Формула «100% закрытия сделки» — авторская методика для предпринимателей, менеджеров, руководителей отделов. С ней ваши продажи перестанут быть лотереей с неизвестным исходом и превратятся в четкую систему, где каждое действие приводит к результату.Олег Шевелев — основатель компании «РАСТИ», который выстроил работу более 900 отделов продаж по всей стране — от малого бизнеса до гигантов вроде СБЕР, Tele2 и СДЭК. Он точно знает, как перестать продавать интуитивно, забыть про выгорание от отказов и многократно увеличить прибыль любого продукта через его авторскую формулы.Его книга даст ответы на вопросы:- Что анализировать для роста продаж: клиентскую базу, конкурентов или рабочее время?- Как с помощью техники «мишень» попасть в ядро целевой аудитории?- Где искать клиентов: нетворкинг, выставки или конференции?- Как ваше тело предает вас на переговорах о сделке?- Когда нужно дать скидку, а когда — использовать техники «правильные слова», «дробление цены» и «за сотрудника»?Освойте 8 навыков продаж, чтобы всегда ставить рекорды!

Эта книга — лучший выбор для тех, кто хочет быстро и эффективно освоить JavaScript. Четкая структура, лаконичное изложение и упор на практику делают ее универсальным пособием для начинающих и опытных разработчиков.Вы найдете в ней только то, что действительно нужно: от основ синтаксиса до продвинутых тем, включая работу с DOM, асинхронностью, объектно-ориентированным программированием и модулями. Всё — на современном JavaScript (ES6+) и с реальными примерами, которые легко адаптировать под собственные проекты.Книга помогает учиться быстро, систематизировать знания и моментально находить ответы на ключевые вопросы и незаменима для тех, кто ценит свое время и хочет писать чистый, эффективный код.

3 часа

Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогли бы вы управлять такой компанией? Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливавшийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени. Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады, отраслевые забастовки, гиперинфляцию и многое другое. За последние 6 лет Semco увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов; в компании практически отсутствует текучесть кадров, и нет никаких признаков того, что в ближайшие годы ее рост замедлится. Как же Семлер решился перевернуть компанию изнутри наружу, с ног на голову, упразднив девять уровней управления и введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников? Автор рассказывает об удивительной трансформации своей компании и переменах в мышлении ее сотрудников, о том, как цепная реакция преобразований превратила стареющее и умирающее предприятие в одну из самых динамичных и инновационных компаний мира. Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестком мире современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей. ОБ АВТОРЕ: РИКАРДО СЕМЛЕР последние два десятка лет является президентом бразильской компании Semco. Весь мир знает Семлера как страстного проповедника собственного стиля руководства, в фокусе которого всегда находятсярядовые работники. Семлер считает своим домом Бразилию, но временно живет с семьей в Кембридже, штат Массачусетс, куда приглашен преподавателем Гарвардского университета.

Почему даже самые продуманные проекты срываются? Как избежать перерасхода ресурсов и вечной спешки? В этой книге Элияху Голдратт, автор мирового бестселлера «Цель» и создатель Теории ограничений, доказывает: это не неизбежность, а следствие устаревших методов — и предлагает революционный метод управления проектами — «критическую цепь».Написанная в формате бизнес-романа, книга сочетает глубину анализа с увлекательным сюжетом. В основе сюжета — драматичная борьба компании «Генмодем», которая должна выпускать новый продукт каждые 6 месяцев, но тратит на разработку 2 года. Если они не найдут решение — их ждет крах.Герои книги — менеджеры Марк, Рут и Фред — создают «фабрику мысли», чтобы переосмыслить управление проектами. Они сталкиваются с бюрократией, человеческим фактором и главным врагом — неопределенностью.— Исаак, — сказал он, — зрелый человек уже идет в колее привычного хода вещей. Если и есть кто-либо, кто сможет найти для нас лучший путь, то это молодой человек. Достаточно молодой, чтобы бунтовать, чтобы не соглашаться с нашими правилами.Убеждение в необходимости сотрудничества совершенно необходимо. Времена, когда можно было диктовать, прошли. Если вы хотите, чтобы ваши люди думали и предлагали инициативы, вы не можете им диктовать.ТОС — это сочетание трех различных и тем не менее связанных между собой прорывных направлений: новая управленческая философия, новые исследовательские методы, новые надежные работающие решения.Руководители проектов, топ-менеджеры, контролирующие выполнение сложных проектов. Все, кто интересуется новыми подходами к управлению и повышению эффективности.

