Все вокруг живут насыщенной жизнью. Коллеги выкладывают фотографии из путешествий, друзья ходят на классные вечеринки, а досуг знаменитостей и вовсе похож на сказку. Только собственная жизнь проходит мимо, пока окружающие проводят дни продуктивно и счастливо.Подобные мысли вызывает FOMO (Fear of Missing Out) — страх упущенных возможностей. Из-за него бывает страшно пропустить мероприятие, даже если нет настроения общаться с людьми, хочется купить самые современные гаджеты, даже если имеющиеся работают отлично, и поехать отдыхать на Мальдивы, потому что любимый блогер выкладывал красивые фото оттуда. FOMO мешает концентрироваться на том, что важно именно для вас, заставляет постоянно сомневаться в принимаемых решениях и делать то, что не соответствует вашим ценностям и желаниям.«Эти личностные особенности могут серьезно повредить карьере и даже вылиться в управленческие проблемы, которые ставят под угрозу само существование больших и малых компаний, порождая аналитический паралич, подавляя инновации и подрывая авторитет руководителя».Существует враг страшнее FOMO: страх лучшего варианта (FOBO). Главный симптом — вам тяжело принимать любые решения. Вы часами выбираете из сотен альтернатив лучшие кроссовки, билеты на поезд, номер в отеле. Но что гораздо хуже — вы не можете принять важные решения из-за ожиданий, что в карьере или личной жизни вот-вот появятся лучшие перспективы. В поисках оптимального варианта вы можете упустить отличные возможности для роста, при этом так и не найти идеал. Страх выбрать не самую оптимальную альтернативу парализует, заставляет нервничать и принимать решения в последний момент.План по исцелению уже готов — Патрик Макгиннис подготовил прагматичные стратегии, которые помогут вам нейтрализовать FOMO и FOBO.«Первым делом нужно научиться распознавать и диагностировать FOMO и FOBO, а потом понять, как они манипулируют вами и мешают принимать решения.Теперь нужно сосредоточиться на том, чтобы сначала выбрать то, чего вам хочется на самом деле, а потом оставить без внимания все остальное. Это два главных действия, которые нужно предпринять, чтобы победить FOMO и FOBO, и каждое из них потребует определенного набора стратегий».Вы узнаете о происхождении FOMO и FOBO, их последствиях и способах борьбы с ними. Тесты помогут оценить масштаб проблемы, а пошаговые рекомендации — начать действовать и заставить страхи работать на вас. Вам предстоит обнаружить врагов, выманить их на поверхность и атаковать изо дня в день, раз за разом тренируясь принимать решения без сожалений и страхов. Вы научитесь с уверенностью выбирать один из многих подходящих вариантов, а затем придерживаться своего решения без сомнений и сожалений.Начать борьбу со страхами можно прямо сейчас, правда, для этого придётся принять первое решение. Готовы ли вы встретиться с врагами лицом к лицу, осознать свои истинные ценности и желания, изо дня в день придерживаться простых рекомендаций и становиться решительнее? Если ответ да, вас ждёт увлекательное путешествие с книгой «FOMO Sapiens».Для тех, кому тяжело принимать даже простые повседневные решения и страшно, что жизнь проходит мимо, пока дни окружающих пестрят событиями.

Человеческий мозг обладает удивительной способностью решать сложные задачи, но его работа подвержена когнитивным искажениям. Мы привыкли думать по шаблонам и полагаться на упрощенные стратегии мышления, которые ведут к предвзятым суждениям и заблуждениям. Фокусируясь исключительно на итогах и игнорируя суть процесса принятия решений как такового, мы совершаем ошибки, которые приводит к серьезным последствиям: ненужным расходам, проблемам с наймом персонала, неэффективным инвестициям.Необходимо осознать свои когнитивные искажения и разработать стратегии для более эффективного суждения, чтобы изменить ситуацию. Дон Мур и Макс Базерман детально изучают процессы принятия решений в деловой среде. Авторы рассматривают основные препятствия на пути к взвешенному выбору и дают рекомендации по совершенствованию управленческих навыков. Разобравшись в типичных ловушках мышления, каждый человек сможет научиться быстро принимать обдуманные решения.Большинство руководителей поощряют только результат, игнорируя красивые решения как таковые.Искусственные символы контроля, например возможность самому выбрать лотерейный билет, достаточны для того, чтобы убедить людей, что они могут управлять абсолютно неподвластными им событиями.Самоуверенность приводит к войнам, пузырям на фондовом рынке, забастовкам, безнадежным искам, банкротству, провалам слияний и поглощений.

