Радислав Гандапас — президент Ассоциации спикеров СНГ, трижды обладатель премии «Тренер года», самый известный в России специалист по лидерству, автор 10 книг. Эдвард Дубинский — финансовый эксперт международного уровня с многолетним опытом работы на Уолл-стрит, управляющий партнер компании Fintelect, автор и спикер обучающих программ по инвестициям и финансам, успешный инвестор.В современном мире чувство счастья следует в неразрывной связке с другим немаловажным компонентом — финансовым благополучием! Деньги — инструмент реализации ваших потребностей и базис для помощи близким людям. А материальное благосостояние — результат конкретных шагов. Размер доходов не столь важен, имеет значение лишь контроль над расходами и наличие остатка.В эффективном управлении личными финансами важно увидеть возможность наращивания капитала — эту лишнюю «чашку кофе» — и реализовать ее.В книге «Капитал из чашки кофе: стратегия управления личными финансами» авторы:- дотошно исследуют российский менталитет и находят отправные точки отношения к деньгам;- подробно объясняют, что богатство — это не сумма денег;- знакомят с принципами финансового планирования вашей личной жизни;- рассказывают, как, откладывая всего 15% доходов в месяц, накопить на пожизненное пенсионное обеспечение;- объясняют, почему не стоит хранить деньги в банке, а банку — под подушкой (или можно — но в валюте);- рассматривают механизм ипотеки и кредитных займов;- помогают провести собственный финансовый самоанализ на основе матрицы Материального Благосостояния — и скорректировать свою финансовую реальность под будущие планы и «хотелки»;- учат адекватно определять финансовые цели, подсчитывать и достигать их.Быть богатым и быть счастливым – это одно и то же?Вот как определяют богатство ведущие деловые эксперты страны – Радислав Гандапас и Эдвард Дубинский:«Богатство — это коэффициент, который измеряет количество лет жизненных расходов, обеспеченных нашими сегодняшними сбережениями».Т.е. единицей измерения богатства являются не ДЕНЬГИ, а ВРЕМЯ!Как перестать тратить его в пустую? Как добиться Благосостояния, при этом оставаясь свободным, здоровым, любящим и любимым?Вы сможете расширить свои денежные горизонты с помощью:- проверенных финансовых стратегий;- механизмов успешного инвестирования;- индивидуального финансового планирования;- анализа потенциальных возможностей и потребностей.А еще вы узнаете, как эти инструменты связаны с другими «счастливыми» составляющими жизни – Дружбой, Хобби, Работой и Любовью, и сможете прийти к заветному БАЛАНСУ под руководством профессионалов!

Монография посвящена исследованию основных процессов экономического развития СССР и России в 1985-1999 гг., анализу ключевых проблем постсоветской трансформации и особенностей институциональной среды, в которой происходили масштабные социально-экономические преобразования.
Авторы рассматривают изменения, происходившие в нашей стране, в широком контексте вызовов и трендов мирового экономического развития второй половины XX в. Такой подход дает возможность учесть самые разные, порою скрытые от глаз современников факторы, которые оказали существенное влияние на характер и скорость протекания важнейших процессов социально-экономической и политической трансформации в СССР и России в конце XX в., помогает выйти за рамки привычных объяснений причинно-следственных связей целого ряда событий «эпохи перемен» и дать собственный ответ на вопрос о соотношении общего и особенного в российском пути преодоления кризиса индустриальной эпохи и поиска ресурсов для модернизации.

Издание снабжено подро

Альбина Назарова открыто делится своим опытом и знаниями, является востребованным спикером на отраслевых и бизнес-конференциях. На сегодняшний день она выступает на образовательных мероприятиях с темами: «Стратегия масштабного бизнеса», «Пошаговый запуск франшиз». Книга вдохновит вас на великие свершения и поможет изменить жизнь.