Инновационное руководство для тех, кто стремится перенести управление персоналом на новый уровень, основанный на научных данных, а не на интуиции. Финкельштейн бросает вызов устоявшимся подходам, утверждая, что универсальных решений в менеджменте не существует. Автор последовательно доказывает, что залог успешного управления — это индивидуальный подход, подкрепленный мощной аналитикой.В необычайно практической манере автор развенчивает мифы традиционного управления, показывая, как глубокий анализ данных могут трансформировать организационные процессы: от оптимизации структуры компании, управления персоналом и до построения эффективной системы оплаты труда. Финкельштейн не просто делится методами, но и предостерегает от типичных ошибок в процессе сбора и интерпретации данных, акцентируя внимание на важности учета всех факторов и избежания ложных корреляций.«Менеджмент на основе данных» — это настольная книга для руководителей, HR-специалистов и аналитиков, стремящихся к глубокому пониманию того, как управлять организацией, учитывая уникальные особенности каждой компании и ее сотрудников. Автор подчеркивает значимость данных во всех аспектах HR — от массового подбора до формирования корпоративной культуры, делая книгу не только интересной, но и жизненно важной для современного бизнеса.

Умение управлять — это навык, а не врожденный талант, ему можно научиться и стать первоклассным руководителем.Большинство руководителей работают по наитию: учатся «в бою», копируют поведение предыдущих начальников, интуитивно выстраивают приоритеты — и годами повторяют одни и те же ошибки. В результате в организациях царят хаос, авралы, текучка, выгорание и вечная борьба с симптомами вместо системной работы с причинами.Дмитрий Виташов, эксперт по повышению эффективности систем управления предлагает понятную и воспроизводимую модель повседневной работы, четкие алгоритмы мышления и действий, стандарт, который можно внедрить и масштабировать.В книге вы найдете не только ответы на вопросы «что делать», но и порядок, логику и технологию, чтобы научиться управлять по-настоящему, а не «держаться на плаву».Часто назначенный начальник учится просто воспроизводить внешние признаки управленца, принятые в организации. Легче всего получается перенимать манеру важно ходить и сидеть в кресле, писать резолюции, дуть щеки на совещаниях и произносить умные фразы типа «Главное для нас — результат!», «Некогда разговаривать — надо работать!», «Необходимо системно подойти к этому вопросу».Любое управленческое действие — это инструмент, который задает или меняет векторы движения окружающих. И если не делать этого осознанно, то векторы превращаются во флюгеры. Чтобы держать общее направление и двигаться максимально экономично, нужно постоянно задавать вопрос «Зачем?» к каждому своему действию и действию подчиненных. Это должно стать привычкой и профессиональной деформацией.Книга предлагает целостную модель управления, построенную на реальных историях и конкретных действиях. Она не требует «размышлять над концепциями» — она предлагает готовые решения, которые можно внедрить в любую организацию: от стартапа до крупной корпорации.Порядок в подразделении начинается с порядка в голове руководителя.Книга будет полезна как начинающим руководителям для формирования правильных управленческих привычек, так и опытным менеджерам — для систематизации знаний и выявления «слепых зон», а также владельцам бизнеса — для создания единых стандартов управления в компании и HR-специалистам — для разработки программ обучения и оценки руководителей.

В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция. Он представляет новую парадигму — концепцию коллективного лидерства: чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.Все проблемы — проявление дезинтеграции, вызванной изменениями.В книге даны инструменты, которые можно использовать для диагностики стилей лидерства, предсказания поведения, выработки рекомендаций по развитию организации, подбору персонала, правильному структурированию организации. Эта методология уже больше 50 лет успешно применяется доктором Адизесом и его сподвижниками в организациях по всему миру. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.Здоровая организация результативна и эффективна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров.Лидерство — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог успешно справиться лишь один человек.

В продолжении мирового бестселлера «От хорошего к великому» ответы на вопросы, почему одни компании процветают в условиях нестабильности, а другие гибнут; какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.

В сборнике представлены систематизированные материалы, которые призваны сделать более удобной работу с разъяснениями, содержащимися в постановлениях Пленума Верховного Суда РФ, посвященных вопросам уголовного права.В общей сложности в сборник включено 65 постановлений Пленума Верховного Суда РФ (1929–2021 гг.).Постановления Пленума Верховного Суда РФ приведены по состоянию на 1 мая 2022 г.Издание рассчитано на широкий круг читателей и предназначено для профессорско-преподавательского состава, научных работников уголовно-правовой сферы, судей, прокурорских работников, следователей, адвокатов, других участников уголовного судопроизводства, а также аспирантов и студентов юридических факультетов и высших учебных заведений.