«Книжный старт» — это книги для тех, кто учится читать и уже готов прочитать свою первую книгу самостоятельно. Это несложные, но интересные истории, написанные короткими предложениями и простыми для чтения словами с высокой повторяемостью. Короткая наборная строка позволяет охватить ее целиком, а удобный шрифт и яркие иллюстрации сделают чтение комфортным. Время за чтением пролетит незаметно!В серии три уровня сложности. Перед вами — книга первого уровня: «Очень легко читать». Почему у одних живых существ ноги, а у других — лапы? Читатели узнают, как же правильно называются конечности у гусей и слонов, посчитают лапки у многоножки и выяснят, у кого из животных всего одна нога.А тут — муха.
Где? Вон там.
Нет, тут… Нет, там!
Она то тут, то там. Это же муха!
У мухи лапы или ноги?
У мухи лапки.
Две лапки? Как у утки?
Нет.
Четыре лапки, как у кота?
Нет.Беклемешева ДарьяДля старших дошкольников и первоклассников, уже одолевших букварь (от 6 с половиной лет).

Финансовый анализ — одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса.В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом.Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.«Очевидно, что каждая компания уникальна и то, что было разработано для одной, не подходит для другой. Аналитик должен уметь мыслить нестандартно, выходить за рамки уже устоявшихся шаблонов, креативить и изобретать, предлагать руководству новый взгляд на старые показатели, видеть взаимосвязи и уметь их отображать, подходить к изучаемым процессам с разных сторон».Содержание книги насыщено иллюстрациями, таблицами, схемами, большим количеством практических примеров и прикладным аналитическим материалом.Целевая аудитория — финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, специалисты планово-экономических служб, преподаватели, аспиранты, слушатели магистратуры по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», слушатели программ MBA, специалисты, обучающиеся по программам послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации и изучающие проблемы финансового менеджмента и корпоративных финансов.«От того, насколько прозрачным будет для тебя бизнес, насколько ты сумел визуализировать его специфику в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей, поскольку ключевые проблемные точки окажутся на поверхности. Именно поэтому будущее за трансформацией финансовой службы любой компании в „аналитическую фабрику“, обеспечивающую потребности всех подразделений, и это будущее может наступить в сфере корпоративного менеджмента и культуры уже довольно скоро. При этом крайне важно, чтобы все участники бизнес-процессов говорили на одном финансовом языке, одинаково понимали термины и показатели. В расчетах существует множество особенностей, и это должно учитываться и приниматься всеми: и персоналом, и руководством, и акционерами. Особенно когда речь заходит о построении системы мотивации, соавторами которой выступают финансовый директор и аналитик».

О том, как сквозь века, десятилетия и года люди не утратили и никогда не утратят страсти к мракобесию. А как иначе назвать средневековые пытки, древнегреческие предсказания и даже современные гадания по Луне и кофейной гуще? Маккей даже не пытается ответить на вопрос, почему люди это делают. Он просто красочно обрисовывает статистику безумств, через которое прошло человечество.Книга Чарльза Маккея является подборкой наиболее выдающихся заблуждений и безумств человечества: от финансовых пирамид до религиозных психозов. Она стала классическим трудом о массовых маниях, поведении толпы и человеческой глупости.«Заблуждения» и «безумства», изложенные в книге, относятся к хроническим «болезням» человечества. Финансовые пирамиды, коррумпированность власти, фальсификации и самообман мнимых врачевателей и пророков — все это было, есть и будет.Величие души не в том, чтобы из всего извлекать барыш, и сила духа не в кровопролитии, если только к нему нет достойного повода.Рассчитана на широкий круг читателей.

