слаженности команды помогает уменьшить рискованность проекта».«Имеет ли наша стратегическая инициатива высокую вероятность успеха? Стоит ли нам лучше подготовиться? Необходимы ли нам немедленные решения и действия? Крайне сложно уловить пульс стратегической инициативы, где задействованы сотни участников. Быстрые онлайн-оценки с помощью Карты слаженности команды позволят выяснить их мнения о том, могут ли они успешно внести свой вклад в работу. Совокупный результат дает представление о шансах инициативы на успех. В этом нет ничего сложного, но может сэкономить миллионы для компании».Для руководителей компаний, отделов.
-

Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Остервальдер Алекс, Пинье Ив, Этьембль Фред , Смит Алан 379 ₪Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять] и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.