Назначение этой книги — открыть глаза читателя на смысл современной истории, пролить яркий свет на ее эпизоды, умышленно затемненные или вообще замалчиваемые, и развеять туман дезинформации, которым известные круги израильского общества окутали умы большей части народа и который за пределами Страны Израиля сгустился до плотности грозовых туч. Мы не агитируем против какой бы то ни было политической партии и не призываем голосовать ни за какую из них. Мы надеемся, что любой здравомыслящий человек согласится, что самая острая проблема в настоящий момент — защита еврейских жизней в Стране Израиля, и предпримет все, что от него зависит, чтобы разрешение этой проблемы стало основополагающим принципом, определяющим политические, общественные, материальные и духовные ценности Государства Израиль. Книга основана на двух брошюрах, посвященных положению на Ближнем Востоке, которые были опубликованы на английском языке хабадским издательством «Sichot in English»: первая — еще в 1978 г. под назван

Руководитель, не имеющий честной обратной связи от сотрудников, отрывается от реальности и теряет представление об истинном положении дел. Клиенты, не получая ожидаемой обратной связи, теряют доверие к компании.Четко выстроенная система обратной связи крайне важна для эффективной работы любой организации. Она помогает руководителю качественно выстраивать систему управления, а сотрудникам — максимально раскрывать свой потенциал, повышать производительность и формировать лояльное отношение партнеров и клиентов.Авторы книги предлагают простую, проверенную десятками компаний по всему миру пошаговую систему внедрения честной обратной связи. Благодаря этой системе вы научитесь правильному общению с подчиненными и клиентами, выстроите поведенческие алгоритмы и процессы внутри компании, сделаете работу организации действительно продуктивной, а рабочую атмосферу — здоровой и вдохновляющей.«Доказано, что правильно предоставляемая обратная связь оказывает непосредственное положительное влияние на результативность отдельных людей, команды и организации в целом. А еще вы получаете возможность поднять планку кадрового потенциала. Обратная связь — наилучший способ облегчить карьерный рост для перспективных сотрудников».«То, что нам нравится, и то, чем мы удовлетворены, — это разные вещи. Зависимость между удовлетворенностью обратной связью и эффективностью работы высока. Это подтверждает, что обратная связь может оказать невероятно мощное положительное влияние на эффективность работы».Для руководителей, HR и студентов профильных вузов.

Top Business AwardsВ мире в год выходят тысячи книг по бизнесу. Как отличить действительно стоящее произведение от очередной «самой лучшей книги»? Как не запутаться во всех этих бережливых стартапах, краудфандингах, коворкингах, аутсорсингах и прочих новомодных явлениях? К счастью, вам не придется понапрасну тратить время и самостоятельно разбираться в многообразии деловой литературы. В серии Top Business Awards собраны лучшие бизнес-книги десятилетия.Top Business Awards – это как Оскар, только в мире книг. В эту серию попадают те книги, которые действительно помогают в бизнесе, о которых высоко отозвались эксперты с мировым именем, такие как Билл Гейтс, Стивен Кови, Ларри Пейдж.

Если вы хотите научиться делать по-настоящему большие деньги, то должны поступать так же, как богатейшие люди планеты поступали во все времена. Как именно? Отдай время — и выиграешь время. Отдай вещь — и получишь вещь. Полюби — и полюбят тебя. Дай денег — и получишь деньги. Как только вы начнете соблюдать хотя бы одно из этих нехитрых правил, ваше материальное положение сразу же улучшится. О том, как этого добиться, подробно рассказывает в своей книге Джо Витале.

История только на первый взгляд представляет собой бессмысленный и бесконечный поток событий. Если попытаться рассматривать происшедшее с XX века не фронтально, все подряд, а по принципу отбора наиболее значимых событий, ведущих факторов динамики исторического развития, то получается довольно ясная картинка. В представляемой картине она описана с момента завязки истории «века масс» и до современных политических, экономических, культурных изменений, связанных с процессом глобализации.
Детали и метаморфозы этой эволюции являются предметом рассмотрения в аннотируемом издании. По иным параметрам динамики и логики развития наиболее важной для современного мира западной цивилизации в самом деле необходим перенос акцентов, а иногда даже важных оценок происшедшего. Такую попытку представляет собой эта монография.
Книга предназначена для широкого круга читателей, занимающихся историей профессионально и просто интересующихся современной историей и политикой.