Амир — обычный мальчик. Он ходит в детский сад, часто веселится, иногда капризничает и очень любит свои игрушки, особенно Тигрулю. Это сборник рассказов о различных случаях, которые с ним приключились. Ведь хоть Амир и обычный мальчик, но каждый день с ним происходит множество всего интересного и даже волшебного — как и с каждым ребенком. То мама простудилась, и на помощь скучающему Амиру пришли… её волшебные башмачки, то Тигруля долго не умывался и превратился в Чернулю, то к Амиру в гости прилетела настоящая Сказка про крокодила, а то и вовсе однажды он уснул и очутился на острове лентяев!Веселые и поучительные истории расскажут маленьким читателям, почему важно умываться, убирать игрушки и слушать маму.В одном итальянском городке жил крокодил. Все его боялись. У него совсем не было друзей. По ночам жители города часто слышали его громкий рёв. А утром, когда он выходил на центральную улицу, все прятались по домам и закрывали двери и окна. Кто не успевал вовремя убежать, укрывался, где придется. Кто за зонтом, кто под скамьёй, кто в кустах, кто за деревом. Особо ловкие умудрялись и в ведро залезть. Правда вылезали оттуда они с трудом, да и не без помощи. Так вот… Приехал однажды в город турист.Однажды Тигруля, любимая игрушка Амира, не умывался целую неделю. В один прекрасный день он решил как обычно погулять. Выйдя из дома, Тигруля увидел дедушку, который жил на первом этаже. Пожилой мужчина сидел на скамеечке у подъезда.
— Здравствуйте, дедушка! — поздоровался с ним Тигруля.
Тот с недоумением посмотрел на него и произнес:
— Здравствуйте! Кто вы? Я вас не знаю!
— Как? Это же я, Тигруля. Вы что, забыли меня? — удивилась игрушка.
— Никакой ты не Тигруля, — ответил дедушка. — Мой сосед — опрятный и чистенький. А ты… какой-то Чернуля.Для детей от 3 лет.

Скрам-мастер играет ключевую роль в гибком управлении проектами. Он облегчает переход компании к аджайл-методам, создает заряженную на результат команду и следит за тем, чтобы коммуникация в ней была эффективной, а производительность — высокой. Ключевые задачи скрам-мастера — создавать отличный продукт, своевременно меняя приоритеты, чтобы адаптироваться к постоянным изменениям, и способствовать культуре непрерывного совершенствования.Скрам-мастера призваны помогать другим в движении вперед. Профессиональный скрам-мастер с готовностью берет на себя эту роль и понимает, что его задача — привить сотрудникам организации новый образ мыслей.Эта книга — полное руководство, которое поможет стать вдохновляющим скрам-мастером, ведущим команду к великим достижениям. В ней рассказывается, как перейти от традиционной культуры управления к гибким методам, как готовить бэклог, планировать и проводить спринты и помогать команде добиваться результатов быстро и эффективно.Скрам — простой и надежный процесс: дочитав книгу, вы как следует в нем разберетесь. Однако он же способен и все погубить — людям иногда бывает очень трудно брать на себя ответственность.Книга предназначена в первую очередь для практикующих скрам-мастеров, которые нуждаются в помощи и новых идеях, чтобы вывести свои команды и организации на новый, более высокий уровень.

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять] и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.

Эта захватывающая книга о благотворном влиянии воды на человеческое тело и разум основана на историях реальных людей. Среди них и олимпийские чемпионы, и современные последователи самурайского стиля плавания нихон эйхо, и исландский рыбак, чудом выживший после того, как провел более шести часов в ледяной воде. Постоянный автор The New York Times Бонни Цуй сама с детства занимается плаванием, и ее личный опыт — от заплывов в холодных водах залива Сан-Франциско до преодоления вплавь озера Джордж в день собственной помолвки — стал темой не менее захватывающих страниц. Чтобы найти ответ на вопрос, почему вода, несмотря на все ее опасности, так привлекает нас, людей, и мы стремимся оказаться в ней снова и снова, Бонни Цуй отправляется вместе с читателями на пруды и озера, в бассейны и океанские просторы… Она напоминает нам, что человек эволюционировал из существ, миллионы лет назад населявших водные просторы Земли, и, вероятно, поэтому его неотвратимо тянет в эту стихию.Иногда плавание — это «кротовая нора», через которую можно бежать от дробильной машины повседневности.Плавание может принимать разные формы, иметь разные настроения и разные функции в зависимости от времени суток, времени года, времени жизни. Оно может пролить свет, отфильтровать его или полностью выключить. Оно может бодрить или обессиливать.Для увлеченных плаванием, в том числе спортсменов.Для тех, кто собирается в отпуск на море.Для людей, склонных к частым болезням, а также у кого хронические боли.Для тех, кто не умеет плавать.Для тех, кто оказался в сложной жизненной ситуации.Для тех, кто ищет новый источник вдохновения.

