Понятная книга-комикс о финансовой грамотности — для тех, кто хочет вырасти умным, самостоятельным и успешным!Однажды Нора обнаруживает в лесу настоящий клад. Но как разобраться в мире больших денег и не потеряться в нём? К счастью, ей на помощь приходит мудрая мышка Кико — её новый финансовый наставник. Ты узнаешь, зачем нам вообще нужны деньги, как они появились и почему так влияют на наши решения и даже эмоции.С самого рождения ты слышишь, как взрослые говорят о деньгах, и видишь, как они их используют. Ты начинаешь понимать, какую роль деньги играют в жизни. А ещё ты замечаешь, что взрослые по-разному реагируют на разговоры о деньгах: одни нервничают, другие ― смущаются… или, наоборот, радуются и гордятся.Для детей, которые хотят сделать первые шаги в мир финансового благополучия, для тех, кто любит комиксы, для тех, кто любит книги, которые весело и просто рассказывают о сложных вещах.Представления о деньгах связаны с нашими ценностями и ценностями нашей семьи. Их ещё называют убеждениями. Они формируются нашим окружением, а также культурой или религией. И даже если мы не всегда осознаём, эти убеждения всё равно влияют на наши решения и выбор.

Врачевание – старый термин, показывающий специфику старейшего вида профессиональной деятельности, возникшего как комплекс гласных и негласных профессиональных, этических, правовых и иных правил, норм, предписаний. В последние десятилетия эта деятельность подвергается внешнему и внутреннему воздействию, причем не всегда оправданному и обоснованному, что влечет за собой рост дефектов, ошибок, конфликтов в медицине.В настоящем издании исследуется комплекс проблем правового и этического регулирования разноуровневых конфликтов отечественного здравоохранения. Предпосылкой их формирования является доминирование субъективного подхода к оценке качества медицинской помощи, обусловленное традиционно фидуциарным характером отношений между пациентом и врачом. Современная трансформация данной фидуции в гражданско-правовую услугу парадоксальным образом снизила степень ответственности медработников как профессиональных исполнителей, одновременно требуя разработки объективных критериев оценки качества оказанных медицинских услуг в соответствии с действующими протоколами лечения заболеваний (клиническими рекомендациями) и положениями законодательства, защищающего права потребителей. Дисбаланс между завышенными ожиданиями пациента и стремлениями эмоционально выгоревшего врача к скорому и формальному исполнению минимально обязательных требований медицинских стандартов является объективной причиной конфликтов уровня «врач – пациент».Различные конфликты в медицине стали предметом научного исследования авторского коллектива, основные обобщенные результаты которого предлагаются вниманию правоведов, медиков, представителей гражданского общества России, заинтересованных в разрешении или нивелировании остроты отмечаемых проблем.Развитие новых технологий в медицине и здравоохранении (медицинских, биосоциальных, информационных, управленческих и др.) не только не снижает количество споров, но и в ряде случаев лишь обостряет их. Поступательное движение вперед, помимо технологизации тех или иных процессов в отрасли,предполагает соблюдение оправдавших себя этических и правовых принципов.Более того, с развитием новых технологий появляются также новые вызовы, угрозы и риски. Их минимизация и нивелирование – сложнейшая задача, в решении которой значительное место должна занять современная доктрина, формируемая на основе междисциплинарного и межотраслевого подходов.Законодательство приведено по состоянию на 1 января 2023 г.

