Научно-практическое пособие ориентировано на совершенствование подходов к реализации механизмов уголовно-правовой охраны сферы валютного контроля и валютного регулирования. Научно обосновано выделение подгруппы валютных преступлений в системе преступлений экономической направленности; с учетом законодательства и судебной практики Российской Федерации и зарубежных государств анализируются уголовно-правовые и уголовно-юрисдикционные особенности защиты общественных отношений, возникающих при обороте денежных средств и (или) валютных ценностей, от качества которой во многом зависит достижение цели обеспечения финансовой безопасности Российской Федерации.Рассматриваются валютный контроль и валютное регулирование в системе объектов уголовно-правовой охраны, дана оценка криминогенной обстановки, выявлены проблемы квалификации валютных преступлений, особенности производства и доказывания по уголовным делам о преступлениях исследуемой категории.Законодательство приведено по состоянию на 1 декабря 2024 г.Для научных работников, практикующих юристов, преподавателей, аспирантов (адъюнктов), студентов юридических вузов и факультетов, а также для широкого круга читателей, интересующихся данной проблематикой.

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.Джейкоб Гольдштейн — экономический обозреватель New York Times и ведущий подкаста Planet Money. Ранее работал репортером в Wall Street Journal и других крупных СМИ США. Выпускник Стэнфордского университета и Высшей школы журналистики Колумбийского университета.Эволюция денег — запутанная, интригующая и кровавая история, в которой замешаны браки и убийства. Они формировали общество на протяжении тысячелетий, начиная от создания монет в Древней Греции, заканчивая появлением теневого банкинга в 21-м веке.Джейкоб Гольдштейн предлагает разобраться, как на самом деле возникли деньги, и понять их природу. Эта книга — история выдающихся мыслителей и мировых лидеров, которые переосмыслили деньги.Вы узнаете:- Можно ли, напечатав триллионы новых купюр, победить инфляцию?- Удастся ли с помощью криптовалют создать свободный от денег рынок?- Что станет с валютой будущего?

Честный жизненный и бизнес-опыт простыми словами для роста и выхода из кризиса. Первая книга серии Александра Журбы и Елены Курочкиной-Журбы о базовых потребностях человека через призму практических советов о том, как жить.

Честный жизненный и бизнес-опыт простыми словами для роста и выхода из кризиса. Вторая книга серии Александра Журбы и Елены Курочкиной-Журбы о бизнесе, политике, про выпендреж и прочие мальчуковые забавы.

Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем.Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни.Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого.

Коммерческое мышление — это искусство достижения бизнес-целей, позволяющее управлять внутренними состояниями и снимать ограничения как у себя, так и у своей команды. Это способность раздвигать финансовые горизонты и видеть потенциал там, где другие видят лишь сомнения.Автор делится своими личными наработками о том, как работать с внутренним миром и убеждениями для достижения выдающихся результатов в коммерческой среде. Книга состоит из семи глав, каждая из которых раскрывает тонкости настройки коммерческого мышления и состояния, необходимого для достижения бизнес-успеха.Этот труд будет полезен лидерам коммерческих структур и продавцам, стремящимся к увеличению доходов и карьерному росту.

Охватывая в своем исследовании более двух десятилетий политической, социальной и экономической трансформации, в ходе которых Венгрия прошла путь от оптимизма конца восьмидесятых и до недавнего правого поворота, Майя Надкарни анализирует следы социализма – от демонтированных статуй Ленина до газировки Bambi, от дискредитированных официальных нарративов и до публикации скандальных секретов информаторов коммунистического режима.Ее анализ показывает, что эти «пережитки» были не просто остатками нежелательного прошлого.В конечном счете, борьба за судьбу социалистического наследия в постсоциалистической Венгрии представляла собой попытку определить будущее

Монография представляет собой исследование, посвященное проблемам правового регулирования интеллектуальных транспортных систем. В условиях цифровой трансформации всех сфер деятельности центральное место занимает активный процесс внедрения таких систем в транспортную деятельность, что обусловливает необходимость развития соответствующей правовой базы. Гармоничное регулирование применения интеллектуальных транспортных систем является основой для обеспечения транспортной безопасности, транспортной мобильности и транспортных потребностей общества и индивида, а также повышения энергоэффективности.При этом в условиях обеспечения растущей мобильности населения и увеличения грузопотоков требуется гармонизация транспортного законодательства не только в масштабе отдельного региона, но и Российской Федерации в целом, в том числе с учетом развития международного сотрудничества в сфере транспорта.Законодательство приведено по состоянию на 1 апреля 2025 г.Книга адресована научным работникам, преподавателям юридических, экономических и технических вузов и факультетов, аспирантам, магистрантам, бакалаврам, проходящим подготовку не только по учебным программам гражданско-правовой, но и технической направленности, практикующим юристам, а также всем, кто интересуется проблемами применения интеллектуальных транспортных систем.