Шкаф заполнен, а носить здесь и сейчас нечего. Всё подходит по размеру, но вы не чувствуете себя собой в этой одежде, она вас не украшает. Набеги на магазины ничего не меняют, бесполезных вещей становится только больше, а денег — меньше. Успевать за трендами не получается, выделяться – тоже.Знакомо?Просто скупать всё, что печатают модные журналы, – не выход. Нужен разбор конкретно вашей ситуации с помощью профессионального стилиста. Раиса Кичигина — выпускница London College of Fashion, байер московского ЦУМа, петербургского ДЛТ и компании Mercury, колумнист и спикер. Она работает в модной индустрии больше десяти лет и предлагает системный и разумный подход к гардеробу, который поможет создать уникальный стиль.«Стиль — это не что иное, как система ограничений. Это не погоня за маркетинговой стратегией, а процесс отсечения всего лишнего до тех пор, пока вы уверенно не скажете: „Это МОЕ!“ Стиль гораздо важнее любых трендов».Книга поделена на три раздела по этапам работы. В части «Прошлое» вам предстоит проанализировать свои желания, образ жизни и представления о себе. Вы сможете разобраться с тем, что уже купили когда-то, правильно распределить бюджет и понять, зачем ходите на шопинг. Лайфхаки модного байера помогут разобраться в сезонных распродажах, брендах и аутлетах – а значит, тратить намного меньше денег на одежду. В разделе «Настоящее» Раиса Кичигина знакомит с видами дресс-кода, учит собирать базовый гардероб без клише и делится инсайдерской информацией о работе индустрии. Вы узнаете, за кем нужно следить в модном мире, научитесь разбираться в тканях и составите продуманный календарь покупок на год. В части «Будущее» — разборы тенденций прошлого и будущего, источники вдохновения и последние штрихи к вашему новому образу.«Представьте, какое наслаждение вы получите от функционального и грамотно построенного с финансовой точки зрения гардероба. При правильном подходе ваш кошелек не будет пустеть из-за трат на ненужные вещи, при этом вопрос про „нечего надеть“ сам собой уйдет с повестки дня».Одежда — не самоцель, а инструмент достижения наших целей. Автор даёт всю информацию, которая может понадобиться на пути: от определения потребностей — до разбора фишек леди Дианы, Жаклин Кеннеди или Джейн Биркин. Вы поймете, стоит ли лично вам вкладываться в сумку от Chanel, где искать легендарные джинсы Levi’s 501, чем дресс-код Black Tie отличается от White Tie и где в масс-маркете найти шерсть и шёлк. Раиса Кичигина призывает не плыть по течению моды, а искать в этом океане свой путь и свой стиль — и даёт гид, который поможет в дороге.Для тех, кто хочет создать уникальный стиль, который поможет в карьере. Если вас не устраивает собственный гардероб и хочется его оптимизировать. Чтобы научиться разбираться в тканях, брендах, тенденциях и трендсеттерах. Для любого бюджета, образа жизни и типажа.

Подробное руководство к успеху в одном из самых динамичных и перспективных экономических центров мира. Автор, Зубайр Макдуми, преобразует сложный мир дубайских небоскребов, роскоши Абу-Даби и внеземных проектов в полноценное руководство по созданию процветающего бизнеса на земле неограниченных возможностей и предлагает исчерпывающий обзор современного бизнес-ландшафта ОАЭ: от исторических корней и культурных особенностей до актуальных рыночных тенденций и стратегий успеха.Советы и стратегии, основанные на реальных кейсах и экспертных мнениях успешных предпринимателей, помогут вам эффективно и уверенно ориентироваться в динамичной среде ОАЭ. Вы узнаете, как вложить деньги в те ниши, которые обещают наибольшую прибыль. ОАЭ — это не просто страна, это живая динамичная экосистема, которая каждый день рождает новые возможности для тех, кто готов рисковать и идти вперёд.Книга написана как пошаговое руководство, и на каждом шаге вы будете получать опыт и советы от признанных экспертов. Воспользуйтесь их знаниями сегодня, чтобы стать лидером завтрашнего дня.Объединенные Арабские Эмираты стали ярким примером единства, прогресса и стойкости — свидетельством силы общего видения и объединенного народа. За последние четыре десятилетия ОАЭ пережили стремительное развитие, превратившись в одну из самых процветающих и промышленно развитых стран мира.Понимая необходимость снижения зависимости от нефти и создания более диверсифицированной и устойчивой экономики, правительство ОАЭ приступило к реализации комплексной стратегии диверсификации. Эта стратегия включает в себя развитие «ненефтяных» секторов, таких как туризм, финансы, недвижимость, возобновляемые источники энергии и технологии.Полное руководство по успешному ведению бизнеса в ОАЭ, которое предлагает глубокое понимание истории и культуры региона, детально объясняет правовые аспекты и налоговое законодательство, предоставляет конкретные стратегии по созданию компании и привлечению инвестиций. Реальные примеры успешных бизнесов и советы по маркетингу и налаживанию деловых связей, которые помогут максимально использовать возможности ОАЭ.Географическое положение ОАЭ на пересечении Европы, Азии и Африки дает уникальное преимущество, выдвигая их на передний край мировой торговли, дипломатии и экономического процветания.Эта книга станет незаменимым инструментом для предпринимателей, инвесторов и других профессионалов, стремящихся использовать обширные возможности, которые предлагает ОАЭ.Инновации и технологии являются неотъемлемой частью стратегии роста ОАЭ, способствуя диверсификации экономики, повышению конкурентоспособности и устойчивому развитию.