Работа посвящена социальным и правовым проблемам семьи и детей, считающихся традиционными ценностями России. В ней представлены концептуальные основы правовой охраны семьи, показаны теоретические подходы к определению основных институтов семейного права. Дана характеристика семейных ценностей как духовно-нравственных основ общества и объекта правовой защиты. Раскрыты особенности несовершеннолетнего как субъекта уголовно-правовых отношений. Проанализированы составы преступлений, посягающих на семью и несовершеннолетних.Законодательство приведено по состоянию на 1 февраля 2025 г.Предназначена для научных сотрудников НИИ, студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей юридических факультетов и вузов, практических работников.

В настоящей монографии на основе анализа действующего законодательства, теоретического материала, судебной практики и данных правоприменительной деятельности автора рассматриваются актуальные проблемы гражданско-правовой ответственности за причинение вреда жизни или здоровью гражданина в российскомгражданском праве.Данный материал может быть использован при преподавании учебных дисциплин и спецкурсов «Гражданское право», «Семейное право», «Предпринимательское право», «Возмещение вреда, причиненного жизни и здоровью гражданина» и др.Законодательство приведено по состоянию на 1 сентября 2024 г.Работа будет полезна практикующим юристам, преподавателям высших и средних специальных учебных заведений, аспирантам и студентам юридических вузов, а также всем, кто занимается исследованием актуальных вопросов отечественного гражданского права.

В этой книге собраны приемы работы с JavaScript, которые помогут эффективнее использовать передовые API, языковые функции и стили кодирования и элегантно решать сложные проблемы.

Руководство о том, как выжить в новом будущем, где общение с техникой становится таким же естественным, как чтение.Майкл Литтман в интересной и доступной форме делится уникальными идеями о том, как научиться программировать и управлять устройствами так, чтобы они служили верой и правдой, а не следили за вами. Забудьте о страхе перед искусственным интеллектом, который может украсть вашу работу! Овладейте базовыми навыками программирования и улучшите отношения с техникой.Литтман предлагает простые и понятные примеры того, как можно использовать программирование в повседневной жизни, дает практические советы по экспериментированию с этими идеями. Вы узнаете, как машинное обучение может ускорить и упростить процесс кодинга, делая его доступным для каждого.Лайфхаки для эффективного общения с AI:• Стать вдумчивыми: пользуясь компьютером, спросите себя, чего вы пытаетесь достичь, и старайтесь придерживаться цели.• Настаивать на поддержке: если вы хотите, чтобы компьютер выполнял какие-то действия, но существующее программное обеспечение этого не позволяет, перейдите на другое ПО.• Научиться программировать: постарайтесь настроить систему под ваши потребности. Развивайте способность воплощать идеи в форму, доступную машинам.• Еще больше полезного и интересного — внутри.«»Дружелюбный код» Майкла Литтмана — это увлекательное руководство, которое раскрывает программирование как жизненный навык, доступный каждому. Литтман показывает, как даже базовые знания кодинга помогают адаптировать технологии под личные нужды, делая технику настоящим союзником. Книга изобилует практическими примерами, которые учат критически подходить к задачам, внедрять машинное обучение и автоматизировать повседневные процессы. Это издание вдохновляет на смелое освоение цифровых навыков и станет отличным спутником для всех, кто стремится стать уверенным пользователем в мире технологий». — Алексей ДИДЕНКО, TeamLead подразделения платежного шлюза WildberriesМайкл ЛИТТМАН — ученый, исследователь, педагог и писатель. Его научные интересы лежат в области машинного обучения, теории игр, развития компьютерных сетей. В настоящее время он является профессором информатики в Brown University, где преподает с 2012 года.