Работа представляет собой написанный в соавторстве постатейный научно-практический комментарий к Семейному кодексу РФ. Авторы обращают внимание на трудности, возникающие у судов при применении норм Семейного кодекса РФ. Сделаны некоторые предложения по правильному применению семейного законодательства, в том числе правовой квалификации семейных отношений.При написании комментария учитывались решения Европейского суда по правам человека, Конституционного Суда РФ, Верховного Суда РФ, Московского городского суда, а также доктринальные положения по вопросам семейного права.Законодательство приведено по состоянию на 1 октября 2020 г.Работа рассчитана на судей, сотрудников органов опеки и попечительства, правоохранительных органов, государственных и муниципальных гражданских служащих и всех граждан, интересующихся вопросами применения семейного законодательства.

Курс подготовлен на основе норм современного трудового законодательства. Наряду с правовыми аспектами содержит наиболее актуальные и востребованные в практической деятельности кадровых служб организаций (компаний, учреждений) вопросы документирования трудовых отношений: оформление приема на работу, перевода на другую работу, увольнения, порядок и сроки хранения кадровых документов. Подробно изложены процедуры применения мер дисциплинарного воздействия и поощрения работников, правила предоставления отпусков, командирования, порядок работы с трудовыми (электронными) книжками, особенности проведения надзорными органами проверок применительно к кадровым службам организаций. В курсе благодаря информационной поддержке справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» представлены усовершенствованные формы кадровой документации, подготовленные специалистами СПС «КонсультантПлюс» с учетом новейших из

Аннотация к книге «ABC системного менеджмента. 52 недели c Адизесом»:Ежедневник руководителя от экспертов «Адизес Бизнес Консалтинг».Перед вами недатированный планер на 52 недели. Каждую неделю вы будете смотреть небольшие видеолекции и практиковать полученные знания с помощью заданий от экспертов.Вас ждут четыре блока концентрированной информации, благодаря которым вы научитесь:- более эффективно управлять своими командами и строить конструктивные отношения с разными людьми с помощью PAEI-подхода;- правильно проводить совещания и повышать уровень взаимного Уважения и Доверия;- находить время и энергию на постоянные изменения;- определять, на каком этапе жизни находится ваша компания и как продлить ее жизнь.И помните: в пути может казаться, что ничего не меняется, но, оглянувшись назад, вы поймете, что все стало по-другому. Читать дальше…

Что общего между Дональдом Трампом, Юлием Витте и Кардиналом Ришелье? Все они применяли в переговорах китайские стратагемы.Стратагема — это военная хитрость для жизни. Выверенный алгоритм поведения, который позволяет играть на опережение, избегать ненужных конфликтов и находить скрытые ресурсы как в бизнесе, так и в жизни в целом. Мир знает 36 китайских стратагем. Российский эксперт по переговорам Игорь Рызов адаптировал их к современной российской реальности и многократно проиллюстрировал на простых и понятных примерах.Автор рассказывает:– как усыпить бдительность оппонента;– почему иногда важно сознательно отказаться от выгоды;– что эффективнее — открытая конфронтация или постепенное лишение соперника сил;– и в чем опасность эксплуатации трупов.

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер — не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их.Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад Вич.Например:- слушать не только рабочее мнение, но и личные пожелания и мысли сотрудников;- инвестировать в людей, в их и свои навыки и свободное время;- определить, что будет успехом для вашей команды, ради чего вы все готовы сообща работать.Видите? Не так сложно, но это только начало. Учиться быть хорошим лидером — процесс бесконечный. Но если правильно подойти к нему, можно получить массу удовольствия.

Майя Драган:• на маркетплейсах с 2018 года, продажи >160 млн рублей за 2024;• начинала бизнес с 50 000 рублей;• основатель нескольких брендов одежды;• работает на собственном производстве в Москве и контрактных фабриках в Китае и Турции;• обучила >10 000 учеников запуску бизнеса на маркетплейсах;• эксперт в поиске трендовых товаров и продвижении через блогеров;• автор книги «Бизнес на всю катушку».Что лучше: регистрироваться на одной площадке или сразу на нескольких? Производить свой товар или закупать готовый? Искать поставщиков в Турции или в Китае?Это важные вопросы для тех, кто только начинает бизнес на маркетплейсах. Ведь именно ответы на них во многом определят ваш успех.В новой книге Майя Драган дает пошаговый план выхода на маркетплейсы и приводит множество примеров из практики. А также рассказывает про неочевидные тонкости, профессиональные хитрости и фишки, которые помогут быстрее достичь результата и увеличить количество продаж. Книга подойдет как собственникам бизнеса, так и менеджерам маркетплейсов.Благодаря книге вы узнаете:- как выбрать свою нишу и составить ассортиментную матрицу;- в чем преимущества организации своего производства и закупки готовых товаров;- что необходимо учитывать при расчете себестоимости и рыночной цены;- как создать идеальную карточку товара, которая точно принесет продажи.