Сборник стихов, который можно читать вместе с ребенком, а можно дать ему для самостоятельного чтения: благодаря чёткому ритму и простым, понятным рифмам, стихи легко запоминаются и читаются. Каждое стихотворение — небольшая забавная история: о щегле, который был щёголем, ослике, мечтавшем о путешествии в Осло, любознательных мышках, городке фей. С помощью коротких и несложных сюжетов можно прививать привычку к чтению, развивать речь и тренировать память, а яркие иллюстрации на каждом развороте помогут развивать фантазию. В конце книги вы найдете веселые скороговорки — чтобы потренировать правильное звукопроизношение и не заскучать за таким важным занятием.Для детей от 3 лет.

Отдел закупок отвечает не только за приобретение товаров и услуг, необходимых предприятию. Специалисты этого направления выстраивают долгосрочные партнерства, привлекают инновации, управляют рисками и отвечают за имидж и доброе имя организации. Эдуард Трымбовецкий, профессиональный переговорщик и консультант по закупкам, написал фундаментальную работу о роли закупочного отдела в деятельности компании, его функциях и современных вызовах.Автор утверждает, что долгое время закупки были недооценены, но сейчас отдел снабжения — ключевая бизнес-структура компании. Эффективно организованные закупки позволяют оптимизировать затраты, повысить качество продукции, обеспечить безопасные поставки и непрерывность производственного процесса. В своей книге Эдуард Трымбовецкий рассматривает все аспекты работы закупщика: этапы закупочного процесса и формирование стратегии, оптимизацию расходов и поставок, организацию прямых и непрямых, государственных и коммерческих закупок.Закупки — новое конкурентное преимущество, они встают в один ряд с ключевыми бизнес-функциями компании. Создание стоимости больше не связано исключительно с производственным процессом. В современном деловом мире создание стоимости зависит от эффективного управления цепочками поставок, что позволяет компаниям при низких затратах производить качественную продукцию и быстро выводить ее на рынок.Вторая часть издания полностью посвящена практическим инструментам и приемам, которые позволят специалисту по закупкам качественно выполнять свою работу. Автор объясняет особенности централизованной и децентрализованной модели, рассказывает о типах отчетности и контрактов, предлагает метод оценки поставщиков и план управления «хвостовыми затратами». Во многих главах читатель найдет полезные лайфхаки, пошаговые инструкции и таблицы с примерами расчетов.
Закупки примечательны тем, что это профессия мирового масштаба. Базовые правила везде одинаковые, и если ваши компетенции и экспертиза позволяют вам быть эффективным профессиональным закупщиком в одной компании, на одном континенте, то вы будете также успешны в любой другой компании, в любой точке мира.Оптимизировать расходы и повысить KPI в закупках;Наладить управление закупочной командой;Решить проблему несанкционированных закупок и мошенничества;Научиться вести переговоры с поставщиками.Основы закупочной политики и стратегии;Какие риски существуют в сфере снабжения;Каким должен быть идеальный закупщик;Как применять SWOT-анализ, Agile и матрицу Кралича в закупках;Как проводить аудит закупочной деятельности.Для специалистов отдела закупок, менеджеров и предпринимателей.