Думаете, СДВГ — это обязательно крест на карьере и финансовом благополучии? Ошибаетесь. Автор книги, опираясь на опыт жизни с официальным диагнозом и психологическое образование, придумала неординарные способы удержания внимания нейроотличных людей. Ее подход оказался настолько эффективным, что лег в основу обучения сотрудников и руководителей Microsoft, Yahoo и Google.В своей книге она объясняет, как устроен синдром, какие неочевидные преимущества он дает и как сделать эти преимущества надежной опорой в ежедневной работе. Лианн Маскелл предлагает тесты и упражнения, которые помогут лучше понять себя и зафиксировать положительный результат. Книга будет полезна руководителям и рядовым сотрудникам.«Благодаря книге вы поймете, как адаптироваться на рабочем месте, опираясь на сильные стороны. Найдете практические примеры выстраивания коммуникации с начальством о своей нейроотличности. Упражнения на снижение самостигматизации и управление симптоматикой. После прочтения «СДВГ работает на вас» остается вера в то, что, несмотря на сложности, можно построить успешную карьеру». — Анастасия Афанасьева, психиатр, психотерапевт с СДВГ, автор книги «Кажется, у меня СДВГ»

Вы когда-нибудь случайно «смахивали» важное сообщение или не могли найти нужную кнопку на планшете? Освоение планшета может казаться сложным, но мы поможем вам! Современные технологии на планшете могут сделать вашу жизнь проще и интереснее, если их правильно использовать.Любовь Тимофеевна — автор книги — пенсионерка, которая в 60 лет сама освоила планшет, написала книгу и создала клуб по обучению тех, кому за 50.В КНИГЕ КРУПНЫЙ ШРИФТ И ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ.Благодаря книге Вы сможете узнать:Основы работы с планшетом и интернетомКак пользоваться приложениями для общения с близкимиКак смотреть фильмы, читать книги и играть в игрыЧто делать, если планшет «завис»!

«Игры, в которые играют топы» — это бизнес-роман о борьбе за влияние и место под офисным солнцем.Анна — радикально честный руководитель HR-отдела, с мнением которого считается сам гендиректор. Она искренне любит компанию и борется за то, чтобы топовые позиции занимали действительно достойные кандидаты. Но как быть, когда авторитет теряется и борьбу за власть вот-вот выиграет кто-то другой? Сможет ли Анна вести свою игру в водовороте интриг, предательств и неожиданных союзов?Эта книга — практическое руководство по влиянию в безжалостном корпоративном мире. В основе сюжета реальные российские кейсы, которые автор разбирает с помощью коуч-практики и трансакционного анализа Эрика Берна.Здесь вы найдете ответы на вопросы:- Почему одни годами топчутся на месте, а другие стремительно взлетают по карьерной лестнице?- Какие психологические сценарии управляют нашими решениями?- Как далеко можно зайти ради заветного кресла?Галина Стороженко — профессиональный коуч PCC ICF, к. п. н., учредитель «Международного института коуч-менеджмента», провела более 3000 часов коуч-практики с руководителями и собственниками бизнеса.«Спасибо за необычный и легкий формат книги! Автору удалось совместить художественное произведение с книгой по бизнесу. Думаю, что эксперимент удался». — Тимур Беликов, исполнительный вице-президент АО «Газпромбанк»«Многие сцены будто подсмотрены в реальной компании. Так всё часто и происходит: планерки, совещания, стратегические сессии, разговоры «за кофе». Но каким ты будешь во всех этих обстоятельствах, зависит только от тебя и твоих ежедневных выборов. Об их последствиях и написано в книге. Рекомендую к прочтению всем, кого волнует карьерное развитие». — Екатерина Щедрина, вице-президент банка «ВТБ»«Книга удивляет, как можно лёгким слогом, в формате бизнес-романа и даже с элементами детектива раскрыть все секреты корпоративной игры за власть и влияние. После каждой главы есть вставки «от автора», где вы можете распознать корпоративные сценарии, игры, стратегии влияния героев и свои личные». — Кристина Миронова, первый заместитель председателя правления Банка «Санкт-Петербург»

ОЗНАКОМЬТЕСЬ С БОГАТЫМ НАСЛЕДИЕМ CASTLEVANIA, ПЕРВУЮ ЧАСТЬ КОТОРОЙ ВЫПУСТИЛИ В ДАЛЕКОМ 1986 ГОДУ!Узнайте, как эволюционировала сага — от платформера и исследования к элементам RPG и 3D-слэшеру. Внутри вас ждет не только сюжет и лор франшизы, но и описание механик, история разработки, а также примеры, как серия Castlevania повлияла на игровую индустрию.Погрузитесь в леденящую душу историю:– Чем, кроме «Дракулы» Брэма Стокера, вдохновлялись разработчики и как роман стал частью канона.– Что общего у кнута «Убийца вампиров» с «Клинками Хаоса» из God of War.– Как эволюционировала музыка серии и почему сейчас она считается легендарной.«Серия Castlevania рассказывает о многовековом противостоянии клана Бельмонтов и сил зла во главе с графом Дракулой. Удержать события всех этих игр в голове — почти невозможно. Эта книга прекрасный путеводитель по ключевым моментам любимой вселенной, а эксклюзивным бонусом для вас станет история создания Castlevania: Symphony of the Night». — Николай Губанов, автор канала об истории видеоигр «Russian Geek»

