101 КЕЙС ТАКИХ КОМПАНИЙ, КАК TIFFANY’S, NIKE, MERCEDES, APPLE, KFC, VIRGIN И ДРУГИХ ГИГАНТОВ — В ОДНОЙ КНИГЕ.Вы узнаете:- Как вечеринки помогут вам попасть на обложку журнала Business Week.- Почему быть «неправильной формы» — нормально, и что этот факт говорит о продукте.- Как нагота может повысить лояльность, (особенно если на вас пара капель Channel № 5).- Как найти уникальную бизнес-нишу, вспомнив детство? (И при чем здесь засушенные жуки и Pinterest.)- Что объединяет бегунов Nike, DIY-дизайнеров Threadless и фанатов бренда NL?Отзывы«В книге собраны кейсы по разным задачам: нейминг, айдентика, маркетинговая стратегия, коммуникации, инновации. Внушительная коллекция историй для всех, кто интересуется брендингом на личном или профессиональном уровне». — Павел Гительман, генеральный директор digital-агентства R:TA

Как и большинство историй стартапов, история Дэниела Любецки была далеко не безоблачной. Когда в 2004 году он основал компанию KIND Snacks, он был в ней учредителем, упаковщиком, продавцом и курьером в одном лице. Сейчас это один из самых известных брендов в пищевой отрасли, в его команде работают 600 человек, и он продал более 1 000 000 000 фруктовых батончиков.Основной принцип, который помог Любецки добиться успеха, — философия «И». Освоив его, вам больше не придется выбирать, делать продукт доступным или качественным, работать с профессионалами или эконо-мить бюджет, двигаться к цели или находить время на себя и семью. Вы научитесь избегать компромиссов и говорить «И» вместо «ИЛИ».ЭТА КНИГА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ: НАЙТИ ЦЕЛЬ, КОТОРАЯ ПОМОЖЕТ ОТКРЫТЬ ВАМ ПРОЦВЕТАЮЩИЙ БИЗНЕС;ВЛЮБИТЬ КОМАНДУ В ПРОДУКТ;УВЕЛИЧИТЬ МАСШТАБ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ СИНЕРГИИ.Предпринимательство — не для слабонервных, и невоз-можно предсказать, ждет вас успех или нет. Все, что у вас есть, — это ваше убеждение, ваше трудолюбие и ваше нежелание сдаваться.ОТЗЫВЫ:«Рассказав о десяти китах, на которых стоит компания КKIND, Дэниел фактически проложил дорогу для социального предпринимательства, цель которого не только достигнуть успеха, но и остаться верным своим убеждениям».Арианна Хаффингтон, президент и главный редактор, Huffington Роst Media Group«В книге «Соратники или наемники» Дэниел Любецки напоминает нам, что делать добрые дела и делать их хорошо — не взаимоисключающие параграфы. Компа-ния KIND — великолепный пример того, как бизнес может быть одновременно успешным и честным».Ричард Плеплер, СЕО, НВО

Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Тал Бен-Шахар и Ангус Риджвей, консультанты по лидерству, изучили опыт управления топ-менеджеров таких компаний, как Barclays, Deloitte, Google, Apple, Procter&Gamble и создали свой подход.Вы узнаете, как:● уделять меньше времени контролюи быть уверенным в результате;● растить будущих лидеров;● масштабировать изменения;● увеличить производительность в несколько раз.

Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекоммендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов.

«Сделай наглядно!» — исчерпывающее руководство по созданию инфографики. Как визуализировать данные, чтобы они не сбивали с толку, а добавляли ясности? Какой тип диаграммы выбрать в каждом конкретном случае? Как убеждать и побуждать к действию с помощью графиков и таблиц? На эти и другие вопросы отвечает книга Скотта Беринато, старшего редактора Harvard Business Review, создателя успешных визуальных форматов, в том числе инфографики на HBR.org.

Майкл Хуго, сооснователь SCM Globe — облачного приложения моделирования логистики для образования и бизнеса. Разработал и внедрил облачные приложения в Microsoft, Starbucks, ВМС США и других компаний, экосистемы которых теперь работают на принципах его технологий.Книга расскажет, как трансформировать цепочку поставок в компании для оптимизации процессов.

