Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Вес 620 г
Габариты 21.59 × 14.48 × 2.54 см
handling_time

15 days

ISBN

978-5-9614-7199-1

EAN

9785961471991

Формат

84×108/16

Стандарт

5

Дата получения

27.05.2024

SKU

11359920

Формат, мм\см

205×260

Издательство

Серия

Переплет

Автор

Год выпуска

Количество страниц

Тираж

379 
icon

* в связи с отменой регулярного авиасообщения срок доставки может быть дольше обычного

Описание

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.Хороший замысел бизнес-модели предполагает конкурирование не только за счет новаторских или более качественных товаров и услуг или более низких цен. Он предполагает создание бизнес-моделей, которые побеждают или даже подрывают конкурентов благодаря более высокой прибыльности и защищенности. На каждом этапе пути к инновации вы должны спрашивать себя, как создать более совершенную бизнес-модель, опираясь на данные, полученные на рынке.«Zara подорвала модную индустрию, сократив время выведения товаров на рынок менее чем до трех недель. Zara придумала и внедрила новую концепцию доступной быстрой моды. Подобная модель позволила компании войти в категорию тяжеловесов модной индустрии к 2018 г. Zara была представлена в онлайне и в 96 странах, управляла 2238 физическими магазинами, а ее годовая выручка составляла €18,9 млрд.В 1956 г. в магазинах IKEA была внедрена концепция «плоской упаковки»: мебель продавалась в разобранном виде, а покупатели сами собирали ее дома. За счет снижения транспортных, складских и сборочных расходов компания смогла добиться агрессивного масштабирования, размещая магазины там, где были заинтересованные покупатели.Это четвертая книга из серии бестселлеров, переведенных более чем на 40 языков. В серию Strategyzer входят книги: «Построение бизнес-моделей», «Разработка ценностных предложений» и «Тестирование бизнес-идей».Книга будет полезна лидерам крупных компаний, предпринимателям, стартаперам.

Книги, изданные в Израиле