Сократ считал, что лучший способ проникнуть в голову другого человека и повлиять на его действия — задавать правильные вопросы. Именно они — самое мощное оружие в любой коммуникации, которое не только поможет собрать информацию, но и:— подтолкнет оппонента к нужным вам действиям;— разобьет в пух и прах чужие доводы;— заблокирует агрессию оппонента;— разоблачит манипуляции;— расположит к вам собеседника.Эта книга — самое полное пособие по искусству задавать вопросы в разных коммуникативных ситуациях. От деловых переговоров до напряженной беседы с близким человеком. В основу легли взгляды античного философа, превращенные Марио Боргино в набор конкретных инструкций. Каждая глава завершается упражнениями и списками готовых формулировок для разных сценариев беседы.Сократовский метод — единственный способ проникнуть в сознание другого человека. Овладейте искусством задавать вопросы и ваша жизнь измениться навсегда.

Правовое регулирование труда, неразрывно связанного с личностью работника, требует опоры на знания наук о человеке и обществе. Отраслевые трудоправовые средства защиты для эффективного достижения результата должны привести к межотраслевой и междисциплинарной гармонии. Трудовое право и право социальной защиты как оказывают междисциплинарное воздействие на иные отрасли права, так и сами совершенствуются под их влиянием. В монографии рассмотрены межотраслевое взаимодействие и конкуренция в защите трудовых и социальных прав, направления трансформации трудового права, права занятости и права социального обеспечения винформационном обществе, а также перспективы дифференциации трудового права и изменения его предмета, в том числе в условиях гибридного правоприменения.Нормативный материал приведен по состоянию на 1 января 2025 г.Монография может быть полезной для преподавателей, аспирантов и студентов юридических вузов и факультетов, а также широкого круга практикующих юристов, интересующихся проблемами правового регулирования занятости, труда и социального обеспечения.

В настоящем издании представлена информация для подготовки к семинарским, практическим занятиям, проводимым в активной и интерактивной формах, а также для самостоятельной работы обучающихся по программе бакалавриата «Инновационная юриспруденция» в Московском государственном юридическом университете имени О. Е. Кутафина (МГЮА) Высшей школы права.По каждой главе в учебнике даны основные вопросы для дискуссии и контроля, доктринальные позиции, материалы актуальной судебной и правоприменительной практики, а также основная и дополнительная литература, которые активно можно использовать при проведении практических и иных занятий.Законодательство приведено по состоянию на 1 октября 2024 г.Учебник рассчитан на широкий круг читателей, так как носит междисциплинарный и межотраслевой характер. Может быть рекомендован обучающимся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры, всем, кто интересуется проблемами технологического развития страны и готовит специалистов в сфере инновационного обеспечения бизнеса и защиты прав субъектов предпринимательской и иной профессиональной деятельности.

В монографии рассматриваются общие особенности регулирования гражданскоправового статуса корпоративных юридических лиц, определяется место корпоративных отношений в предмете гражданско-правового регулирования. Анализируются организационные формы корпоративных юридических лиц и гражданско-правовоерегулирование корпоративных отношений, связанных с созданием и функционированием юридического лица – корпорации. Отдельное внимание уделяется особенностям деятельности иностранных корпоративных юридических лиц на территории России в условиях санкций. Также подчеркивается необходимость анализа корпоративного договора и осуществления сделок корпоративными юридическими лицами.Законодательство приведено по состоянию на декабрь 2024 г.Представленная в монографии проблематика ориентирована на научных работников, практикующих юристов, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, общественных и правозащитных организаций, а также на широкий круг читателей, заинтересованных в особенностях правового статуса корпоративных юридических лиц и режима их имущества по российскому и иностранному законодательству.

Книга «Нейродинамика мобильных метаданных в моделировании и информатике». Издательство: Наука. Год выпуска: 2024. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 182. Автор: Алексеевский Михаил Вадимович. Стандарт: 8. Возрастная категория: отсутствует.

