В книге рассмотрены содержательные и организационные аспекты подготовки и проведения бизнес-тренингов, в том числе подводные камни, трудные ситуации, сложные случаи из тренерской практики. Особое внимание уделяется проектному подходу в подготовке бизнес-тренингов. Из книги вы узнаете о возможностях и ограничениях тренинга в работе с персоналом. Найдете ответ на вопросы: стоит ли учить, чему учить, с каким результатом учить. Чтение этой книги позволит увидеть работу бизнес-тренера со стороны, даст новые идеи и представления о профессиональной деятельности.Книга написана для тех, кто занимается обучением персонала: тренеров, преподавателей, НR-менеджеров, руководителей.

Книга «Российский хронограф» (Летописный путеводитель по истории России с мультимедийными дополнениями) во многом уникальна. Это первый совместный проект крупнейшего в стране исторического издательства «Вече» и мультимедийного парка «Россия – моя история». В издании впервые использованы передовые технологии так называемых QR-кодов. Использованы не случайно, так они позволили собрать под одной обложкой сразу несколько книг. Ярких, увлекательных, богато иллюстрированных.Для того, чтобы открыть эти книги, нужно с помощью программы для чтения QR-кода, которая есть в каждом мобильном телефоне, перейти по ссылке на дополнительные материалы, которые откроются на виртуальной площадке сайта мультимедийного парка«Россия – моя история» (myhistorypark.ru)Квадратики этих кодов расположены в конце каждой главы «Российского хронографа».

Книга япониста и литератора Александра Мещерякова (род.1951) представляет собой наиболее полное в отечественной историографии описание правления императора Мэйдзи (1852–1912), при котором Япония достигла расцвета. Автор показывает, как Япония стала мощным государством, открытым для торговли и общения, как за это время сформировались японская нация и единая японская культура. Мещеряков выбрал «летописный» способ повествования: в каждой главе рассказывается об одном годе жизни Мэйдзи и всей страны. Текст делится на две части: первая посвящена времени «тени», когда будущий император был ребенком, а Япония была закрытой страной, вторая — периоду «света», когда драматически зарождались новое государство и общество. Исследование снабжено обширным библиографическим списком и иллюстративным материалом. Книга сочетает научную глубину с увлекательностью приключенческого романа. Издание адресовано всем интересующимся историей и культурой Японии. Первое издание книги вышло в 2006 г.

Все вокруг живут насыщенной жизнью. Коллеги выкладывают фотографии из путешествий, друзья ходят на классные вечеринки, а досуг знаменитостей и вовсе похож на сказку. Только собственная жизнь проходит мимо, пока окружающие проводят дни продуктивно и счастливо.Подобные мысли вызывает FOMO (Fear of Missing Out) — страх упущенных возможностей. Из-за него бывает страшно пропустить мероприятие, даже если нет настроения общаться с людьми, хочется купить самые современные гаджеты, даже если имеющиеся работают отлично, и поехать отдыхать на Мальдивы, потому что любимый блогер выкладывал красивые фото оттуда. FOMO мешает концентрироваться на том, что важно именно для вас, заставляет постоянно сомневаться в принимаемых решениях и делать то, что не соответствует вашим ценностям и желаниям.«Эти личностные особенности могут серьезно повредить карьере и даже вылиться в управленческие проблемы, которые ставят под угрозу само существование больших и малых компаний, порождая аналитический паралич, подавляя инновации и подрывая авторитет руководителя».Существует враг страшнее FOMO: страх лучшего варианта (FOBO). Главный симптом — вам тяжело принимать любые решения. Вы часами выбираете из сотен альтернатив лучшие кроссовки, билеты на поезд, номер в отеле. Но что гораздо хуже — вы не можете принять важные решения из-за ожиданий, что в карьере или личной жизни вот-вот появятся лучшие перспективы. В поисках оптимального варианта вы можете упустить отличные возможности для роста, при этом так и не найти идеал. Страх выбрать не самую оптимальную альтернативу парализует, заставляет нервничать и принимать решения в последний момент.План по исцелению уже готов — Патрик Макгиннис подготовил прагматичные стратегии, которые помогут вам нейтрализовать FOMO и FOBO.«Первым делом нужно научиться распознавать и диагностировать FOMO и FOBO, а потом понять, как они манипулируют вами и мешают принимать решения.Теперь нужно сосредоточиться на том, чтобы сначала выбрать то, чего вам хочется на самом деле, а потом оставить без внимания все остальное. Это два главных действия, которые нужно предпринять, чтобы победить FOMO и FOBO, и каждое из них потребует определенного набора стратегий».Вы узнаете о происхождении FOMO и FOBO, их последствиях и способах борьбы с ними. Тесты помогут оценить масштаб проблемы, а пошаговые рекомендации — начать действовать и заставить страхи работать на вас. Вам предстоит обнаружить врагов, выманить их на поверхность и атаковать изо дня в день, раз за разом тренируясь принимать решения без сожалений и страхов. Вы научитесь с уверенностью выбирать один из многих подходящих вариантов, а затем придерживаться своего решения без сомнений и сожалений.Начать борьбу со страхами можно прямо сейчас, правда, для этого придётся принять первое решение. Готовы ли вы встретиться с врагами лицом к лицу, осознать свои истинные ценности и желания, изо дня в день придерживаться простых рекомендаций и становиться решительнее? Если ответ да, вас ждёт увлекательное путешествие с книгой «FOMO Sapiens».Для тех, кому тяжело принимать даже простые повседневные решения и страшно, что жизнь проходит мимо, пока дни окружающих пестрят событиями.