Прямо сейчас на рынке цифровых продуктов происходит революция в области институционализации дизайна. Средний уровень дизайна многих компаний значительно вырос, ведь компании нанимают все больше дизайнеров. Это серьезно увеличило спрос на талантливых дизайн-менеджеров, которые помогают этим дизайнерам делать не просто качественный и актуальный, а эффективный дизайн цифровых продуктов. Стартапы и телеком, финтехкомпании и большие банки, электронная коммерция и бизнесы из других отраслей ищут тех, кто не только создаст, но и внедрит удобный и эффективный дизайн для цифровых продуктов, сможет интегрировать дизайн в корпоративную культуру и вывести компанию в лидеры своей отрасли.Скорость роста аудитории продукта и глубина его проникновения на рынок в ранний период жизни компании оказываются важнее качества дизайна и технических решений. В какой-то момент понимание важности дизайна для успеха продуктов все-таки приходит. Причины могут быть разными — усиление конкурентов, плохая обратная связь от пользователей, негативное общественное мнение, отток аудитории, изменение моды и т.п.Из книги вы узнаете о трех уровнях зрелости дизайна и том, как они влияют на внедрение качественного и эффективного дизайна в вашей компании. В книге Юрия Ветрова описаны готовые методы и инструкции для дизайн-менеджеров. Все практики выделены в паттерны, которые можно применять отдельно друг от друга — так, как нужно в конкретном случае. Каждый из них можно масштабировать, поэтому паттерны подойдут организациям разного размера на любой стадии жизненного цикла.Самое главное — книга говорит о важности игры вдолгую. Изменение дизайна затрагивает не только продукты компании и их визуальную составляющую, но и саму организацию, ее мировоззрение и культуру. Автор книги призывает думать о дизайн-задачах не как об обновлении нескольких экранов, но как о перестройке социотехнической системы. По его словам, причина плохих продуктов — это плохая машина, которая их производит, так что именно ее и нужно чинить в первую очередь.Хорошая модель зрелости сочетает в себе оценку текущего состояния и помощь в его улучшении. Как правило, это фреймворк из методов и практик, который привязан к каждому уровню зрелости. Чем выше вы поднимаетесь по уровням зрелости дизайна — тем более качественный продукт компания будет создавать и в дальнейшем поддерживать. Через уровни можно перепрыгивать, но это краткосрочный успех и его будет сложнее поддержать. Вы ведь не хотите, чтобы в момент вашего отпуска или ухода из компании все развалилось? Тогда стоит ориентироваться на долгосрочные цели. Книга подскажет, как делать это на каждом из уровней.Если построить здоровую дизайн-культуру с правильными ценностями, то она сама вынесет качество продуктов на новый уровень. Тогда вашей дизайн-командой станет вся компания, которая своей массой будет двигать уровень дизайна вперед. Это должно быть общее видение, которое разделяют все и каждый старается воплотить на своем уровне.Для дизайн-менеджеров, дизайн-директоров, дизайнеров продуктов, арт-директоров, креативных директоров, менеджеров продуктов и проектов, UX-исследователей и всех, кто хочет решать все более сложные профессиональные задачи и развивать свою карьеру в области дизайн-менеджмента.

Аннотация к книге «Энергетические аспекты международной политики. Тенденции и перспективы» Сизов А.:В книге приводится краткое описание основных этапов развития российской и мировой энергетики, характеристики нынешнего состояния отрасли и прогнозы ее развития. Особое внимание уделяется энергоресурсам как важному фактору международной политики, перспективам влияния России на другие страны в энергетическом направлении. Андрей Сизов делает акцент на гидроэнергетике, раскрывая ее потенциал как чистого источника энергии, который может стать ключевым для целых регионов планеты, в том числе и с применением российского опыта и технологий. Читать дальше…

Средние века были не только временем бесконечных войн и эпидемий, но и эпохой научных открытий и бескорыстного стремления к знанию. Средневековые мыслители и практики исследовали окружающий мир, основали первые университеты, изобрели механические часы и приборы для наблюдения за небесными светилами. В этой книге нашим проводником в мир средневековой науки станет реальный человек, монах по имени Джон Вествик, живший в XIV веке и получивший образование в крупнейшем монастыре Англии. Увлекательная история его научных трудов позволила автору показать не парадный мир звездных имен и открытий, а атмосферу научного поиска того времени, представить идеи и достижения безымянного большинства людей с научным складом ума, так часто ускользающие от внимания историков. Путешествуя с братом Джоном по Британии и за ее пределами, мы встретим любопытных персонажей тех лет: английского аббата-часовщика, французского ремесленника, ставшего шпионом, персидского эрудита, основавшего самую передовую обсерваторию в мире. Узнаем, как эти люди ориентировались по звездам, умножали римские цифры, лечили болезни и определяли время с помощью астролябии, и пересмотрим отношение к Средневековью как к темным временам.