Задача этой книги — поднять вам настроение.Замечаете ли вы, что на работе, помимо профессиональных занятий, кипит целая жизнь? Кто-то пытается совмещать дела и хобби, кто-то находит свою половинку, кто-то мечтает об отпуске или полете в космос, кто-то окопался в виртуальной реальности, но уже скучает по живому общению… Трудовые будни не обходятся без забавных ситуаций, а порой и конфузов.В книге собраны курьезные истории из реальной рабочей жизни. Пусть они придадут читателям бодрости, помогут с юмором относиться к мелким неурядицам и находить новые поводы радоваться жизни на нашей общей планете.Откройте эту книгу, улыбнитесь и полюбите свою работу еще сильнее!

Безжалостно смешно… Disrupted точно описывает лицемерную, полную иллюзий культуру высоких технологий – New York Post (ориг. «Scathingly funny …. Like the show ‘Silicon Valley,’ Disrupted nails the workings of spastic, hypocritical, delusional tech culture.»)»Обязательно прочитайте эту книгу, если вы работаете или занимаетесь инвестициями в сфере технологий и, в частности, высокотехнологичных стартапов». – Fortune.com (ориг. Read this book if you work or invest in tech and, in particular, tech startups…)При помощи своего фирменного остроумия и здравомыслия, Дэн Лайонс, дал нам столь необходимое понимание текущего состояния. – Эшли Вэнс, автор бестселлера New York Times «Илон Маск» (ориг. Using his trademark wit and clear-eyed analysis, Dan Lyons has delivered a much-needed referendum on the current state of Silicon Valley.)

«Управление современным складом» — это всеобъемлющая книга о принципах организации современного склада, которая охватывает все аспекты его деятельности: от последних технологических новинок до вопросов мотивации персонала и безопасности. В книге много примеров из практики, повествующих о компаниях, которым удалось существенно улучшить работу и сэкономить средства за счет внедрения новых технологий.

Как отличить харизматика от эгоистичного и заносчивого и нарцисса? Почему некомпетентные мужчины так легко занимают лидерские позиции? И почему же профессионалы, особенно женщины, так трудно продвигаются по карьерной лестнице? Своими провокационными вопросами автор книги «Ловушка некомпетентности» меняет сформированное представление о человеке, ведущем команду к победе. Томас Чаморро-Премузик — профессор психологии бизнеса в Университетском колледже Лондона. Он заставляет читателя задуматься, какие именно качества нужны руководителю и действительно приносят пользу бизнесу.Автор рассказывает:- о темной стороне харизмы;- в чем разница между компетентностью и уверенностью;- почему нарциссы чаще становятся лидерами;- каковы издержки самонадеянности,а также о новых методах оценки лидерского потенциала.Читая эту книгу и анализируя свой опыт в работе, HR-директора и собственники бизнеса заново переоценивают критерии, которые традиционно предъявляются управленцу.

ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙМало что так тяжело дается бизнесу, как изменения. Тут и сопротивление сотрудников, и дефицит ресурсов, и фатальные просчеты на этапе планирования.Эми Радин — известный консультант по вопросам инноваций, предлагает авторскую трехступенчатую программу: «поиск — внедрение — масштабирование».Более тысячи клиентов Радин отмечают, что ее подход позволяет:- избежать критических ошибок, которые совершают большинство инноваторов;- подготовить в компании почву для изменений;- выбрать максимально подходящий сценарий внедрения;- замотивировать сотрудников, превратив их из своих противников в лояльных сторонников;- не дать отличным начинаниям перерасти в профанацию.В книгу включены интервью с 50 руководителями крупнейших корпораций и стартап-инвесторами, инсайты, которые помогут пройти путь от наброска идеи до результата.

Убеди даже тупицу!Добиться своего можно в любой ситуации, даже когда вас изначально не понимают или игнорируют. Главное, оставаться спокойным и принимать точные решения, сохраняя свою целостность.Автор учит применять выверенные до мелочей стратегии ведения переговоров.Ирина Баржак — социальный психолог, преподаватель в Останкино, ВШЭ, EQ MBA Торгово-промышленной палаты г. Москвы. Публикуется в печатных изданиях «Ведомости», «РБК», «Сноб».Вы узнаете, как:- работать со сложными клиентами;- оставаться хладнокровным в любой ситуации;- убеждать оппонентов по телефону, даже если вы никогда не виделись;- общаться с провокаторами.Отзыв эксперта«Конфликты неизбежны. Человек, который говорит, что у него нет конфликтных ситуаций, лжет или не умеет объективно оценивать ситуацию. Книга покажет вам реальный путь, как вести себя в конфликтных ситуациях, когда, кому и как давать отпор. Как вести себя с коллегами, начальниками, детьми. Рекомендую книгу всем, чья жизнь связана с переговорами».Игорь Рызов — эксперт по ведению переговоров, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров»