Поэма чилийского поэта, прозаика, литературного и художественного критика, драматурга и киносценариста Висенте Уидобро (1893–1948) написана в 1919–1931 гг. и стоит в одном ряду с такими произведениями латиноамериканского авангарда, как «Местожительство – Земля» Пабло Неруды, «Трильс» Сесара Вальехо и «Стоны» Пабло де Роки. Герой совершает прыжок с парашютом откуда-то из космоса и в полете переживает нечто вроде мистического опыта. То встречает сказочных и мифологических персонажей, то испытывает любовь-поклонение, обожествляя свою возлюбленную, то увлекается словесной игрой, которая приводит его к созданию текстов, состоящих из бессмысленных словосочетаний и слов-гибридов. Он словно заново изобретает язык, в котором остается только музыка. Текст публикуется на испанском и русском языках. Издание адресовано ценителям модернизма XX в., поклонникам творчества Уидобро, а также всем интересующимся историей испаноязычной литературы. На русском языке издается впервые.

Финансовый анализ — одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса.В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом.Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.«Очевидно, что каждая компания уникальна и то, что было разработано для одной, не подходит для другой. Аналитик должен уметь мыслить нестандартно, выходить за рамки уже устоявшихся шаблонов, креативить и изобретать, предлагать руководству новый взгляд на старые показатели, видеть взаимосвязи и уметь их отображать, подходить к изучаемым процессам с разных сторон».Содержание книги насыщено иллюстрациями, таблицами, схемами, большим количеством практических примеров и прикладным аналитическим материалом.Целевая аудитория — финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, специалисты планово-экономических служб, преподаватели, аспиранты, слушатели магистратуры по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», слушатели программ MBA, специалисты, обучающиеся по программам послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации и изучающие проблемы финансового менеджмента и корпоративных финансов.«От того, насколько прозрачным будет для тебя бизнес, насколько ты сумел визуализировать его специфику в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей, поскольку ключевые проблемные точки окажутся на поверхности. Именно поэтому будущее за трансформацией финансовой службы любой компании в „аналитическую фабрику“, обеспечивающую потребности всех подразделений, и это будущее может наступить в сфере корпоративного менеджмента и культуры уже довольно скоро. При этом крайне важно, чтобы все участники бизнес-процессов говорили на одном финансовом языке, одинаково понимали термины и показатели. В расчетах существует множество особенностей, и это должно учитываться и приниматься всеми: и персоналом, и руководством, и акционерами. Особенно когда речь заходит о построении системы мотивации, соавторами которой выступают финансовый директор и аналитик».

Светлана Кекова — известный поэт и литературовед, автор семнадцати поэтических книг, исследователь творчества Н. Заболоцкого и А. Тарковского, лауреат ряда престижных литературных премий, в том числе премии им. Аполлона Григорьева и Новой Пушкинской. Её стихи переведены почти на все европейские языки. В новую книгу вошли лучшие стихотворения, написанные в 1970—2010-е годы.