Монография посвящена анализу электронного уголовного дела в уголовном судопроизводстве Российской Федерации. В работе рассмотрены вопросы и проблемы, которые могут возникнуть при его внедрении. Исследованы теоретическая основа концепции электронного уголовного дела, его понятие, сущность и значение, а также принципы организации и ведения. Авторы отслеживают историю развития законодательства, регулирующего использование информационных технологий в уголовном процессе, и научных взглядов на это использование.В исследовании разобраны особенности функционирования электронного уголовного дела на отдельных этапах судопроизводства (проверка сообщения о преступлении и возбуждение уголовного дела, предварительное расследование, судебное разбирательство в суде первой инстанции, производство в суде проверочных инстанций, исполнение приговора и других актов). Также приведен зарубежный опыт правового регулирования информатизации уголовного процесса.В монографии выделено несколько групп мер по развитию и внедрению технологии электронного уголовного дела: правовое регулирование, технические меры, меры организационного характера. Предложено внедрение единой платформы электронного уголовного судопроизводства, в работе которой будут принимать участие органы и должностные лица, непосредственно вовлеченные в уголовный процесс.Законодательство приведено по состоянию на 1 июля 2025 г.Книга рекомендована для образовательной, научно-исследовательской и практической деятельности судей, работников аппарата суда, сотрудников правоохранительных органов, преподавателей, аспирантов, студентов юридических институтов и факультетов, практикующих юристов.Может быть полезна всем интересующимся уголовным процессом.

Основное внимание в курсе уделено теоретическим и практическим вопросам, необходимым для формирования и управления логистической системой организации в рамках осуществления международной экономической деятельности. Подробно рассмотрены особенности формирования международной логистической инфраструктуры. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначен для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент» профиль «Логистика» и по специальности «Таможенное дело».

В пособии раскрыОсобое внимание уделено рассмотрению методов оценки персонала, применяемых в практике российских и зарубежных компаний: традиционных (биографические методы, интервью, ранжирование, метод коэффициентов, метод эталона, метод шкалирования и др.), современных экспериментальных (метод оценки по компетенциям, ассессмент-центр, метод управления по целям, метод 360-градусной аттестации), а также психологических и «спорных» оценочных методик. В приложении содержатся образцы анкет, оценочных форм и тестов.

В учебнике рассмотрено одно из самых молодых и активно развивающихся направлений менеджмента управление знаниями. Учебник поможет сформировать целостное представление о теории управления знаниями, о понятии знаний организации, о процессе создания нового организационного знания и формирования творческой познавательной деятельности, необходимой для инновационного развития экономики и общества. Особое внимание уделено практическим аспектам создания систем управления знаниями. Теоретический материал учебника проиллюстрирован примерами, таблицами и рисунками, представлены также кейсы для анализа. В учебнике использованы результаты научных исследований и практический опыт авторского коллектива, включающего ученых, преподавателей и практиков управления знаниями. Основу учебника составили научно-методические разработки авторов, ведущиеся с 2005 года.

Управление коммуникационными проектами — это важнейшее направление работы специалистов в области коммуникации. Несмотря на значительное количество пособий по данной теме, учебник является флагманской работой, нацеленной на формирование представлений о коммуникационном проекте и его реализации. Книга охватывает широкий спектр вопросов, начиная с содержания проектной деятельности и заканчивая демонстрацией специфики коммуникационных проектов в различных сферах от бизнеса до политики. Издание предназначено для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающимся по специальностям «реклама и связи с общественностью», «журналистика», «маркетинг», «менеджмент», «экономика» и др., а также всем интересующимся данной тематикой.

Поможет сформировать целостное представление о теории управления знаниями, о понятии знаний организации, о процессе создания нового организационного знания и формирования творческой познавательной деятельности, необходимой для инновационного развития экономики и общества. Особое внимание уделено практическим аспектам создания систем управления знаниями.

Особое внимание в курсе уделено возможностям использования психологических знаний для повышения эффективности работы организации и труда управленцев. Курс содержит конкретные ситуации для анализа, позволяющие использовать приобретенные в процессе изучения курса знания для оценки реальных психологических проблем, а также психологические тесты, что обеспечивает более прочное усвоение теоретического материала.

Курс концентрирует внимание читателя на взаимосвязи стратегического и финансового менеджмента, показывает эволюцию функций финансовой службы компании в соответствии с концепцией управления ценностью (VBM). Курс раскрывает суть составляющих финансового менеджмента в бизнес-сфере, соединяет современную теорию и практику, учит решать финансовые управленческие вопросы, опираясь на накопленный мировой и отечественный опыт, используя знания, интуицию и здравый смысл. Он должен помочь читателю в полной мере овладеть искусством финансового управления.