Data driven – стратегия принятия управленческих решений на основе данных. Основатель Valiotti Analytics и аналитик с 15-летним опытом работы в Ленте и Yota точно знает как сделать этот подход основой для ведения бизнеса. Он написал очень понятную книгу про аналитику для руководителей, менеджеров и маркетологов, которая поможет освоить азы «аналитического» языка и превратит графики, схемы и цифры в прибыльные бизнес-решения.Из этой ультра доступной книги вы узнаете:-какие данные помогут оценить эффективность маркетингового бюджета;-что поможет сэкономить на лишних переплатах сотрудникам;-зачем нужен дашборд и почему именно он станет главным инструментом для принятия прибыльных бизнес-решений;-как с помощью аналитики сохранить ключевых клиентов и вернуть ушедших;-сколько кредитных средств нужно, чтобы спасти бизнес от банкротства.

Перед вами мировая классика достижения богатства, секрет многих миллионеров и миллиардеров, книги, с которых начинались успешные проекты, строились корпорации и закладывались солидные счета в банках — знаменитые «Думай и богатей» Наполеона Хилла и «Самый богатый человек в Вавилоне» Сэмюэля Клейсона!• Переведены почти на все языки мира.• Более 70 лет входя в ТОП-100 лучших книг мира.• Самые продаваемые книги за всю историю книгоиздания в США и в мире.• Включены во все списки обязательных для чтения книг о богатстве и успехе.Книги Хилла и Клейсона — это уникальное сочетания идей и практических советов, которые помогут вам стать на путь финансового успеха, настроиться на деньги, понять законы их движения, накопления и сохранения, научат, как найти самые быстрые и эффективные пути к финансовому благополучию. Не упустите свой шанс стать богаче, как это уже сделали миллионы людей по всему миру!

Эта книга посвящена хеджированию рисков стандартных и экзотических опционов как составной части более широкой концепции риск-менеджмента. В этой области нет никакой дорожной карты, поскольку о предмете написано очень мало. Автор ставит перед собой задачу представить трейдерам и риск-менеджерам методологию, позволяющую понять непростые концепции сконструированных производных инструментов при управлении сложными позициями, а также познакомить их с загадочным миром динамического контроля рисков. В части I книги рассматриваются микроструктура рынка и продукты. Часть II дает базовое представление о риске ванильных опционов и инструментах для его измерения. Часть III содержит описание рисков экзотических опционов. В части IV представлены количественные инструменты анализа опционов.

Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию.Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вредны и могут привести к стрессу и выгоранию. Вместо этого он предлагает управлять осмысленно, осознавая глубинные причины происходящего в бизнесе.Будет полезна руководителям всех уровней, предпринимателям и всем, кто хочет развиваться в сфере управления. Вы узнаете, как:избежать типичных ошибок в управлении и построить эффективную бизнес-систему; мотивировать сотрудников без лишних затрат и стресса; адаптировать свой стиль руководства к разным ситуациям; внедрять изменения в компании, преодолевая сопротивление; развивать корпоративную культуру, которая работает на успех бизнеса.Александр делится практическими инструментами и техниками, которые помогут стать более эффективным лидером. Вы научитесь принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и сможете вывести бизнес на новый уровень даже в непростые времена.Помогут три вещи: понимание причинно-следственных связей, системности происходящих событий и умение делать грамотные выводы и прогнозы на основе этого понимания.Научиться управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем. Построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни. Освоить практические инструменты для развития бизнеса в любых рыночных условиях.Свежий взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на популярных мифах. Раскрывается концепция малого цикла управления — практического инструмента для быстрого и эффективного внедрения изменений в компании. Автор делится методами преодоления сопротивления сотрудников и их вовлечения в процесс трансформации.Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно полезна тем, кто хочет быть визионером, быстро находить возможности для роста и вести компанию оригинальным курсом.