Мир на грани.Социальное неравенство, экологический кризис, политические противоречия — кажется, еще немного, и произойдет необратимое.Виной всему, считает Клаус Шваб — немецкий экономист, основатель и президент Всемирного экономического форума в Давосе, — эгоистичное поведение корпораций. В погоне за краткосрочной прибылью их акционеры с легкостью закрывают глаза на нарушение законов и уничтожение природы. В этой книге Шваб делится концепцией «капитализма заинтересованных сторон». Он предлагает систему отношений, при которой забота о людях и окружающей среде станет обязательным условием экономического роста.«Книга Клауса Шваба нацелена на новое поколение лидеров, которым еще только предстоит решить три основные задачи: переосмыслить действующие стратегии и бизнес-модели, сформировать новую лидерскую повестку и, самое главное, определить новую миссию компании, ее предназначение в этой новой модели капитализма». — Алексей Праздничных,Евразийский институт конкурентоспособности, Strategy Partners

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека «Лидеры едят последними».С помощью этой книги вы:узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности в завтрашнем дне; найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; обретете команду своей мечтыАвтор книги: Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.Отзывы: «Когда лидеры вдохновляют людей, которых они за собой ведут, люди начинают мечтать о лучшем будущем, вкладывать свое время и силы в саморазвитие, чтобы сделать как можно больше полезного для своей организации и попутно самим стать лидерами. Надеюсь, что после прочтения этой книги читатели вдохновятся заложенной в ней идеей и будут стараться всегда «есть последними» Джордж Флинн, генерал-лейтенант, Корпус морской пехоты США

«Управление современным складом» — это всеобъемлющая книга о принципах организации современного склада, которая охватывает все аспекты его деятельности: от последних технологических новинок до вопросов мотивации персонала и безопасности. В книге много примеров из практики, повествующих о компаниях, которым удалось существенно улучшить работу и сэкономить средства за счет внедрения новых технологий.

Достаточно изменить 1% своих ежедневных действий, чтобы получить феноменальные результаты в личной эффективности!Книга содержит главные секреты общения с руководством и коллегами, успешной презентации своих идей, управления временем и достижения целей. Автор объясняет, почему нужна совсем небольшая корректировка в поведении, чтобы увидеть принципиально большие результаты своей деятельности.Эйтаро Коно — управляющий директор японского подразделения IBM.Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров — «1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей».Вы узнаете, как:• выйти на новый уровень благосостояния;• поднять свой авторитет;• достигать целей вопреки всем препятствиям;• делать за 4 часа то, что занимало 8.

Более 3000 отзывов на Amazon.com.DevOps — новый метод взаимодействия разных специалистов в компании для создания максимально адаптированных рынку продуктов.На примере истории из жизни компании Partrs Unlimited вы узнаете, как внедрять принципы DevOps в бизнес. В легком репортажном стиле авторы рассказывают историю вице-президента по IT — Билла: у него всего 3 месяца и задача реализовать проект «Феникс», чтобы возродить компанию.Прочитав бизнес-роман, вы поймете, как:• пошагово включить метод DevOps в работу вашей компании;• наладить связь отделов разработки (Dev) и IT-процессов (Ops);• научить менеджеров распознавать проблемы в IT-проектах;• вдохновить команду работать для общей цели — максимизировать ценность продукта для получения прибыли.ОТЗЫВЫ:«Авторы представили рекомендации по внедрению принципов и инструментов DevOps. Ищите новые подходы, становитесь более гибкими, быстрыми и эффективными!» — Н. А. Волков, Старший вице-президент Сбера

Марк Эдвардс — основатель и управляющий директорконсалтинговой компании Whiteboard Strategies.Более 30 лет Марк консультирует и помогает настроитьвизуальное взаимодействие топ-менеджерамToshiba, Vodafone и Virgin Media.ТЕХНИКИ ЭФФЕКТИВНОЙ ВИЗУАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСАПРАВИЛЬНАЯ УПАКОВКА ИНФОРМАЦИИ, ЦВЕТ И ФОРМА ПОДЧАС УБЕДИТЕЛЬНЕЕ СЛОВ И ФАКТОВВизуальные образы помогут вам:- привлечь внимание аудитории- выделить свое предложение- подчеркнуть достоинства продукта- убедить клиентов- увеличить продажи«Марк активно работал с несколькими нашими группами продаж, используя свой подход визуальной презентации и коммуникаций. С его методом «презентационной доски» наша выручка существенно увеличилась, и я решительно рекомендую всем эту книгу».Адам Шеппард, управляющий директор Toshiba TEC