В мире, где всё держится на солнечной воде, именуемой наравой, земли разделены стенами. Нарава — особенное вещество. Оно даёт жизнь всему на материке. Без неё, как без Солнца на небе, всё живое давно бы зачахло. Несмотря на данный каждой земле Родник, нарава не распределена равномерно. Люди города Левенде-би, обладающего Родником, закрылись от внешнего мира, не желая быть для всех ценной добычей. В то время, как город с Родником славится своим плодородием и здоровьем, за стенами Левенде-би жизнь тяжела и сурова, идут сражения за территории. Но существует просвет во тьме — живой Родник, несущий в себе множество наравы, подобный Солнцу, Источник.Однажды загадочные обстоятельства столкнут Источников со всех земель лицом к лицу ради взаимопомощи. Они отправятся вместе на приключения, будут преодолевать опасности, радоваться и переживать. Эта история — о путешествии друзей и волшебном мире, в котором может произойти всё, что угодно.Том 1. Пролог; Глава 1: Путник и рионса; Глава 2: Незнакомцы из города

Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов — планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля — оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля — информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.В организации внутренний контроль воспринимается не иначе как неотъемлемая часть эффективного бизнес-процесса. Например, такая позиция может быть подчёркнута следующим образом — «Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль — это ответственность каждого… Внутренний контроль — это я сам».Контроль нужен для выяснения того, насколько полученные фактические результаты бизнес-процесса соответствуют ожидаемым или запланированным результатам.Необходимость контроля обусловлена именно тем, что подавляющему большинству систем и бизнес-процессов как раз свойственна девиация. И контроль необходим для исключения недопустимых, а также ради отсеивания и последующего анализа позитивных девиаций.Для менеджеров любого уровня. Для специалистов в области внутреннего контроля. Для каждого, кто хочет по-новому взглянуть на бизнес и лучше управлять ими.

Подробное руководство к успеху в одном из самых динамичных и перспективных экономических центров мира. Автор, Зубайр Макдуми, преобразует сложный мир дубайских небоскребов, роскоши Абу-Даби и внеземных проектов в полноценное руководство по созданию процветающего бизнеса на земле неограниченных возможностей и предлагает исчерпывающий обзор современного бизнес-ландшафта ОАЭ: от исторических корней и культурных особенностей до актуальных рыночных тенденций и стратегий успеха.Советы и стратегии, основанные на реальных кейсах и экспертных мнениях успешных предпринимателей, помогут вам эффективно и уверенно ориентироваться в динамичной среде ОАЭ. Вы узнаете, как вложить деньги в те ниши, которые обещают наибольшую прибыль. ОАЭ — это не просто страна, это живая динамичная экосистема, которая каждый день рождает новые возможности для тех, кто готов рисковать и идти вперёд.Книга написана как пошаговое руководство, и на каждом шаге вы будете получать опыт и советы от признанных экспертов. Воспользуйтесь их знаниями сегодня, чтобы стать лидером завтрашнего дня.Объединенные Арабские Эмираты стали ярким примером единства, прогресса и стойкости — свидетельством силы общего видения и объединенного народа. За последние четыре десятилетия ОАЭ пережили стремительное развитие, превратившись в одну из самых процветающих и промышленно развитых стран мира.Понимая необходимость снижения зависимости от нефти и создания более диверсифицированной и устойчивой экономики, правительство ОАЭ приступило к реализации комплексной стратегии диверсификации. Эта стратегия включает в себя развитие «ненефтяных» секторов, таких как туризм, финансы, недвижимость, возобновляемые источники энергии и технологии.Полное руководство по успешному ведению бизнеса в ОАЭ, которое предлагает глубокое понимание истории и культуры региона, детально объясняет правовые аспекты и налоговое законодательство, предоставляет конкретные стратегии по созданию компании и привлечению инвестиций. Реальные примеры успешных бизнесов и советы по маркетингу и налаживанию деловых связей, которые помогут максимально использовать возможности ОАЭ.Географическое положение ОАЭ на пересечении Европы, Азии и Африки дает уникальное преимущество, выдвигая их на передний край мировой торговли, дипломатии и экономического процветания.Эта книга станет незаменимым инструментом для предпринимателей, инвесторов и других профессионалов, стремящихся использовать обширные возможности, которые предлагает ОАЭ.Инновации и технологии являются неотъемлемой частью стратегии роста ОАЭ, способствуя диверсификации экономики, повышению конкурентоспособности и устойчивому развитию.

Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как сделать, чтобы совещания были инструментом решения проблем, а не становились одной из них?Совещания различных типов, от утренних планерок до стратегических сессий, могут отличаться по масштабу и задачам, но требуют придерживаться общих принципов планирования. В этой книге автор делится своим опытом и наработками в области процессного управления для повышения производительности труда на всех этапах производства.Ольга предлагает к изучению 16 методик и 4 инструмента для организации групповых обсуждений и повышения личной эффективности ответственных лиц. Кроме того, подробно описана авторская методика совещаний «12 минут», приведены рекомендации по подготовке к совещаниям, описаны 8 техник модерации и дана таблица для оценки результативности по итогам проведения.Три базовых качества — фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат) — помогут вам управлять совещательным процессом, вовлекая в него всю команду.После изучения и внедрения предложенных автором методик, вы сократите время на проведение совещаний, научитесь планировать и проводить результативные совещания, повысите ценность рабочего часа и увеличите производительность труда на всех этапах производства.Для всех бизнесов, от небольших предприятий до крупных корпораций. Для тех, кто хочет превратить совещания из пожирателей времени в рабочий инструмент управления процессами.

Сборник стихов, который можно читать вместе с ребенком, а можно дать ему для самостоятельного чтения: благодаря чёткому ритму и простым, понятным рифмам, стихи легко запоминаются и читаются. Каждое стихотворение — небольшая забавная история: о щегле, который был щёголем, ослике, мечтавшем о путешествии в Осло, любознательных мышках, городке фей. С помощью коротких и несложных сюжетов можно прививать привычку к чтению, развивать речь и тренировать память, а яркие иллюстрации на каждом развороте помогут развивать фантазию. В конце книги вы найдете веселые скороговорки — чтобы потренировать правильное звукопроизношение и не заскучать за таким важным занятием.Для детей от 3 лет.

Отдел закупок отвечает не только за приобретение товаров и услуг, необходимых предприятию. Специалисты этого направления выстраивают долгосрочные партнерства, привлекают инновации, управляют рисками и отвечают за имидж и доброе имя организации. Эдуард Трымбовецкий, профессиональный переговорщик и консультант по закупкам, написал фундаментальную работу о роли закупочного отдела в деятельности компании, его функциях и современных вызовах.Автор утверждает, что долгое время закупки были недооценены, но сейчас отдел снабжения — ключевая бизнес-структура компании. Эффективно организованные закупки позволяют оптимизировать затраты, повысить качество продукции, обеспечить безопасные поставки и непрерывность производственного процесса. В своей книге Эдуард Трымбовецкий рассматривает все аспекты работы закупщика: этапы закупочного процесса и формирование стратегии, оптимизацию расходов и поставок, организацию прямых и непрямых, государственных и коммерческих закупок.Закупки — новое конкурентное преимущество, они встают в один ряд с ключевыми бизнес-функциями компании. Создание стоимости больше не связано исключительно с производственным процессом. В современном деловом мире создание стоимости зависит от эффективного управления цепочками поставок, что позволяет компаниям при низких затратах производить качественную продукцию и быстро выводить ее на рынок.Вторая часть издания полностью посвящена практическим инструментам и приемам, которые позволят специалисту по закупкам качественно выполнять свою работу. Автор объясняет особенности централизованной и децентрализованной модели, рассказывает о типах отчетности и контрактов, предлагает метод оценки поставщиков и план управления «хвостовыми затратами». Во многих главах читатель найдет полезные лайфхаки, пошаговые инструкции и таблицы с примерами расчетов.
Закупки примечательны тем, что это профессия мирового масштаба. Базовые правила везде одинаковые, и если ваши компетенции и экспертиза позволяют вам быть эффективным профессиональным закупщиком в одной компании, на одном континенте, то вы будете также успешны в любой другой компании, в любой точке мира.Оптимизировать расходы и повысить KPI в закупках;Наладить управление закупочной командой;Решить проблему несанкционированных закупок и мошенничества;Научиться вести переговоры с поставщиками.Основы закупочной политики и стратегии;Какие риски существуют в сфере снабжения;Каким должен быть идеальный закупщик;Как применять SWOT-анализ, Agile и матрицу Кралича в закупках;Как проводить аудит закупочной деятельности.Для специалистов отдела закупок, менеджеров и предпринимателей.

Роман «Живые и мертвые» — это первая книга знаменитой трилогии, в которой автор мастерски разворачивает панораму трагических событий первых недель Великой Отечественной войны, поражая воображение читателя любого возраста. Через убийственную точность деталей и щемящую простоту чувств героев он погружает нас в черно-белый кошмар той реальности, где есть только «свои» и «чужие», «живые» и «мертвые». По роману был снят фильм, сразу ставший культовым и справедливо признанный одним из лучших фильмов о Великой Отечественной войне.