В учебнике освещены современные представления о построении логистических цепей и операций с точки зрения объектового и процессного подходов описания движения вещественных, энергетических и информационных потоков. После глав даны вопросы для самоконтроля, а также ситуационные задания, способствующие лучшему усвоению теоретического материала.

В учебнике освещены современные представления о построении логистических цепей и операций с точки зрения объектового и процессного подходов описания движения вещественных, энергетических и информационных потоков. После глав даны вопросы для самоконтроля, а также ситуационные задания, способствующие лучшему усвоению теоретического материала.

Клиенты уходят и сделки срываются, несмотря на то, что вы делаете все как раньше? Все просто — вы используете приемы с истекшим сроком годности. Когда манипуляции, скрипты, техника «трех «да»» уже не работают, на помощь приходят легендарные психотрюки для продаж.Перед вами сборник из 55 проверенных приемов и фраз, которые можно сразу применять, чтобы закрывать крупные сделки на встречах, побеждать тендерах и кратно увеличивать прибыль с продаж.Авторы — Игорь Рызов, ведущий эксперт по переговорам, и Алексей Пашин, ведущий тренингов — точно знают, какие ошибки совершают продавцы и что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию.Читайте «Психотрюки в продажах», чтобы узнать:- Почему «дожать» больше не работает и как с этим справится?- Какие фразы помогут отбить любое возражение?- Как найти настоящую потребность клиента, чтобы он купил все, что вы ему предложите?

Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Отчёты навевают тоску? Эта книга — то, что нужно. Без занудства, но с системой, кейсами и здравым смыслом.»Финансовый навигатор: от хаоса к системе» поможет навести порядок в финансах и сделать бизнес управляемым и прибыльным.Татьяна Демидова — экономист, ментор собственников бизнеса, с успешным 25-летним опытом в сфере, — простым языком объясняет, как выстроить финансовую систему: что контролировать, какие инструменты использовать и почему не стоит самому лезть в дебри учета.Вы узнаете:– Почему лайфхаки — это ловушка;– Как создать работающую финансовую стратегию;– Must-have инструменты для управления финансами;– Как автоматизировать процессы;– Как связать деньги с реальными целями бизнеса.Эта книга — не про финансистов, а про собственников, которые хотят понимать свой бизнес и знать: хаос — дорого, а система — выгодна.Книга с рекомендацией Андрея Гаврикова, автора «Digital-маркетинг».

Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры — моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.

Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии «Деловая книга года», Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» в рамках премии «Хрустальная пирамида – 2023».В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.

Владимир Якуба — российский реалити-спикер, автор 14 книг, предприниматель с опытом работы в 19 нишах и на международных рынках 22 стран , основатель Yakuba Consulting, Tom Hunt и др.В этой книге он делится проверенной на практике системой создания и настройки отдела продаж — только реальные методы, способные преобразовать структуру и значительно повысить эффективность коммерческих отделов.Вас ждут настоящие живые кейсы из работы с бизнесом. Книга откроет глаза на истинные причины провала большинства продажников и расскажет, как превратить обычные продажи в отлаженный механизм по увеличению прибыли.Вы найдете:✔ Фишки для собственников – как избежать саботажа в отделе продаж и повысить лояльность сотрудников.✔ Готовые ИИ-промты – автоматизируйте рутину и сделайте ИИ своим личным консультантом.✔ Антикризисный подход – как заставить продажи работать, даже если рынок падает, конкуренты давят, а клиенты не платят.✔ Четкие алгоритмы – от найма «правильных» менеджеров до системы мотивации, которая исключает слив бюджета.