В самых разных жизненных ситуациях нам приходится принимать решения — на что тратить деньги и время или как убедить других потратить свои деньги и время. Это и есть основной смысл ценообразования. Цена — то «место», где встречаются ценность и деньги. Это самый мощный и распространенный фактор экономики в повседневной жизни каждого человека — и при этом один из наименее изученных. В книге Германа Симона — широко известного в мире специалиста по ценообразованию и доверенного консультанта топ-менеджеров Fortune 500 — представлены лучшие методы и принципы ценообразования, применимые к любой коммерческой деятельности. Формула успешного ценообразования больше напоминает рецепт экзотического коктейля. Это смесь психологии, экономики, стратегии, методов, стимулов и поощрений, приправленных математикой. В итоге менеджеры разбавляют коктейль догадками, интуитивными ощущениями и общими правилами или вообще исключают те категории, которые им не понятны. Конечно, напиток получается слаще, однако теряет насыщенный вкус и аромат, необходимый для того, чтобы оказать воздействие на клиента и на бизнес.Более 40 лет Симон посвятил тому, чтобы сделать этот «коктейль» более эффективным, практичным и приятным для менеджеров и управленцев любой индустрии. Он научил многих топ-менеджеров использовать ценообразование для создания новых рынков, расширения бизнеса и обеспечения себе долгосрочного конкурентного преимущества. Кроме того, он усвоил несколько непростых личных уроков в понимании того, что такое ценность, как люди воспринимают ее и как из нее извлекают прибыль. Для менеджеров и руководителей компаний, которые занимаются продажами.В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ КНИГИ И ЕЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВОВ отличие от других книг о ценообразовании «Признания мастера ценообразования» обладает тремя преимуществами:• здесь вы найдете целостный обзор всех элементов ценообразования, а не детальный анализ одного из них;• автор книги — профессор с выдающейся карьерой (Гарвард, Стэнфорд, МТИ), консультант в области менеджмента (основатель Simon-Kucher & Partners), востребованный спикер/публицист/писатель по данной теме.• в книге множество примеров как великолепных, так и катастрофических результатов ценовых решений компаний по всему миру — от компаний Apple и Honda до Ryanair и MaybachЧтобы понять эти три конкурентных преимущества, нужно задать себе вопрос — почему по ценообразованию до сих пор не было ни одного бестселлера. Ни одна из предыдущих книг не дает менеджерам целостного представления о ценообразовании, не утопая в лишних деталях. Многие из них имеют слишком узкую направленность.• Psychology: Priceless: The Myth of Fair Value (William Poundstone) и Cheap: The High Cost of Discount Culture (Ellen Ruppel Shell) • Методы: The Price Advantage (три автора консалтинговой компании McKinsey) рассказывает только об одном методе под названием «ценовой водопад»; The Art of Pricing (Rafi Mohammed) имеет более общую направленность, но тоже посвящена в основном одному методу• Стимулы и тактика: Pricing with Confidence (Reed Holden, Mark Burton) касается B2B переговорам• Отраслевая специфика: Smart Pricing: How Google, Priceline, and Leading Businesses Use Pricing Innovation for Profitability (два профессора Уортонской школы бизнеса) посвящена важной теме (хай-тек, Интернет), но информацию сложно применить к другим областям.Более того, эти авторы обладают узкой специализацией — писатели/журналисты (Poundstone, Shell), консультанты по менеджменту (McKinsey, Mohammed, Holden, Burton), профессура (Уортонская школа бизнеса). Герман Симон, The Pricing Man, сочетает в себе все эти знания и опыт, причем в каждой области он заслужил блестящую репутацию.Спросите, к примеру, Питера Друкера о Германе Симоне и его компании Simon-Kucher & Partners, и он ответит: «Никто не говорит о ценообразовании так мудро, как Герман Симон».Или спросите Уильяма Паундстоуна: «Ни одна компания не сделала так много для профессионализации ценообразования, как Simon-Kucher & Partners Германа Симона».Или спросите Филиппа Котлера (профессора Северо-Западного университета): «Герман Симон — автор одной из лучших теоретических и практических книг по ценообразованию». ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГАВ двух словах, любой менеджер и директор, которому нужно продать товар, является целевой аудиторией. В книге собраны методы и принципы, применимые к любой коммерческой деятельности.