Если вы хотите, чтобы малыш стал самостоятельным и уверенным в себе, обязательно привлекайте его к домашним делам.Пусть помогает по мере сил. И поверьте, сил у детей предостаточно! Попросите помочь накрыть на стол или разгрузить чистое бельё из стиральной машины. А уж помочь папе с ремонтом, как это сделал Якоб, — вообще отличная идея.Серия «Якоб — лучший друг Конни» это долгожданные книги о младшем братике Конни — Якобе. Истории помогут развивать важные навыки и полезные привычки, необходимые каждому ребенку. Простые и запоминающиеся рассказы небольшого объема удобно читать в дороге или перед сном: на это уйдет не больше 5 минут и малыш не успеет заскучать и отвлечься.Якоб хихикает.— Не бойся, я тебе помогу, — говорит он и достаёт достаёт карманный фонарик.Хорошо быть запасливым!Плотные картонные страницы, удобный формат для малышей от 2 лет.Для мальчиков и девочек от 2 лет.

Перед вами — второе, обновленное издание книги Семена Кибало «Инвестор за выходные». К 30 годам автор добился полной финансовой независимости благодаря пассивному инвестированию, а его книга уже помогла тысячам людей разобраться, как инвестировать на российском рынке, грамотно собрать инвестпортфель и узнать об опасностях, которые подстерегают пассивного инвестора. Семен Кибало утверждает, что для первого шага достаточно 1000 рублей, и предлагает читателям убедиться в этом самостоятельно. В 2022 году российский рынок пережил несколько потрясений: многие описанные в книге фонды были заморожены, возникли сложности с валютой, неквалифицированным инвесторам запретили покупать ценные бумаги недружественных стран, произошли и другие изменения в законодательстве. Автор обновил и дополнил книгу, и теперь она содержит актуальные на 2023 год знания, которые понадобятся начинающему инвестору для создания пассивного дохода в любой стране мира.

Низкая цена и неизвестный регион на этикетке ничего не говорят о качестве вина. Как и высокая цена на красивое французское наименование в винной карте дорогого ресторана. Вино — живой напиток, требующий бережного отношения, правильного бокала и определенной температуры подачи. Как разобраться в этих тонкостях простому обывателю?Секреты культуры потребления вина раскрывает сомелье с восьмилетним опытом Владимир Щёкин. Из книги «Винология» вы узнаете, на сколько нужно наполнить бокал, чтобы вино раскрыло вкус и аромат; почему недорогой напиток Нового Света может оказаться лучше конкурента из Франции и Италии; как неправильное хранение губит продукцию даже лучших виноделен.Следуя авторским лайфхакам, вы начнете ориентироваться в мире хорошего и недорогого вина на уровне профессионала и откроете для себя и друзей напитки из Чили, Аргентины, Австралии, Новой Зеландии, Южной Африки и США.Восприятие вина зависит не только от его аромата и вкуса, но и от тактильных ощущений во рту. Эти ощущения входят в число самых изысканных гастрономических удовольствий.Некоторые вина не допускают к продаже, пока они не достигнут срока выдержки от пяти лет и больше. Это делается для того, чтобы неискушенные в теме потребители не приобрели незрелые до поры до времени экземпляры.Если у вас неправильный бокал, то прочие знания о вине вам не помогут.Человек будет пить этот напиток богов, только если ему будет вкусно.

Книга «[покет-серия] К чёрту скромность! Как преодолеть неуверенность и начать продвигать себя». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2026. Тираж: 4000. Серия: Альпина: саморазвитие. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 314. Автор: Сворд-Уильямс Стефани. Стандарт: 18. Возрастная категория: 16+. Формат, ммсм: 120×165. Страна производитель: Москва. Высота: 170. Ширина: 120. Типография: Ульяновск.

Книга «Техники холодных звонков: То, что реально работает. 5-е изд». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2024. Тираж: 1000. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 130. Автор: Шиффман Стивен. Стандарт: 100. Возрастная категория: 0+. Формат, ммсм: 145×215. Страна производитель: Москва. Высота: 220. Ширина: 150. Типография: Москва.

Книга «[покет-серия] 30 нобелевских премий: Открытия, изменившие медицину». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2024. Тираж: 2000. Серия: Наука о здоровье. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 240. Автор: Шестова Ольга, Иноземцев Лев. Стандарт: 18. Возрастная категория: 12+. Формат, ммсм: 120×165. Страна производитель: Москва. Высота: 170. Ширина: 120. Типография: Чебоксары.