Предлагаемый комментарий подготовлен преподавателями ведущих московских высших учебных заведений (юридический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), факультет права Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»). В издании представлен опирающийся на теоретические положения и судебную практику анализ ключевых моментов в содержании уголовного закона; при этом особый упор сделан на освещение дискуссионных и сложных вопросов применения Уголовного кодекса РФ.Комментарий отражает состояние уголовного законодательства и смежных отраслей права по состоянию на 20 сентября 2022 г.Для работников суда, прокуратуры, следствия, дознания, адвокатов, студентов, аспирантов и преподавателей юридических вузов и факультетов.

Учебник по финансовому праву подготовлен коллективом кафедры финансового права Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА). В нем с позиций современного права освещены основные темы по данной дисциплине.В издании раскрыты вопросы, касающиеся финансовой деятельности государства и муниципальных образований, предмета и системы финансового права, правового регулирования финансового контроля, основ бюджетного и налогового права, финансового рынка и многое другое.Учебник позволит лучше ориентироваться в процессах, происходящих в финансовой сфере России.Нормативные акты используются по состоянию на 1 июля 2025 г.Для студентов, аспирантов, научных сотрудников, преподавателей юридических и экономических вузов и всех, кто интересуется проблемами финансового права.

Аннотация к книге «Бизнес без выгорания. 35 советов для продуктивной работы в команде» Берестова О.:Почему топ-менеджеры все чаще выгорают всего за три года? Что ведет к потере времени, энергии и, как следствие, к профессиональному истощению?Автор книги, успешный предприниматель с 25-летним опытом ведения бизнеса, отвечает на эти вопросы и предлагает решение — системный подход к целеполаганию.Алгоритмы и советы из книги помогут вам четко формулировать цели для себя, компании и команды, вовлекать сотрудников в достижение масштабных целей, правильно делегировать задачи и эффективно планировать время, сохранять энергию на долгом пути к успеху.Каждый инструмент и подход, предложенный автором, был протестирован на практике. В книге вы найдете: вопросы для рефлексии, чтобы глубже понять свои цели и переосмыслить управленческую практику, а также советы для максимальной продуктивности. Полезные лайфхаки и инсайты можно сразу применить в работе.Издание рекомендовано собственникам и управленцам компаний, а также всем, кто интересуется темой профессионального выгорания. Читать дальше…

В основе книги – феномен РАЗВИТИЯ и возможности управления им. Дано научно-популярное изложение закономерностей развития живых целостностей (людей, организаций, общества, культуры) и на этой основе – большое количество инструментов управления развитием.

Современные войны сильно отличаются от «классических», описанных знаменитым военным теоретиком Карлом Клаузевицем, утверждает Мэри Калдор, профессор Лондонской школы экономики. Если для Клаузевица целью войны была внешнеполитическая стратегия, то в современных войнах – это мобилизация вокруг внутриполитических задач, а действия перед лицом объявленного врага служат ее оправданием. Политические цели новых войн имеют в виду притязание на власть на основе традиционных идентичностей – нации, рода, религии. Эти политические цели и экономическая корысть удерживают в единстве аморфные сети из регулярных сил, военизированных формирований, преступников, наемников и фанатиков. В связи с этим изменились способы и характер войны, о чем также пишет М. Калдор. Тему продолжает Джордж Фридман – американский политолог, директор частной разведывательно-аналитической организации «Стретфор». Он приводит примеры потенциальных «точек возгорания», где могут произойти или уже идут современные войны, в том числе в «пограничных зонах» Европы и России.

Предмет настоящей работы составляет период истории российского хозяйства, чрезвычайно мало изученный в юридической литературе. Глубина исторического исследования современных ученых ограничивается в лучшем случае началом ХVIII века. Однако при всей важности анализа процессов, происходивших в механизмах правового регулирования хозяйства и труда три столетия назад и позднее, не менее значимым является установление истоков этих процессов, которые сформировались в России много ранее. Начала истории хозяйственного и торгового права, зарождения и формирования системы государственной службы, юридических форм несамостоятельного труда и даже права социального обеспечения обнаруживаются в эпохах русского Средневековья и Раннего Нового времени. Перед исследователем, обращающимся к этим эпохам, открывается очень красочная и насыщенная картина хозяйственной жизни русского общества и многообразных юридических форм, в которых она находила свое выражение.