Роман-биография Уильяма Шекспира написан в 2005 г. лингвистом, литературоведом, профессором Колумбийского университета, биографом Шекспира, писателем Джеймсом Шапиро (род. 1955) под влиянием фильма «Влюбленный Шекспир». Автор в документальных подробностях воссоздает фрагмент из жизни и творчества английского драматурга, а также показывает, каким образом социально-политические события елизаветинского периода в целом и факты биографии Шекспира в частности отражаются в его пьесах 1599 г. В романе четыре части – четыре времени года. Писатель, следуя традициям исторических романов Вальтера Скотта, передает атмосферу лондонской жизни конца XVI в., обсуждая с читателем новости и сплетни большого города, проповеди и памфлеты, культуру и жизнь площади, курьезные случаи придворного и общедоступного театров и т. д. Издание адресовано литературоведам, культурологам, а также поклонникам Шекспира и всем интересующимся его личностью и творчеством.

Книга вводит читателя в мир современной психотравматологии. Освещая всё многообразие современных подходов к психотерапии травмы, автор предлагает целостный аналитический подход с применением всех современных достижений науки и практики в этой области. Используя свой богатый опыт юнгианского аналитика — травматолога и предлагая взглянуть на проблему в широком культурном и кросс-культурном контексте, Урсула Виртц излагает принципы и практические техники этой непростой работы. Особое место в книге занимает тема преодоления последствий антропогенных катастроф, таких, как войны и геноцид.Урсула Виртц получила степень доктора философии и филологии в Мюнхенском университете, диплом клинического психолога и степень по антропологии — в Цюрихском университете, диплом аналитического психолога — в Институте Юнга в Цюрихе. Она является преподавателем, юнгианским аналитиком и тренинг-супервизором, автором книг «Убийство души: инцест и терапия», «Жажда смысла: человек в экстремальных ситуациях. Пределы психотерапии».

Аннотация к книге «Экономика для тех, у кого есть будущее» Школьников А. Ю.:Победа России на поле боя должна быть подкреплена сильной суверенной экономикой. Смена технологического уклада требует нестандартных решений. При этом, острых социально-экономических противоречий, свойственных Западу, в России нет. Есть возможность развития без предшествующего ему тяжёлого «созидательного» разрушения привычных структур.Единственный настоящий вызов — как сфокусировать творческую энергию людей нашей страны. Необходимо создать общественную моду на технологические инновации, подчинить систему государственного управления всенародной идее технологического совершенствования.Книга содержит в себе примеры построения промышленной политики в увязке с закономерностями технологического развития в разных технологических укладах, рекомендации по формированию этой политики сейчас. Особое внимание уделяется формированию суверенной финансовой системы и собственной валютной зоны. Впервые на русском языке представлена современная теория организации работы Центрального банка, свободная от монетаристских догм.Материал подкрепляется многочисленными реальными данными, представленными в лучших традициях стратегического консалтинга. Читать дальше…

Сейчас все чаще вспоминают «лихие 90-е» – кто-то с тревогой, а кто-то с тайной надеждой на их возрождение во всей красе: с бандитским беспределом, воровским переделом собственности, внешним западным управлением…
Книга начальника 1 отдела Управления по борьбе с терроризмом ФСБ России А.М. Платонова дает качественную «прививку» от таких противоестественных желаний каждому, кто забыл, как это было.
Впервые читатель может узнать от очевидца событий, как шла борьба за сохранение СССР, кто из высокопоставленных обитателей Кремля в 1990-е годы приложил руку к политической и экономической оккупации России Западом, кто и как развязал Чеченскую войну, расстреливал в октябре 1993-го Российский Парламент, ввел Березовского в «семью». И почему всемогущая организация, призванная охранять государство Российское, не смогла этому помешать, но сберегла страну от дальнейшего развала.