Учебное пособие содержит множество ситуационных задач, отражающих финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций с учетом требований нормативных документов. Решение этих задач позволяет освоить процесс последовательного выполнения всех процедур работы бухгалтера: заполнение первичных документов, составление бухгалтерских проводок, ведение учетных регистров. Образцы необходимых форм первичных документов и учетных регистров помещены в учебном пособии — это очень удобно для студентов, так как ускоряет процесс решения задач и повышает качество обучения.Практикум подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС) по специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» и содержит задания для проведения практических занятий при изучении бухгалтерского учета.

Джек Швагер, признанный эксперт по фьючерсам и хедж-фондам, представляет новую книгу своей культовой серии — «Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышали». В ней он рассказывает о лучших трейдерах, о которых вы ничего не знали. В отличие от предыдущих книг серии, где Швагер взял интервью у десяти легендарных трейдеров, аналитиков, маркетмейкеров и управляющих фондами, здесь он фокусируется на людях, добившихся феноменальных результатов и не афиширующих свои достижения. Среди них выпускник колледжа, который начал торговать с $2500 и за 17 лет заработал $50 млн; бывший менеджер по рекламе, который за 27 лет торговли фьючерсами достиг среднегодовой доходности в 58%; биржевой трейдер, разработавший торговую концепцию без фундаментального и технического анализа и превративший $83 000 в $21 млн; музыкант, чьи системы торговли на фондовом рынке обеспечивают доходность в 20% в течение 20 лет — в три раза больше, чем у S&P 500, и даже профессиональный игрок в теннис, добившийся за 10 лет среднегодовой доходности в 298%.Швагер рассказывает не только об их успехах, он анализирует их ошибки и неудачи, из которых были извлечены ценные уроки. Он также уделяет внимание влиянию современных технологий на трейдинг, демонстрируя, как «таинственные маги» адаптировались к изменившимся условиям рынка, используя компьютеры, искусственный интеллект и высокочастотную торговлю.Книга разрушает миф о том, что для успеха в трейдинге необходимо иметь престижное образование или доступ к инсайдерской информации. Наоборот, истории «таинственных магов» доказывают, что решающее значение имеют стратегия, управление рисками и правильный психологический настрой.Я узнал, что вы можете всерьез верить, будто знаете, куда движется рынок, но на самом деле вы никогда не имеете ни малейшего представления об этом.Книга рассказывает об опыте малоизвестных, но чрезвычайно успешных трейдеров, которых Швагер называет «скрытыми талантами». Это отличает ее от предыдущих книг серии «Маги рынка», где в основном фигурировали известные финансисты. Акцент сделан на том, что добиться выдающихся результатов можно, даже не имея огромного стартового капитала или связей на Уолл-стрит.Если вы находитесь в полосе неудач, то вам необходимо уменьшить риск: либо полностью прекратить торговать, либо сократить размер своих позиций.Самым важным фактором успеха в трейдинге является душевное состояние.Книга для начинающих и опытных трейдеров, а также для тех, кто стремится к финансовой независимости, к самосовершенствованию и хочет воспользоваться возможностями, предоставляемыми финансовыми рынками.

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.Кто разработал платформу для корпоративного обучения, которой пользуются Google, Tesla, Гарвард?Кто создал с нуля один из мировых центров лицевого протезирования?Кто построил глобальную сеть быстрого питания, конкурирующую по эффективности с McDonald’s?Нам все еще кажется, что лучшее создается за рубежом, а Россия — игрок второстепенный. Эта книга не просто избавляет от таких комплексов. Она провозглашает героя нарождающейся эпохи — сверхнового русского. Человека, для которого нет невозможного, даже если он живет и действует в своем любимом Красноярске, Обнинске, Тобольске или Йошкар-Оле.Герои этой книги: Юрий Усков, Федор Овчинников, Дмитрий Симоненко, Сергей Николаенко, Артем Оганов и тысячи предпринимателей, которые любят свою страну, делают ее живой и процветающей.Из книги вы узнаете:- чем отличается продуктивный класс от креативного;- кто такие сверхновые русские и что ими движет;- как завоевывать мир, сохраняя центр жизненных интересов в России.«Автор выдвинул гипотезу о существовании «сверхновых русских», отправился на их поиски и обнаружил, что они уже давно стали явлением, которое осталось лишь заметить и описать. Спасибо ему за эту попытку. Остается лишь добавить: да, мы существуем». — Андрей Бережной, основатель и гендиректор компании Ralf Ringer«Это книга, имеющая все шансы стать катехизисом русского оптимизма. В ней есть ответы на главные вопросы активного гражданина новой эпохи: где жить? что делать? какие цели стоят твоего труда? Нет лишь ответа на вопрос «кто виноват?» — потому что он интересует «сверхновых русских» в самую последнюю очередь». — Георгий Бовт, политолог, кандидат исторических наук«Русские всегда были первооткрывателями, но кто-то очень бы хотел, чтобы мы об этом забыли. Эта книга — пощечина забвению. Это честный разговор о тех, кто сегодня делает Россию снова великой не на словах, а на деле. Читайте. Осмысливайте. Присоединяйтесь». — Дмитрий Мариничев, Общественный представитель Уполномоченного по защите прав предпринимателей при Президенте РФ, Интернет-Омбудсмен России

Мария Губина, тренер и консультант по маркетингу и развитию для малого бизнеса, в своей книге рассказывает, как строить и продвигать экспертный проект через максимальное сохранение и умножение энергии.