Принято считать, что существующие различия в экономике, политике и обществе отражают влияние различных институтов. Но среди экономистов, политологов и социологов нет единого мнения о том, что представляют собой институты, какие силы влияют на их сохранение и изменение и как мы можем повлиять на институциональное развитие. Эта междисциплинарная книга предлагает понятие институтов, которое объединяет внешне противоположные направления институционального анализа в социальных науках. В ней используется единый подход к изучению происхождения и сохранения институтов, их изменения и влияния предшествующих институтов на последующие. Достоинства этого подхода демонстрируются при помощи сравнительных исследований институтов в средневековом европейском и мусульманском мире. Этот сравнительный анализ институциональных оснований рынков и государств и их динамики также способствует пониманию функционирования современных экономик. Он показывает своеобразие европейских институтов и объясняет, как и почему они привели к возникновению современной экономики, поддерживая обезличенный обмен, эффективные государства и использование знаний.

С целью оптимизации обучения основам гражданского права в пособии содержатся схемы, отражающие основные положения первой части Гражданскою кодекса Российской Федерации с учетом проводимой реформы гражданского законодательства.Учебное пособие подготовлено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации по состоянию на 30 июня 2015 г.Издание рассчитано как на студентов средних специальных и высших учебных заведений, обучающихся по юридическим специальностям, так и на преподавателей.

Наш ум ежеминутно пополняется самой разнообразной информацией: положительной и отрицательной, простой и сложной, нужной и ненужной. А вдруг пригодится? Конечно, пригодится. Опыт жизни вбирает в себя все. Казалось бы, совершенно ненужное знание вдруг идет когда-то в дело. Не судите строго нашу попытку создать сказку-раскраску в жанре провоцирующих сюжетов. Мы не предлагаем готовых ответов, мы хотим, чтобы каждый полюбившийся нам сюжет дал импульс интеллектуальным и эмоциональным импровизациям, стал намеком, ведь сказка, как известно, — это «добрым молодцам урок».
В этой книге собрано 12 сказок на экономические темы, которые можно использовать в самых разных ситуациях. Они помогут тренерам, менеджерам и преподавателям сделать более выразительными важные сообщения или стимулировать мышление слушателей.
Художник: Андрей Костин.

Авторы совместно с экспертами разбираются в природе лидерства, в том, какие навыки нужны современному лидеру и как не потерять баланс между карьерой и другими сферами жизни.Как стать лидером в условиях неопределенности и постоянно меняющегося мира? Где найти опору и с чего начать? Стоит ли идти на риск и как строить команду?В книге вы найдете инструменты, которые сможете применить на практике: они помогут вам разобраться в собственных установках, решиться на новое дело и не терять устойчивости в любых ситуациях.Для кого книга:Для тех, кто стремится стать лидером.Для тех, кто хочет быть успешным в новой реальности.Для всех, кому интересна тема личного развития.

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книга:Для руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов — от личных до глобальных.

Понятное руководство с секретами от признанного эксперта, которое поможет руководителю компании преодолеть возникшие трудности, удержать компанию на плаву и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах.

Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким.

Правдивая и увлекательная история о том, как построить успешный бизнес с миллиардным оборотом в сегодняшней России. Это манифест «новых» предпринимательских ценностей: клиентоориентированности, прозрачности, гибкости и продвинутых технологий.

Интеллект обычно рассматривается как способность думать и учиться, но в быстро меняющемся мире есть еще один набор когнитивных навыков, которые могут иметь большее значение: способность переосмысливать и переучиваться. В повседневной жизни слишком многие из нас предпочитают комфорт убеждений неудобству сомнений. Мы прислушиваемся к мнениям, которые заставляют нас чувствовать себя хорошо, а не к идеям, призывающим задуматься. Мы рассматриваем разногласия как угрозу нашему эго, а не как возможность учиться. Мы окружаем себя людьми, которые согласны с нашими выводами, тогда как нам следует тяготеть к тем, кто бросает вызов нашему мыслительному процессу.Если знание — это сила, то знание того, чего мы не знаем, — это мудрость. В этом уверен профессор Адам Грант. Его новая книга поможет:- Освоить навык, который Рэй Далио в своих «Принципах» называет ключевым — умение смотреть на реальность без предубеждений.- Открыть в себе внутреннего Ученого: бесконечно любопытного, настроенного скептически, в меру уверенного в себе. Научиться менять взгляд на вещи.- Формировать содержательные, а не межличностные конфликты, чтобы вести свою команду или группу к поиску решения.- Подталкивать других людей к тому, чтобы они пересматривали устоявшееся видение и мыслили в рамках научного подхода.- Создавать сообщество людей, которые учатся новому в течение всей жизни.Обо всем этом Адам Грант рассказывает увлекательно, с юмором и примерами из самых разных сфер, с блестяще подобранными иллюстрациями и графиками, которые способствуют легкости чтения.Книга Адама Гранта показывает, что нам не нужно верить всему, что мы думаем, или усваивать все, что чувствуем. Это приглашение отказаться от взглядов, которые больше не служат нам, и ценить умственную гибкость выше глупой последовательности.Фишки книги:- Рекомендуют Билл Гейтс и Даниэль Канеман.- Бестселлер Амазон — 6 недель в топ-10 среди всего нон-фикшн.- Более 1000 оценок на Amazon и 3,5 тыс. оценок на Goodreads за 1 месяц.- Книга переведена на 41 язык.- В США и Канаде продано более полумиллиона экземпляров.Для кого книга:Для всех, кто хочет научиться критически оценивать реальность и свои решения, переосмысливать и переучиваться, двигаясь вперед.