«Говорят, что лучше один раз показать, чем тысячу раз сказать. Именно это я и пытаюсь сделать». Джон Мэрфи    Эта книга о визуальном инвестировании и разнообразных методах графического анализа. Автор показывает, как читать графики, помогающие…

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культуре.Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из важнейших составляющих успеха любой компании.Авторы этого сборника, признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии, объясняют, почему без анализа корпоративной культуры невозможны никакие изменения в организации, и дают советы по развитию корпоративной культуры.Авторы подробно рассказывают, как создать культуру доверия в компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой, сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы, стратегии из этого сборника помогут руководителям разобраться в том, как устроена их корпоративная культура, когда ее необходимо менять и как контролировать этот процесс трансформации.Только оценив влияние культуры на свой бизнес, менеджеры смогут добиться перемен и создать организации, которые процветают даже в самые трудные времена.«Люди, которые видят в своей работе смысл, не экономят свою энергию и самоотдачу. Они свободно ими делятся, тем самым опровергая традиционные экономические положения о заинтересованности лишь в личной выгоде. Такие сотрудники развиваются, а не регрессируют. Они делают больше — и лучше».Для генеральных директоров, собственников компаний, руководителей отдела персонала, менеджеров по внутренним коммуникациям.

Книга повествует о Blackstone — крупнейшей в мире частной инвестиционной компании и о впечатляющем восхождении ее на деловой олимп. Это не очередная американская история успеха, а летопись финансовой революции, преобразившей Уолл-стрит и оказавшей значительное влияние на мировую экономику.Авторы — известные американские журналисты, специализирующиеся на освещении событий, происходящих на рынке прямых инвестиций и рынке слияний и поглощений, — воссоздают хронику поразительного превращения Шварцмана из скромного банковского служащего в мультимиллиардера, «короля капитала».На основании изложенных фактов читатели смогут составить собственное представление о том, действительно ли Blackstone и подобные ей участники рынка прямых инвестиций используют приобретаемые компании для собственного обогащения или, наоборот, укрепляют их и делают конкурентоспособными.«Разумеется, час расплаты неизбежно настанет, но он не пустит ко дну ни сектор прямых инвестиций, ни экономику в целом».Узнать о том, как день за днем и год за годом фонды прямых инвестиций привлекали к себе внимание не только всего финансового мира и в частности специалистов с Уолл-стрит, но и администрации президента США. А также о том, как за внешней расточительностью г-на Шварцмана скрывается тонкий ум и расчетливость во всем.Будет интересна щирокому кругу читателей, но в первую очередь тем, кто непосредственно связан с темой инвестирования.

Аннотация к книге «Генеральская фамилия. Стихи» Ватутина М. О.:Новый сборник стихов поэтессы Марии Ватутиной включает несколько циклов: «Призыв», «Девять дней», «Голос крови», «Генеральская фамилия». С предисловием Захара Прилепина. Читать дальше…

Аннотация к книге «Мы, собаки и другие животные. Записки дрессировщика» Затевахин И. И.:Перед вами дополненное и переработанное издание книги «Собаки и мы: Записки дрессировщика», в которой автор и ведущий программы «Диалоги о животных» кандидат биологических наук Иван Затевахин отвечает на самые разные вопросы, которыми задаются и начинающие, и опытные владельцы собак. Какая порода вам подойдет? Как правильно играть со своим питомцем? Можно ли отучить его портить мебель и гоняться за кошками? Что такое агрессия и как ею управлять? Что делать, чтобы предотвратить собачью драку? И наконец, как натренировать собаку эффективно защищать хозяина? Читать дальше…

Предлагаемое издание представляет собой первую попытку антологии отече-ственной мысли о смерти и охватывает три века. В книгу вошли наиболее яркие тексты, принадлежащие перу как философов, так и литераторов-публицистов. Среди них М. М. Щербатов, епископ Игнатий (Д. А. Брянчанинов), В. С. Соловьев, В. В. Розанов, Е. Н. Трубецкой, М. М. Бахтин, И. А. Ильин и многие другие. В сопровождающих издание статье и комментариях раскрывается история отечественных интуиций о смерти и бессмертии на фоне главных проблем своего времени.

Кого выпускает современная средняя и высшая школа — независимых, творческих, сильных профессионалов или слабых, безликих невротиков-невежд? Что такое мультикультурность: попытка сделать мир более справедливым, разнообразным и ярким или уступка дикости нецивилизованных народов и шаг назад на пути к прогрессу? Чего на самом деле добиваются зеленые движения, маскируя под лозунгами о защите природы желание вновь загнать человека в прокрустово ложе страха и беспомощности? На эти и другие провокационные вопросы Айн Рэнд отвечает со свойственными ей бескомпромиссностью и мощными аргументами, заручившись поддержкой своего союзника — разума.

Новая книга доктора экономических наук профессора В.Ю. Катасонова продолжает серию его публикаций под общим названием «Финансовые хроники». В этом издании особое внимание автор уделяет финансовым и экономическим аспектам становления…