О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами «спроектированы» прежде всего для поддержания стабильности. Именно поэтому внедрение изменений требует других практик, чем управление операционной деятельностью. Такие практики описаны в этой книге, и вы сможете их освоить.Книга адресована первым лицам, которые хотят более эффективно управлять изменениями в своей организации, а также руководителям любого уровня, внедряющим изменения. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.

Давайте говорить честно.Если вы представитель бизнеса, то наверняка вкладывали деньги в PR, в том числе и потому, что вам обещали чудеса: узнаваемость, крепкую репутацию, внимание медиа. Но что в итоге?Многостраничные отчеты, умные слова, а реального понимания — на что тратятся средства, какова эффективность этих вложений и заслуживает ли выбранное агентство доверия — так и нет. Все это вызывает раздражение и ощущение, будто вы находитесь в густом тумане. Вам нужны прозрачность, измеримые результаты и гарантии того, что бюджет работает на ваш бизнес, а не просто «осваивается».Если вы PR-специалист, то эта книга тоже для вас. Вы живете своей профессией — знаете, что за фасадом светских мероприятий и красивых релизов скрываются бесконечные переговоры, работа в перманентном стрессе, клиенты с завышенными ожиданиями и каждодневные этические дилеммы. Вы осведомлены о внутренних проблемах индустрии: выгорании, текучести кадров, бессмысленных тендерах, необходимости постоянно доказывать свою значимость в мире, где честность и качественный труд зачастую недооценивают. Вы хотите расти, становиться настоящим экспертом, уметь справляться с самыми сложными задачами и строить карьеру на принципах профессионализма и прозрачности. Вас больше не устраивает просто «делать PR» — вы хотите научиться управлять коммуникациями, добиваться признания и чувствовать уверенность.Олеся Колесниченко, признанный эксперт в индустрии с более чем 20-летним опытом, раскрывает во всех деталях неизведанную реальность PR-агентств — откровенно, без прикрас и иллюзий. Эта книга — ваше погружение в настоящую жизнь профессии: вы увидите, какие титанические усилия, жесткие дедлайны, капризные клиенты и сложные этические дилеммы стоят за каждым успешным кейсом.На реальных примерах вы узнаете, как агентства выживают и даже процветают в самых непредсказуемых условиях рынка, как формируются бюджеты, как строится реальная работа с медиа и стейкхолдерами.

Мария Аксёнова – предприниматель, телеведущая, просветитель, бизнес-ментор и психолог. Основатель и реализатор крупнейшего издательского бизнес-проекта, «Энциклопедии для детей Аванта+» (тираж 20 млн. экземпляров), сооснователь 23 других компаний, в числе которых образовательные, телевизионные, ресторанные, консалтинговые. Инвестор инновационных бизнесов и проектов в недвижимости. Лауреат премии Президента РФ и просветительской премии Знание.Книга Марии Аксеновой — настоящий навигатор по вопросам финансов и предназначения. Как сделать богатство и счастье нормой? Как получить 8 ключей от денежной двери и что это за ключи? Как выйти на новый уровень в финансах и распаковать свой масштаб личности?Как получается, что одни довольствуются копейками, а другие создают бизнесы-легенды и внушительный капитал? Почему одни реализуют свой потенциал, а другие — нет? Что отличает людей, достигших выдающихся финансовых результатов? Как работать с кризисами и неопределенностью, чтобы оставаться на плаву и даже «прирастать»?Путь к финансовому и личностному богатству тернист, но дерзок и интересен. Автор станет проводником по этому пути, покажет «подводные камни» и заветные «горные вершины», поможет прийти к новым, качественным результатам в деньгах, своем деле и жизни.