Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Тал Бен-Шахар и Ангус Риджвей, консультанты по лидерству, изучили опыт управления топ-менеджеров таких компаний, как Barclays, Deloitte, Google, Apple, Procter&Gamble и создали свой подход.Вы узнаете, как:● уделять меньше времени контролюи быть уверенным в результате;● растить будущих лидеров;● масштабировать изменения;● увеличить производительность в несколько раз.

Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекоммендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов.

Книга рассказывает про опыт «Ста дней отрицания», который помог Джиа научиться принимать отказы и находить в каждом «нет» урок или ценность. Джиа понял, что даже для самой нелепой просьбы всегда найдется тот, кто ее исполнит, нужно лишь поискать его. Множество дурацких и смешных историй и предложений (Krispy Kreme Джиа предложил выпустить пончики в форме олимпийских колец) научили автора не бояться самых сумасшедших идей, ведь именно такие отличают талантливых предпринимателей от заурядных.

«MBA за 80 минут» — уникальная возможность получить элитарные знания стоимостью в сотни тысяч рублей. За полтора часа вы освоите ключевые идеи лучших бизнес-школ мира. Книга поможет взлететь вашей карьере до небес.Ричард Ривз — старший научный сотрудник по экономическим исследованиям, обозреватель журнала Management Today, также публикуется в New York Times, The Guardian и Wall Street Journal. Ранее работал директором по стратегии у вице-премьера Великобритании.Джон Нелл — один из ведущих мыслителей Великобритании по изменению облика работы и организаций.Вы узнаете, как:• стать первоклассным руководителем;• создать культуру, повышающую удовлетворенность работников и их производительность;• эффективно управлять финансами компании;• повысить эффективность маркетинга для роста прибыли.ОТЗЫВ ЭКСПЕРТААвторы книги «МВА за 80 минут» ставят перед читателем неожиданные вопросы и с блеском на них отвечают. Как экологичность бизнеса связана с долгосрочным успехом? Зачем Red Bull проспонсировал трансляцию прыжка с парашютом из стратосферы и как компания Lego сумела превратить своих критиков в самых горячих сторонников? В общем, здесь все как в бизнес-школе. Только за 80 минут.Коровин А.А. — CEO Skill Cup

Майкл Хуго, сооснователь SCM Globe — облачного приложения моделирования логистики для образования и бизнеса. Разработал и внедрил облачные приложения в Microsoft, Starbucks, ВМС США и других компаний, экосистемы которых теперь работают на принципах его технологий.Книга расскажет, как трансформировать цепочку поставок в компании для оптимизации процессов.

Тренинг по построению карьеры от бывшего вице-президента и креативного директора NickelodeonСпособы достижения успеха, работавшие еще 10 лет назад, безнадёжно устарели. Сегодня все зависит от способности правильно оценивать обстановку и подстраиваться под изменения. Книга научит, как с помощью эмоционального интеллекта получить контроль над своей жизнью, карьерой и финансами.Внутри:• Уникальный набор инструментов для создания личного бренда и продвижения по карьерной лестнице• Инсайты от Шерил Сэндберг, операционного директора Facebook, Даниэля Канемана, нобелевского лауреата в области поведенческой экономики, и других лидеров мнений»Одна из лучших книг об эмоциональном интеллекте и науке быть счастливым»The Wall Street Journal»Эта книга – прививка от страха для тех, кто мечтает заниматься любимым делом, но опасается житейских и профессиональных ловушек. Если вы уже готовы к карьерным приключениям, книга поможет в выборе оптимального маршрута на пути к профессиональным открытиям. Рискнете изменить карьеру к лучшему?»Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом, АНКОР

Елена Чернышова откровенно и просто делится деловым и жизненным опытом женщины, отважившейся развивать мужской бизнес в российском регионе.
Автор затрагивает темы, о которых не говорят публично, но которые волнуют многих женщин-предпринимателей.
Прочитав эту книгу, вы узнаете:
• Что нужно женщине, чтобы быть успешной в традиционно «мужском» бизнесе.
• Как по-настоящему заботиться о себе, чтобы быть в отличной форме.
• Почему не стоит использовать «женские хитрости» в деловых переговорах.
• Как собрать вокруг себя преданных людей, чтобы ежедневная работа с ними была в радость.
• Чему и у кого учиться, чтобы знания не копились напрасно, а использовались в деле.
• Что делать, когда все идет не так, как вам бы хотелось.