Данный курс предназначен для подготовки специалистов по стратегическому управлению предприятием, организации его развития. Он поможет студентам приобрести углубленные специальные знания в области организации стратегического развития предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм, а также методов и инструментов, применяемых при реструктуризации предприятий для приведения в соответствие их организационных структур с целевыми установками развития. Практикум, помещенный в конце каждой темы, поможет самостоятельно подготовиться к зачету и экзамену. Книга может быть полезна руководителям предприятий, специалистам в области управления, аспирантам и студентам, изучающим менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование.

В курсе обобщены и систематизированы вопросы теории и практики современного документоведения и делопроизводства, рассмотрены современная нормативно-методическая база, основные понятия и терминология, общие правила работы с документами, дана характеристика особенностей подготовки, оформления и ведения внутренних и внешних документов, раскрыты способы и методы документационного обеспечения управления и делопроизводства, представлена информация, необходимая для подготовки служебных документов и ведения переписки, работы с компьютером, решения других вопросов, возникающих в повседневной работе. Для студентов, изучающих вопросы практики работы с документами и ведения делопроизводства, а также специалистов по делопроизводству различных учреждений государственных и негосударственных форм собственности.

В курсе обобщены и систематизированы вопросы теории и практики современного документоведения и делопроизводства, рассмотрены современная нормативно-методическая база, основные понятия и терминология, общие правила работы с документами, дана характеристика особенностей подготовки, оформления и ведения внутренних и внешних документов, раскрыты способы и методы документационного обеспечения управления и делопроизводства, представлена информация, необходимая для подготовки служебных документов и ведения переписки, работы с персональным компьютером, решения других вопросов, возникающих в повседневной работе. Для студентов, изучающих вопросы практики работы с документами и ведения делопроизводства, а также специалистов по делопроизводству различных учреждений государственных и негосударственных форм собственности.

Необходимость разработки настоящего курса вызвана недостатком учебной литературы, отражающей применение методов менеджмента в здравоохранении. Несмотря на то, что существует большое количество хорошей учебной литературы по управленческим дисциплинам, в ней недостаточно говорится об управлении медицинскими организациями с позиций современного менеджмента, что, в свою очередь, отражается на результативности подготовки руководящих кадров организаций здравоохранения Российской Федерации и снижает эффективность их работы. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования.

В курсе рассмотрены основные понятия стратегического менеджмента, подходы к формированию стратегии, представлен анализ внешней среды и внутренних ресурсов организации, дано понятие бизнес-процессов и их классификация, а также моделирование бизнес-процессов.

Что отличает растерявшие популярность Kodak, Nokia и Motorola от культовых Apple, Microsoft, Amazon и Marvel? Чувство перспективы лидера компании.Сегодня мало быть просто хорошим руководителем. Майкл Хайятт — автор бестселлера «Жизнь в расфокусе» — уверен, что для прорыва в бизнесе нужно особое «видение» — умение чувствовать шанс и воплощать то, что другие считают невозможным. А еще — собирать команду, формулировать идеи и вдохновлять ими инвесторов.Эта книга — сборник историй прорывного и неудачливого лидерства, из которой вы узнаете:Какие именитые компании терпели крах из-за игнорирования изменений рынка;Что поможет возродиться, когда компания в шаге от банкротства;Есть ли у вас «аллергия» на риск;Ответьте на вопросы из глав, чтобы сделать шаг к собственному видению и понять: все невозможное на первый взгляд — возможно.

Как объяснить людям, что покупать нужно у вас, а не у того парня?Как убедить себя, что ваша экспертность стоит серьезных денег, а не «минимум по рынку»?Как писать маркетинговые сообщения, которые не отправятся сразу в корзину?«Доктор Убеждение» Йанив Заид на реальных примерах и собственном опыте показывает, что продажи — это не так сложно. Главное — овладеть технологией!Здесь собрано все, что вы хотели знать о продажах, но не понимали, у кого спросить. Автор объясняет, как найти подход к клиентам, отстроиться от конкурентов и создать своему продукту сверхценность.А еще вы узнаете:- сколько стоите вы или ваши товары/услуги и как не бояться просить больше;- какое слово использовать, чтобы заинтересовать наибольшее количество людей в вас и вашем продукте;- как превращать клиентов, репутацию и сообщество в финансовые активы.