Сроки горят, задачи теряются, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром — но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно?Егор Ганин — профессионал, который запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас VK), прошел через хаос, сталкиваясь с трудностями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, Понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя проекты до успешного завершения.Эта книга — результат многолетней работы с реальными проектами и командами, которая помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимосвязанную систему, вне зависимости от их масштаба и сложности:Построить правильные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов. Приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важном. Использовать «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить движение задач и повысить продуктивность. Перейти на новый уровень управления — от менеджера проекта до менеджера продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктами. Оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и предсказуемых результатов.Автор использует метафору кухни и кулинарии, что делает сложные концепции управления проектами доступными даже тем, кто раньше не сталкивался с проджект-менеджментом. Это делает книгу легкой в восприятии, но при этом насыщенной полезными идеями.Цель должна быть сформулирована и оцифрована в конкретных и измеримых показателях, которые отвечают на вопросы: «Где мы сейчас?», «Какую проблему решаем?», «Что мы делаем?», «Как поймем, что достигли цели?».Построить эффективную систему управления проектами, если в ваших проектах царит неразбериха и дедлайны постоянно срываются. Найти рабочие решения для управления проектами, когда в команде нет взаимопонимания, а коммуникация хромает. Получить не просто «правильные» рецепты управления проектами, а научиться анализировать и адаптировать их под конкретные условия вашего бизнеса, команды или процессов. Открыть для себя новые методы оптимизации процессов, которые помогут вывести даже успешные проекты на новый уровень.Простота — это не отказ от сложного, а осознанный выбор наилучшего пути.Методология, изложенная автором, универсальна и применима не только в IT, маркетинге, образовании, финансах, дизайне, производстве, но и в других отраслях. Неважно, стартап у вас или крупный бизнес, — основные принципы управления проектами и процессами остаются одинаковыми. Эта методология поможет наладить эффективное управление в любой организации, улучшить взаимодействие команды и достичь стабильных результатов.Отсутствие метрик должно вызывать жгучее желание их получить.Книга будет полезна проектным и продуктовым менеджерам, руководителям команд, предпринимателям, HR-специалистам, IT-специалистам, студентам и экспертам из любых отраслей, стремящимся улучшить свои навыки управления проектами и оптимизировать окружающие процессы.

В настоящем альбоме схем раскрываются принципы организацииуголовного судопроизводства в Российской Федерации. Рассматриваются полномочия прокурора в рамках участия в судебном заседании по уголовным делам. Материал изложен на русском и английском языках.Для практических работников органов прокуратуры Российской Федерации и иностранных государств, обучающихся по программе повышения квалификации в Университете прокуратуры Российской Федерации.Под общей редакцией государственного советника юстиции 2 класса В. С. Агальцова.Рецензенты:Смирнов Павел Алексеевич — заведующий отделом научного обеспечения международного сотрудничества прокуратуры и сравнительного правоведения НИИ Университета прокуратуры Российской Федерации, кандидат юридических наук;Карпов Артур Геннадьевич — старший преподаватель кафедры прокурорского надзора за исполнением законов в оперативно-розыскной деятельности и участия прокурора в уголовном судопроизводстве Университета прокуратуры Российской Федерации.

Работа посвящена анализу правовой природы договора конвертируемого займа, выявлению особенностей его реализации участниками гражданских правоотношений, а также определению его места и роли в системе иных договорных конструкций. В исследовании установлены методологические предпосылки анализа договора конвертируемого займа, даны его понятие, признаки, раскрыты его функциональные особенности и субъектный состав.Законодательство приведено по состоянию на 1 февраля 2025 г.

Как вы думаете, что объединяет всех успешных людей? Они всю жизнь стремились к максимальному развитию и раскрытию своего потенциала. В современном мире очень важно найти дело своей жизни и сконцентрироваться на нем, развиваясь и получая знания с каждым шагом.Кем бы вы ни были — владельцем большого бизнеса, рядовым менеджером или студентом, «Развивай!» поможет вам взглянуть на свой опыт под другим углом, переосмыслить текущее положение и выстроить новые пути для достижения более амбициозных целей. В книге собраны полезные инструменты на основе реальных кейсов для роста вашего бизнеса и улучшения управленческих навыков.Благодаря авторским формулам достижения целей вы узнаете:• Как правильно выбрать свой путь и стать вдохновляющим лидером.• Как устроены бизнес-процессы и бизнес-стратегии.• Как составлять психологические портреты клиентов и сотрудников.• Как правильно выстраивать продажи в своей компании.• Как эффективного построить компанию для достижения наилучших результатов.

Книга от преподавателя MBA, которая откроет универсальные правила финансовой стабильности и уверенность в завтрашнем дне с практическими и честными советами.