Как отличить харизматика от эгоистичного и заносчивого и нарцисса? Почему некомпетентные мужчины так легко занимают лидерские позиции? И почему же профессионалы, особенно женщины, так трудно продвигаются по карьерной лестнице? Своими провокационными вопросами автор книги «Ловушка некомпетентности» меняет сформированное представление о человеке, ведущем команду к победе. Томас Чаморро-Премузик — профессор психологии бизнеса в Университетском колледже Лондона. Он заставляет читателя задуматься, какие именно качества нужны руководителю и действительно приносят пользу бизнесу.Автор рассказывает:- о темной стороне харизмы;- в чем разница между компетентностью и уверенностью;- почему нарциссы чаще становятся лидерами;- каковы издержки самонадеянности,а также о новых методах оценки лидерского потенциала.Читая эту книгу и анализируя свой опыт в работе, HR-директора и собственники бизнеса заново переоценивают критерии, которые традиционно предъявляются управленцу.

ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙМало что так тяжело дается бизнесу, как изменения. Тут и сопротивление сотрудников, и дефицит ресурсов, и фатальные просчеты на этапе планирования.Эми Радин — известный консультант по вопросам инноваций, предлагает авторскую трехступенчатую программу: «поиск — внедрение — масштабирование».Более тысячи клиентов Радин отмечают, что ее подход позволяет:- избежать критических ошибок, которые совершают большинство инноваторов;- подготовить в компании почву для изменений;- выбрать максимально подходящий сценарий внедрения;- замотивировать сотрудников, превратив их из своих противников в лояльных сторонников;- не дать отличным начинаниям перерасти в профанацию.В книгу включены интервью с 50 руководителями крупнейших корпораций и стартап-инвесторами, инсайты, которые помогут пройти путь от наброска идеи до результата.

Наташа Закхайм – известный бизнес-тренер, миллионер, успешный инвестор в области недвижимости. В один прекрасный день ей удалось преобразовать свои многочисленные долги в прибыль, покончить с офисной работой на крупную корпорацию, и вместе с мужем основать собственный бизнес. Наташа утверждает, что толчком для ее свершений послужил Роберт Кийосаки и его уникальная методика наращивания капитала.Её книга представляет собой индивидуальный личностный тренинг по развитию навыков в области финансирования. С помощью неё Вы сможете навсегда изменить своё отношение к деньгам, и устранить перед собой барьеры, которые давно мешают Вам стать финансово успешным.Наташа рассказывает о том, какие уроки Кийосаки сыграли для неё ключевую роль на пути к финансовой свободе. В конце каждой главы автор предлагает выполнить задания, чтобы развить и закрепить полученные навыки или определить слабые стороны, над которыми стоит поработать.Эта книга позволит Вам освоить учение Кийосаки вместе с человеком, добившимся успехов по его методу в российских реалиях.

Почему Hewlett-Packard пришлось пережить 7 трансформаций, прежде чем стать крупнейшей IT-компанией Америки, а Стив Джобс сумел возродить Apple с одной попытки?»Все взлеты и падения зависят от лидера, потому что лидеры — это архитекторы будущего», — утверждает Марк Миллер, автор романа «Сердце команды». Его герой, Блейк Браун, приходит работать в компанию пятым по счету боссом. Перед ним несметное число трудностей, которые предстоит исправить. Блейк изучает четыре основных принципа, которые трансформируют его стиль руководства и выводят компанию на новый уровень.Прочитав этот бизнес-роман, вы научитесь:- мыслить стратегически как это делают лидеры рынка;- быть всегда впереди, предотвращая пожары;- использовать таланты каждого сотрудника, преумножая силу компании.Перед вами ключ для трансформации компании в высокоэффективный бизнес, способный завоевывать сердца.ОтзывыКнига «Играйте в шахматы, а не в шашки» – это увлекательное и чрезвычайно практическое руководство по улучшению функциональности и производительности вашей организации на всех уровнях. Любой лидер, желающий внести перемены в компанию, после прочтения книги получит полное понимание того, какие изменения нужны и как их сделать!» Маршалл Голдсмит, автор New York Times, автор бестселлера «Прыгни выше головы»«Поскольку наши возможности и проблемы становятся все более сложными, лидерство в цене как никогда раньше. В своей творческой и легкой к восприятию книге «Играйте в шахматы, а не в шашки», Марк Миллер из Chick-fil-A успешно «демистифицировал» суть современного лидерства. Рекомендуется как нынешним руководителям, так и будущим лидерам».Мухтар Кент, председатель и главный исполнительный директор компании Coca-Cola«Захватывающая и поучительная книга одновременно. Очень сильная сюжетная линия — правдоподобные персонажи с жизненными проблемами. Я настоятельно рекомендую эту книгу для любой организации, которая хочет вывести своих сотрудников на более высокий уровень производительности. Четыре главных идеи книги ».Клинт Хердл, менеджер в Pittsburgh Pirates«В книге «Играйте в шахматы, а не в шашки» автор разработал убедительное руководство по созданию высокопроизводительной организации. Реалистичные примеры, мгновенно узнаваемые личности, четыре мощных урока – и все это, чтобы помочь лидерам на всех уровнях их карьеры. Книга интересна как роман, но также содержит полезную информацию о том, что значит вести и преуспеть в современном деловом мире».Крис Хеллер, директор Keller Williams Worldwide«Марк Миллер — эксперт по лидерству. Его новая книга «Играйте в шахматы, а не в шашки» верно направляется в список бестселлеров. Проверьте это сами… прочитайте её!Пат Уильямс, Соучредитель и старший вице-президент Orlando Magic, автор книги «21 Великий лидер»«Чтобы стать лидером «высокой производительности», нужно сначала научиться думать как лидер. Марк Миллер проделал блестящую работу, где определил критические сдвиги, которые нужно сделать лидерам, если они хотят вывести свою команду на новый уровень в рамках высокой конкуренции».Линда Линдквист-Бишоп, Чемпион мира по плаванью, президент Courageous Thinking Inc.Об автореМарк Миллер — вице-президент Chick-fil-A — одной из самых успешных сетей в США и автор нашумевшей книги «Секрет. Что знают и делают великие лидеры», разошедшейся 600 000 тиражом. Путешественник и интервьюер, совершил кругосветное путешествие,