Книга Равиля Гимадиева, генерального директора Original Group, посвящена будущему цепей поставок в условиях внедрения Track&Trace-решений, обеспечивающих прослеживаемость и отслеживание товаров, обмен информацией между бизнесом и регуляторами и объединение информационных систем различных уровней. Дано исчерпывающее описание истории эволюции прослеживаемости товаров, описаны стандарты Track&Trace и архитектура всей экосистемы прослеживаемости и отслеживания — от печатных устройств, наносящих маркировку на промышленные товары, до надкорпоративных систем, которые интегрируют информацию всех производителей и распространителей товаров. Дана общая характеристика методов регулирования Track&Trace в различных странах мира, подробно описано регулирование прослеживаемости и отслеживания в России — подробно обсуждаются последние акты российского законодательства, особенности функциональных требований к применению Track&Trace в России и принципы работы национальной системы «Честный ЗНАК» (на примере Федеральной государственной информационной системы мониторинга движения лекарственных препаратов ФГИС МДЛП). Детально обсуждаются вопросы выбора и сценарии успешного внедрения Track&Trace-решений. Отдельная глава посвящена тому, какую ценность несет перспектива объединения и взаимодействия всех уровней информационной инфраструктуры и информационных систем, и какие выгоды от этого получат бизнес и общество.

ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУОТ ПРОФЕССОРОВ ЛОНДОНСКОЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА И INSEAD.Лидерские навыки необходимы каждому, кто стремится к успеху в жизни и карьере. Главы крупнейших мировых компаний убеждены: лидер, умеющий вдохновлять — самый ценный ресурс. В книге вас ждет уникальный набор инструментов для прокачки лидерских компетенций, техники развития эмоционального интеллекта, а также инсайты топ-менеджеров Unilever, PwC, Nestlé, Heineken, Calvin Klein, Sony, Disney и др.Узнайте, как:• выстроить выгодные и продуктивные отношения с подчиненными;• с легкостью координировать эффективную работу команд любого масштаба в любых обстоятельствах;• создать в коллективе атмосферу азарта.«Одна из лучших книг для творческих лидеров». — FORBES

Как обойти конкурентов? Это один из самых насущных вопросов любой компании. Попробуйте сделать это с помощью эффективных ответов на отзывы в интернете.Распространение социальных сетей, сайтов и форумов изменило историю бизнеса. Теперь один негативный пост может обрушить ваше дело и лишить компанию клиентов.Что делать?Джей Бэр уверен — нужно отвечать. И не просто отвечать, а добиваться того, чтобы ненавистник перешел на вашу сторону и привел свою аудиторию. Монетизируйте критику! Из книги вы узнаете:Кто жалуется и почему Как получить выгоду от этих жалоб Как оказать на ненавистников наибольшее влияние Как правильно реагировать на жалобы и негативные отзывы онлайн и офлайн Какие тенденции в скором будущем кардинально изменят клиентский сервис Джей Бэр — президент медиа компании, оказывающей услуги в области цифрового маркетинга, автор 5 бестселлером по версии New York Times. Джей пишет для интернет-порталов Inc. и Forbes, владеет одним из лучших блогов по контент-маркетингу в мире и является автором множества подкастов, удостоенных различных наград.

ONLIFE – современная реальность, где стерты грани между оффлайн и онлайн торговлей. Онлайфикация общества привела к тому, что ритейл компании стали основываться на 4 составляющих: умная экономика, экономика совместного потребления (шеринг-экономика), цикличная экономика и платформенная экономика. Это те элементы, которые должны уже присутствовать в вашем бизнесе и дополнять друг друга. Вейнант Йонген, один из самых авторитетных экспертов по электронной коммерции, создатель ассоциации Ecommerce Europe (включает более 100 000 ритейл-компаний), дает характеристику и анализ каждого сегмента. Понимание тенденций и изменение стратегии подарит новые возможности развития и укрепления вашего бизнесаЭта книга поможет вам:• определить, что именно нужно изменить в своих бизнес-процессах сегодня, чтобы преуспевать завтра;• увеличить базу потенциальных покупателей и сохранить лояльность существующих клиентов;• освоить новые способы продвижения.