Секрет успеха — в умении видеть таланты и способности сотрудников, концентрироваться на их сильных сторонах, а не исправлении недостатков. Вдохновляющий лидер должен также знать и понимать себя, любить свое дело, быть счастливым и двигаться к успеху, а не наоборот. Множество практических рекомендаций и упражнений помогут вам аккумулировать положительную энергию и добиться процветания команды и компании.

Один из самых авторитетных мировых экспертов по поведению и изменениям Бен Тайлер предлагает собственную концепцию, которая состоит всего из трех шагов и помогает добиваться реальных перемен.Успех любого человека или бизнеса зависит от способности меняться. Компания, которая хочет оставаться лидером в своей области, должна непрерывно внедрять инновации. Человеку, стремящемуся к карьерному или личностному росту, нужно предпринимать для этого какие-то действия.Из книги вы узнаете:почему изменения так важны, но так сложно даются;как применять концепцию на практике для получения выдающихся результатов;как правильно составить пошаговый план и начать действовать, основываясь на последних данных науки о поведении.В конце книги вы найдете “Справочник по изменению поведения” — восемьдесят два практических совета, основанных на науке о поведении. Эти советы помогут вам правильно составить план действий. Задача этой книги — помочь вам систематически и эффективно достигать важных изменений там, где вы считаете нужным: на работе, дома в других ситуациях.Для кого эта книга:Для всех, кто хочет добиться устойчивых и долгосрочных перемен в своей жизни.

Мировой бестселлер и классика современной мотивационной литературы в мини-формате. Всем, кто стремится к финансовому успеху, эти мудрые «вавилонские» притчи расскажут, как заработать деньги, сберечь заработанное и получить доход от сбережений.

Ментор Александр Кравцов, 30 лет работающий с представителями деловых и политических элит, рассказывает, чем отличается конкуренция на верху социальной пирамиды, почему там не победить без эффективной персональной инфраструктуры и как ее построить.На высших уровнях социальной пирамиды конкурируют не отдельные люди и даже не группы людей. Борьбу ведут системы, состоящие из десятков и сотен элементов, у каждого из которых свой функционал, цели и задачи. Победителем оказывается тот, кто сумел сформировать наиболее совершенный механизм поддержки своей деятельности — персональную инфраструктуру.В своей новой книге Александр Кравцов рассказывает о том, как выстроить эффективную персональную инфраструктуру. Из нее вы узнаете, что такое персональная инфраструктура, как происходит ее генезис, из каких элементов она состоит и каково их функциональное назначение. Здесь вы найдете все необходимое для того, чтобы построить персональную инфраструктуру, если ее пока нет, или усилить, если в каком-то виде она уже существует, и это позволит вам реализовать амбиции любого масштаба — достичь выдающихся результатов в карьере или бизнесе, получить или реализовать серьезный мандат в сфере государственного строительства или любой другой сфере деятельности.Эта книга предназначена для тех, кто уже достиг вершины успеха, но не намерен на этом останавливаться.Для кого книга:Для всех, кто хочет максимизировать результат вместе со своим окружением, а не за его счет.Для тех, кто готов идти на самый верх и хочет обеспечить себе долговременный успех.Для тех, кто стремится учитывать региональные и глобальные тренды при планировании своего развития.Для руководителей и лидеров.