Мир на грани.Социальное неравенство, экологический кризис, политические противоречия — кажется, еще немного, и произойдет необратимое.Виной всему, считает Клаус Шваб — немецкий экономист, основатель и президент Всемирного экономического форума в Давосе, — эгоистичное поведение корпораций. В погоне за краткосрочной прибылью их акционеры с легкостью закрывают глаза на нарушение законов и уничтожение природы. В этой книге Шваб делится концепцией «капитализма заинтересованных сторон». Он предлагает систему отношений, при которой забота о людях и окружающей среде станет обязательным условием экономического роста.«Книга Клауса Шваба нацелена на новое поколение лидеров, которым еще только предстоит решить три основные задачи: переосмыслить действующие стратегии и бизнес-модели, сформировать новую лидерскую повестку и, самое главное, определить новую миссию компании, ее предназначение в этой новой модели капитализма». — Алексей Праздничных,Евразийский институт конкурентоспособности, Strategy Partners

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека «Лидеры едят последними».С помощью этой книги вы:узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности в завтрашнем дне; найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; обретете команду своей мечтыАвтор книги: Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.Отзывы: «Когда лидеры вдохновляют людей, которых они за собой ведут, люди начинают мечтать о лучшем будущем, вкладывать свое время и силы в саморазвитие, чтобы сделать как можно больше полезного для своей организации и попутно самим стать лидерами. Надеюсь, что после прочтения этой книги читатели вдохновятся заложенной в ней идеей и будут стараться всегда «есть последними» Джордж Флинн, генерал-лейтенант, Корпус морской пехоты США

В этой книге есть все, чтобы сделать вас чемпионом по продажам. Энтони Яннарино, блестящий практик, который входит в топ-25 самых влиятельных экспертов в области продаж по версии InsideView, предлагает максимально исчерпывающую программу прокачки sales-навыков. Начиная с полной трансформации психологических установок, заканчивая конкретными тактиками переговоров и завершения сделок. Ученики Яннарино неизменно становятся лидерами по продажам в своих коллективах и навсегда забывают о страхе не выполнить финансовый план.Благодаря этой книге, вы научитесь:· сохранять ресурсное состояние в любой ситуации;· использовать эффективные техники влияния на клиентов и руководителей;· превращать самое категоричное «нет» в «возможно», а «возможно» — в однозначное «да»;· завершать подвисшие сделки;· постоянно повышать планку, заключая все более масштабные сделки.ОТЗЫВ ЭКСПЕРТА»Книга точно не подойдет тем, кто не готов понять, что нет волшебных таблеток. Рекомендую книгу для тех, кто готов к изменению своего мышления, к пониманию того, что лучший способ продавать — это делать так, чтобы у вас покупали, выстраивать отношения и совершенствоваться каждый день».Игорь Рызов — бизнес-тренер, ведущий российский эксперт по ведению переговоров, автор бестселлеров «Кремлевская школа переговоров» и «Переговоры с Монстрами»