Забудьте истории об «успешном успехе»! Эта книга — суровая правда о том, с какими испытаниями сталкиваются предприниматели.Меня пытались похитить, я пережил предательства, крупные финансовые потери, столкнулся с хакерскими атаками, жесткой конкуренцией, боролся с медийным давлением и даже был на волосок от смерти. Но это только дало мне силы, опыт и знания. Я один из тех, кто формировал российскую криптоиндустрию, и один из тех, благодаря кому не запретили криптовалюту.Моя история поможет узнать вам формулу преодоления трудностей и научиться превращать неудачи в трамплин для взлета. Я смог, а значит, сможете и вы!

У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп развития. Возникают вопросы: почему мой бизнес не растет? Как навести в нем порядок? За счет чего расти дальше?В своей книге Павел Сивожелезов, опираясь на реальные примеры, подробно рассказывает про 21 ключевой закон развития бизнеса. Соблюдая их, вы сможете устойчиво расти и избегать дорогостоящих ошибок.Благодаря многолетнему опыту автора по разработке и внедрению стратегий кратного роста более 300 компаний из 14 отраслей смогли выйти на новый уровень прибыли. Книга будет полезна как предпринимателям, так и руководителям разных уровней. А также всем, кто хочет разобраться: почему одни компании растут, а другие — нет.«Павел Сивожелезов годами систематизирует сложные процессы, связывая теорию из лучших мировых источников с реальной практикой предпринимателей. Если вы только начинаете свой путь — книга поможет избежать критических ошибок. Если бизнесмен с большим опытом — покажет точки роста. Это не мотивация, а конкретные инструменты, которые можно внедрять сразу». — Владимир Завертайлов, автор бестселлера «Настольная книга project-менеджера», руководитель scrum-студии «Сибирикс»«В Европе средняя продолжительность жизни малого и среднего бизнеса составляет всего семь лет против 77 лет у человека. Большинство малых предприятий не выживают, потому что решают не те задачи, которые нужно. Книга Павла содержит свежий, но при этом фундаментальный взгляд на жизненный цикл предпринимателя. Она объясняет как малому бизнесу выживать и процветать в неспокойные годы». — Гарретт Мартин Джонстон, ирландский стратег, консультирует предпринимателей сегментов B2B, B2C, C2B, B2Me/US и B2B2X в 22 странах на 8 языках

Как устроен рынок? Откуда берутся курсы валют? Что можно взять из экономических прогнозов? Каким образом использовать экономические показатели и индикаторы. Новая книга Екатерины Кутняк — это простой и действенный способ понять устройство фондового рынка, определиться с инструментами и начать думать о будущем. Инвестирование может быть простым и безопасным, надо только понимать, как пользоваться существующими инструментами (а чем не стоит пользоваться вообще никогда).- Алгоритмы и анализ для чайников.- Финансовые показатели и способы их использования.- Методики формирования портфелей.- Суть основных инструментов и их подводные камни.- Пошаговое руководство для начинающего инвестора.

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании становятся лидерами рынка, а другие — остаются в тени? Что делает бизнес по-настоящему сильным? Почему одни команды работают с огнем в глазах, а другие просто «ходят на работу»? И главное — как создать систему, которая будет расти даже в кризис?«Сила в свободе» — это честная, глубокая и практическая история создания одной из крупнейших риелторских компаний Европы. Ильдар Хусаинов, основатель «Этажей», делится реальными кейсами, рассказывает о решениях, которые сработали, и о тех, что едва не привели к краху.Вы можете годами пробовать, ошибаться, искать правильные решения — или узнать готовые работающие стратегии от того, кто прошел этот путь сам, построил команду мечты и создал систему, которая работает без хаоса и ручного управления, настроил процессы так, чтобы бизнес рос, даже когда вас нет рядом.Даже если вы наемный сотрудник, эта книга поможет вам развить в себе предпринимательское мышление, которое ускорит карьерный рост и впоследствии может вывести вас в лидеры. Автор делится кейсами, которые стоили миллионы, и объясняет, что и как можно было сделать иначе, чтобы избежать критических ошибок.Эта книга сэкономит ваше время, деньги и нервы, поможет избежать тупиковых решений и даст практические решения, готовые к внедрению.Если вы не станете одним целым со своим бизнесом, он никогда не станет успешным.Главное в управлении — не цифры и показатели, а люди. Бизнес — это всегда про людей, их энергию, доверие и вовлеченность.Вы узнаете не просто стратегии, а реальные механизмы управления людьми, процессами и ресурсами. Поймете, почему предпринимательская культура — это не модное клише, а ключ к устойчивому бизнесу. Увидите, какие решения приводят компанию к росту, а какие — к стагнации.Ошибка — это не провал, а точка роста. Те, кто боятся ошибаться, никогда не добьются настоящих результатов.Для предпринимателей, которые хотят построить большой, устойчивый бизнес, для руководителей, которым важно развивать команду и управлять энергией людей, и всем тем, кто ищет новые идеи, мотивацию и готов к трансформации.Великие компании строятся на ценностях, а не на деньгах. Только ценности делают бизнес устойчивым и по-настоящему сильным.

