В начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности

Вес 394 г
Габариты 21.59 × 14.48 × 2.54 см
handling_time

14 days

Формат

60×84/16

Издательство

Серия

Переплет

Автор

Стандарт

14

Дата получения

12.04.2024

Год выпуска

Количество страниц

SKU

ITD000000001319834

Формат, мм\см

145×200

Тираж

ISBN

978-5-04-180197-7

EAN

9785041801977

138 
icon

* в связи с отменой регулярного авиасообщения срок доставки может быть дольше обычного

Описание

Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам — ключевой навык сильного и эффективного руководителя.Эта книга — руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.Здесь вы узнаете, как:- обезопасить себя от финансового краха;- сообщить команде, что у компании проблемы;- правильно выбрать бизнес-партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;- развить свою эмоциональную компетентность на работе;- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.»Эта книга — замечательная…Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам — ключевой навык сильного и эффективного руководителя.Эта книга — руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.Здесь вы узнаете, как:- обезопасить себя от финансового краха;- сообщить команде, что у компании проблемы;- правильно выбрать бизнес-партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;- развить свою эмоциональную компетентность на работе;- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.»Эта книга — замечательная инструкция для всех руководителей и бизнес-лидеров. Подробный разбор вопросов, на которые в условиях неопределенности сегодняшнего мира стоит обратить внимание. Автор подробно описывает, как выходить из кризисных ситуаций, с которыми сталкиваются сейчас российские предприниматели». — Наталья Жмылева,консультант, бизнес-психолог, профориентолог, автор книги «Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя»

Книги, изданные в Израиле