Руководители и предприниматели работают на грани своих возможностей. Корпоративный мир диктует свои условия: чтобы продвигаться по карьерной лестнице нужно забыть о собственном благополучии и все усилия направлять на решение рабочих задач. В итоге компании теряют $500 млн. ежегодно на больничных, отгулах, снижении производительности и текучке кадров.Меган Макнили, старший вице-президент из Merrill Lynch и коуч первых лиц компаний, делится своей методикой, которую разрабатывала 12 лет и испытала на себе. Она помогает поднять личный и деловой успех на новый уровень: увеличить пиковую производительность, максимизировать прибыль, улучшить навыки общения, обрести стратегическое мышление, улучшить сервис и многое другое.По мнению Уоррена Баффетта есть только один тип инвестиций, который превосходит остальные — инвестиции в себя!

Сегодня только ленивый не занимается онлайн-обучением. Если руководство компании, сотрудники, партнеры или сама жизнь поставили вас перед необходимостью разработать e-Learning-курс, эта книга станет незаменимым помощником. Тим Слейд, эксперт по электронному обучению, последовательно проводит читателей по всем этапам создания образовательного продукта. Он объясняет, как спланировать работу, вытянуть необходимую информацию из экспертов, придумать структуру курса, организовать эффективное взаимодействие участников проекта, избежать проблем с согласованием финального результата. Книга подойдет сотрудникам, которым поручили разработать обучающий курс; экспертам для создания и продажи собственных методик; руководителям компаний, которые думают о повышении квалификации подчиненных.

Более 3000 отзывов на Amazon.com.DevOps — новый метод взаимодействия разных специалистов в компании для создания максимально адаптированных рынку продуктов.На примере истории из жизни компании Partrs Unlimited вы узнаете, как внедрять принципы DevOps в бизнес. В легком репортажном стиле авторы рассказывают историю вице-президента по IT — Билла: у него всего 3 месяца и задача реализовать проект «Феникс», чтобы возродить компанию.Прочитав бизнес-роман, вы поймете, как:• пошагово включить метод DevOps в работу вашей компании;• наладить связь отделов разработки (Dev) и IT-процессов (Ops);• научить менеджеров распознавать проблемы в IT-проектах;• вдохновить команду работать для общей цели — максимизировать ценность продукта для получения прибыли.ОТЗЫВЫ:«Авторы представили рекомендации по внедрению принципов и инструментов DevOps. Ищите новые подходы, становитесь более гибкими, быстрыми и эффективными!» — Н. А. Волков, Старший вице-президент Сбера

Марк Эдвардс — основатель и управляющий директорконсалтинговой компании Whiteboard Strategies.Более 30 лет Марк консультирует и помогает настроитьвизуальное взаимодействие топ-менеджерамToshiba, Vodafone и Virgin Media.ТЕХНИКИ ЭФФЕКТИВНОЙ ВИЗУАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСАПРАВИЛЬНАЯ УПАКОВКА ИНФОРМАЦИИ, ЦВЕТ И ФОРМА ПОДЧАС УБЕДИТЕЛЬНЕЕ СЛОВ И ФАКТОВВизуальные образы помогут вам:- привлечь внимание аудитории- выделить свое предложение- подчеркнуть достоинства продукта- убедить клиентов- увеличить продажи«Марк активно работал с несколькими нашими группами продаж, используя свой подход визуальной презентации и коммуникаций. С его методом «презентационной доски» наша выручка существенно увеличилась, и я решительно рекомендую всем эту книгу».Адам Шеппард, управляющий директор Toshiba TEC

Как бизнесу договориться с властью, а чиновникам эффективно управлять? Прежде всего каждый руководитель должен понимать как устроена государственная машина, что заставляет двигаться ее механизмы, с какой скоростью она способна работать и насколько эффективно. Майкл Барбер — один из известнейших в мире экспертов по повышению результативности государственного управления, разбирает опыт различных стран. Он описывает работу правительств изнутри, трудности, с которыми они сталкиваются и процессы, способные поднять их на новый уровень. Книга содержит 57 правил управления, которые обобщают основные идеи книги.Майкл Барбер — экс-партнер McKinsey, главный советник премьер-министра Великобритании Тони Блэра. Является приглашенным ученым в Гарварде. В течение двух десятилетий работал над реформированием правительства и государственной службы более чем в 50 странах. В 2005 году он был посвящен в рыцари за вклад в улучшение государственного управления.