Светлана Берегулина — маркетолог с 20-летним опытом работы с B2B-SaaS цифровыми продуктами. В течение 12 лет была директором по маркетингу в «1С-Битрикс», а также руководила маркетингом в Mail.Ru (сейчас VK), inSales (компания экосистемы «Сбер»), Московской Школе Управления СКОЛКОВО.Эта книга — первое в России руководство по продвижению IT-продуктов, написанное экс-директором по маркетингу сервиса «Битрикс24», раскрывающая, как правильно выстроить маркетинговую стратегию. Книга будет полезна основателям, топ-менеджерам и специалистам по продвижению B2B-IT-компаний, которые хотят выстраивать эффективный маркетинг и увеличивать продажи.После прочтения вы сможете:- создавать ценностное предложение и продвигать продукты с долгим циклом принятия решения;- эффективно продавать через продуктовое демо;- разрабатывать коммуникационную стратегию для продвижения IT-продуктов в B2B-сегменте;- создавать маркетинговую стратегию с учетом зрелости рынка;- связывать инструменты маркетинга с целями и стратегией бизнеса.Отзывы«Книга дает простые ответы на сложные вопросы. Почему падают продажи? Почему, несмотря на все усилия, значительно вырасти не получается? Что я делаю не так в своем бизнесе?И, главное, избавляет от иллюзий, надежды на «волшебную таблетку». Автор показывает то, что реально влияет на результат: технологию, которая поможет добиться высоких результатов в привлечении клиентов.В этой книге емко, системно и последовательно излагаются и фундаментальные законы маркетинга, и фреймворки, и фишки для продвижения технологических продуктов на высококонкурентных рынках. И все это сопровождается яркими примерами и кейсами реальных компаний, в которых легко узнать себя и свои ошибки. Уникальное сочетание смыслоемкости и легкой подачи.Прочитав «Системный IT-маркетинг», я испытал чувство озарения, сказал себе: «Так вот в чем дело!» И решил перестроить некоторые бизнес-процессы в своем продукте.Если вы основатель IT-компании и недовольны результатами продаж вашего продукта — выделите день и прочтите эту книгу, вы увидите, в каких бизнес процессах что нужно исправить.Если у вас есть блестящая идея и вы подумываете открыть стартап — обязательно прочтите эту книгу, возможно, она сэкономит вам несколько лет жизни.Если вы маркетер или менеджер продукта — прочтите эту книгу, чтобы осознать фундаментальные принципы, от которых зависит результат вашей работы.Если вы руководитель продаж или маркетинга в IT-компании — обязательно прочтите эту книгу и всегда держите ее под рукой, периодически сверяя свои действия с описанными примерами.Если вы студент и изучаете маркетинг или управление IT-продуктом — прочтите, чтобы научиться на чужих ошибках, пока еще не начали учиться на своих». — Михаил Кречин, директор по продукту iSpring «У нас эта книга обязательна для прочтения всем руководителям в компании!Она интересна тем, что доступно раскрывает достаточно сложные темы продуктового маркетинга и создает логичную, целостную картину того, что действительно важно знать и понимать при выводе продукта на рынок, начиная от идеи продукта до его масштабных продаж.В итоге вы получите общий понятийный аппарат, которым могут пользоваться все сотрудники, так как часто неудачи продукта связаны с отсутствием взаимопонимания разных частей компании: разработчиков, менеджеров продукта, маркетологов, продавцов, клиентской поддержки.Могу рекомендовать ее предпринимателям, руководителям компаний, маркетологам и менеджерам продуктов в качестве базы для выстраивания процессов продуктовой разработки и маркетинга в своих компаниях. Неважно, является ли ваша компания стартапом, который только делает первые шаги на рынке, или зрелой компанией, стремящейся к инновациям, эта книга может стать «настольной книгой продуктового маркетолога», какой она стала в нашей компании, и вы сможете каждый день черпать из нее идеи и вдохновение для развития своих продуктов». — Абельцев Андрей, операционный директор компании UIS «Среди других материалов о маркетинге эта книга выделяется своей узкой специализацией на B2B IT-продуктах. Здесь умело сочетаются личный опыт и глубокий аналитический подход, есть примеры из реальной жизни эксперта-практика. Книга отличается структурностью, логикой и практической направленностью.Особенно полезным для меня был раздел о различиях между стратегическим и операционным маркетингом. Как эксперт в клиентском сервисе, я разделяю точку зрения, что важно хорошо знать потребности, ценности клиента и уметь связывать маркетинговые цели с бизнес-целями. Кроме того, книга помогает разобраться в специфике продвижения сложных продуктов, акцентируя внимание на необходимости долгосрочной ценностной коммуникации. Важные концепции, такие как «отложенная ценность» и различие между транзакционными и экспертными продажами, добавляют глубину пониманию сложных продаж.Я бы рекомендовала эту книгу:- Фаундерам и руководителям стартапов. Если вам важно глубже понять маркетинг без лишнего погружения в технические детали, вы найдете это в книге. Как оценивать работу маркетологов, устанавливать приоритеты и связывать бизнес-цели с маркетинговыми стратегиями. Еще вы наверняка оцените системное мышление автора, переосмысление теорий в контексте современности.- Маркетологам, особенно работающим с B2B IT-продуктами. Недостаточно просто владеть арсеналом инструментов, чтобы эффективно работать с несформированным спросом на сложном рынке.- Продакт-менеджерам и интеграторам. Если вы внедряете IT-продукты или другие сложные технологические решения, важно думать об индивидуальном подходе к клиентам. При массовой модели продаж у вас все равно должно сохраняться мышление по ценностям, по подбору ключа к задачам клиентов. Качественное понимание маркетинговых моделей и методологий как раз поможет вам в адаптации своих подходов к ведению бизнес-задач». — Марина Вострикова, руководитель проектов в Яндекс Крауд

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.Почему миллионы талантливых, страстных и трудолюбивых людей никогда не станут иконами эпохи, как Пабло Пикассо или Мэрилин Монро? И не создадут бизнес мирового масштаба, как Илон Маск? Почему настоящего признания, больших денег и власти добиваются единицы?Создатель «Бизнес ФМ» Егор Альтман и психоаналитический психолог Циала Крихели проанализировали жизни 10 выдающихся личностей XX—XXI веков и вывели формулу феноменального успеха.Авторы ставили себе задачу понять, что за набор факторов превращает одаренного мальчика во Владимира Высоцкого, а талантливую девочку — в Анджелину Джоли. Как оказалось, дело далеко не только в «божественном даре». Есть и другие, куда менее очевидные, обстоятельства, которые приводят человека на творческий, политический или финансовый Олимп.И большой вопрос: а стоит ли оно того?«Это страшно… Интересно! Чтение захватывает и не опускает! Книга изменит ваше отношение к жизни и творчеству художников, политиков и музыкантов, которых вы знали с детства». — Михаил Лабковский, психолог, писатель«Почему бы не спихнуть кумира с постамента и не разобрать на части его биографию и предполагаемое безумие? Читая эту книгу, я поняла, что бесконечно уважаю людей, которые сделали что-то великое, имея психологические трудности». — Светлана Патрушева, преподаватель психологии, предприниматель, писатель«Какое колоссальное влияние оказывает на нас нехватка любви. И какую фантастическую силу порождает потребность доказать миру «меня есть за что любить»… Пусть эта книга сделает людей добрее, а значит — счастливее». — Евгений Коган, международный инвестор, автор ТГ-канала bitkogan

Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам.В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.Фишки книгиНа основе более чем 2 тысяч кейсов от российских менеджеровКаждая глава посвящена одному типу сотрудникаВключает в себя примеры и советы по решению проблемДля кого эта книгаДля всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им.Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя.Для поклонников творчества Максима Батырева.

Яркий публицист, свидетель и исследователь драматических событий конца XX века рассказывает об эпохе крушения Советского Союза, о разрушивших СССР силах, выстроивших на его обломках режим клептократии. Автор вскрывает причины, ввергнувшие советское общество в пучину хаоса, описывает, как государственные мужи, прикрываясь коммунистической демагогией, по злому умыслу или недомыслию привели к краху «Союз нерушимый» и как олигархические группы и национальные кланы раздирали обессиленную и фактически обезглавленную страну.Повествуя о мучительном возрождении Российского государства, автор считает переломным моментом приход к власти Владимира Путина, что неожиданно для многих привело к возникновению новой политической реальности.