Джереми Гатш — MBA, CFA, эксперт по инновациям, генеральным директор Future Festival и Trend Hunter. Среди клиентов Джереми сотни топовых брендов, от Coca-¬Cola и IBM до Victoria’s Secret.«Один из самых востребованных спикеров на планете» по версии «The Sun Newspaper» провел обширное исследование трендов, чтобы познакомит вас с шестью конкретными шаблонами, которые вы можете использовать для кратчайшего пути к реализации возможностей. Вы научитесь преодолевать страхи перед будущим, которые отдаляют от реализации потенциала, обходить нейроловушки мозга, распознавать модели и закономерности, которые помогут выиграть связи с другими индустриями. Одна из частей книги открывает способ обойти психологические и культурные ловушки, из-за которых умные люди упускают свои возможности.

Как обойти конкурентов? Это один из самых насущных вопросов любой компании. Попробуйте сделать это с помощью эффективных ответов на отзывы в интернете.Распространение социальных сетей, сайтов и форумов изменило историю бизнеса. Теперь один негативный пост может обрушить ваше дело и лишить компанию клиентов.Что делать?Джей Бэр уверен — нужно отвечать. И не просто отвечать, а добиваться того, чтобы ненавистник перешел на вашу сторону и привел свою аудиторию. Монетизируйте критику! Из книги вы узнаете:Кто жалуется и почему Как получить выгоду от этих жалоб Как оказать на ненавистников наибольшее влияние Как правильно реагировать на жалобы и негативные отзывы онлайн и офлайн Какие тенденции в скором будущем кардинально изменят клиентский сервис Джей Бэр — президент медиа компании, оказывающей услуги в области цифрового маркетинга, автор 5 бестселлером по версии New York Times. Джей пишет для интернет-порталов Inc. и Forbes, владеет одним из лучших блогов по контент-маркетингу в мире и является автором множества подкастов, удостоенных различных наград.

ONLIFE – современная реальность, где стерты грани между оффлайн и онлайн торговлей. Онлайфикация общества привела к тому, что ритейл компании стали основываться на 4 составляющих: умная экономика, экономика совместного потребления (шеринг-экономика), цикличная экономика и платформенная экономика. Это те элементы, которые должны уже присутствовать в вашем бизнесе и дополнять друг друга. Вейнант Йонген, один из самых авторитетных экспертов по электронной коммерции, создатель ассоциации Ecommerce Europe (включает более 100 000 ритейл-компаний), дает характеристику и анализ каждого сегмента. Понимание тенденций и изменение стратегии подарит новые возможности развития и укрепления вашего бизнесаЭта книга поможет вам:• определить, что именно нужно изменить в своих бизнес-процессах сегодня, чтобы преуспевать завтра;• увеличить базу потенциальных покупателей и сохранить лояльность существующих клиентов;• освоить новые способы продвижения.

101 КЕЙС ТАКИХ КОМПАНИЙ, КАК TIFFANY’S, NIKE, MERCEDES, APPLE, KFC, VIRGIN И ДРУГИХ ГИГАНТОВ — В ОДНОЙ КНИГЕ.Вы узнаете:- Как вечеринки помогут вам попасть на обложку журнала Business Week.- Почему быть «неправильной формы» — нормально, и что этот факт говорит о продукте.- Как нагота может повысить лояльность, (особенно если на вас пара капель Channel № 5).- Как найти уникальную бизнес-нишу, вспомнив детство? (И при чем здесь засушенные жуки и Pinterest.)- Что объединяет бегунов Nike, DIY-дизайнеров Threadless и фанатов бренда NL?Отзывы«В книге собраны кейсы по разным задачам: нейминг, айдентика, маркетинговая стратегия, коммуникации, инновации. Внушительная коллекция историй для всех, кто интересуется брендингом на личном или профессиональном уровне». — Павел Гительман, генеральный директор digital-агентства R:TA

Возможны ли позитивные социальные изменения в современном мире и что нужно сделать, чтобы они стали целью для значимой части бизнеса и финансов? Морган Саймон, один из ведущих экспертов в области импакт-инвестиций, на реальных примерах доказывает, что возможно. Автор призывает использовать деньги по-новому, чтобы направить экономику на служение реальным людям и оздоровление нашей планеты.В книге раскрываются 3 основных принципа, которые помогают инвестировать средства в наиболее эффективные способы решения социальных проблем, объясняется, что может пойти не так при реализации проектов, и как любой человек может внести свой вклад в движение мира к более справедливому будущему.