Аннотация к книге «13 проклятий» Харрисон М.:Вторая часть трилогии «13 сокровищ» — дебюта Мишель Харрисон, который принес ей литературную известность и был отмечен премией книжной сети Waterstones.Никогда не называйте им своего имени — имена обладают огромной силой. Что еще может защитить человека, попавшего в царство фейри? Безрассудство или бесстрашие, безжалостность или отчаяние, верность данной себе клятве или доверие к тем, кто готов прийти на помощь?Вернуть младшего брата, похищенного фейри, становится целью жизни Рыжей. Она не поступится ничем, чтобы найти его. Однако у волшебного народа свои законы, и заключенная здесь сделка угрожает обернуться жестокой игрой, цена которой свобода.Два мира существуют рядом и пересекаются. В поместье Элвесден помнят о Рыжей, но и здесь нависла тревога: исчезает отец Фабиана. Тане, Фабиану и Рыжей предстоит раскрыть опасные и неожиданные тайны, протянувшиеся из прошлого в настоящее.В час, когда волшебные силы оборачиваются своей темной стороной, когда сокровища становятся проклятиями, когда добро превращается в зло, удастся ли героям среди тьмы, обмана и страха найти путь к подлинной цели? Читать дальше…

Что есть добро и зло? Как мы отличаем одно от другого? Присуща ли совесть человеку от природы, или это плод воспитания и среды? Эти вечные вопросы основоположница нейрофилософии Патриция Черчленд рассматривает через призму биологии и философии.Автор уверенно проводит нас по лабиринтам последних открытий в области нейронауки, генетики, эволюции, психологии, психиатрии, антропологии, экономики, политики и философии, объясняя, как формируются эталоны поведения в разных социальных группах и культурах. Обращаясь к эволюции, она показывает, почему мозг ребенка с самых первых дней настроен на формирование эмоциональных связей, сотрудничество и заботу.Переходя к философии, она выясняет, почему понятие совести играет центральную роль в любом обществе, как нравственные установки передаются из поколения в поколение и почему нормы морали не одинаковы в разных культурах.Благодаря непревзойденной способности увязывать между собой идеи, лежащие в разных плоскостях, Патриция Черчленд по-новому раскрывает перед нами сложную тему, касающуюся самой сути того, что делает нас людьми.Очень заманчиво надеяться, что совесть всегда исходит из универсальной нравственной истины, и поэтому достаточно прислушаться к ней, и наш поступок будет морально оправдан. Однако на самом деле придется признать прискорбный факт: даже те, кто поступает по совести, нередко расходятся в ее велениях, а значит, и решения принимают разные.Совесть перфекциониста — это, по сути, неусыпный надсмотрщик, который постоянно ставит невыполнимые задачи и без устали бранит за мнимую порочность.Автор книги — основоположница нового научного направления, нейрофилософии, использование методов естественных наук применительно к философским вопросам делает эту книгу уникальной.Нравственные нормы вырабатываются в основном как практические решения социальных проблем — примерно как нормы и стандарты в кораблестроении диктуются практическими нуждами мореплавания.Лауреат стипендии Макартура

Ваши луга могут быть зеленее, ваши коровы — здоровее, а ваш бизнес — прибыльнее. Вы — владелец сельхозпредприятия и мечтаете о стабильной прибыли? Тогда эта книга для вас! История компании «Инвар» приоткрывает завесу тайны над своими уникальными разработками, которые уже помогли десяткам хозяйств по всей России выйти на новый уровень продуктивности. В тесном сотрудничестве с ведущим исследовательским центром животноводства они разрабатывают и производят уникальные кормовые добавки-драйверы, которые целенаправленно улучшают здоровье и продуктивность коров, обеспечивая рентабельность хозяйств.Прочитав книгу, вы узнаете историю становления компании «Инвар», ее достижения, трудности и планы на будущее. Ознакомитесь с успешными проектами и лицами, стоящими за каждым успехом компании, а также получите действенные инструменты продаж и работы с возражениями клиентов.Но это не просто история успеха одной компании. Это руководство к действию для каждого, кто хочет внести свой вклад в продовольственную безопасность страны. Вы поймете, что качественное импортозамещение в кормопроизводстве возможно, а успешное животноводство в России — это реальность.

В поисках своего места в жизни Линь Чу-Шэн бросает университет, уходит из дома и устраивается в похоронное бюро. Ее первое испытание — разлагающийся труп. Несмотря на шок от увиденного, она настроена остаться: готова мыть полы и обмывать тела. Со стороны это кажется нехитрой, монотонной работой, но ей многому предстоит научиться…Работая с мертвыми, большую часть времени Линь все-таки посвящает живым. Отец, неспособный смириться с самоубийством своего сына, мать, не желающая отпустить умершего ребенка, семьи двоежёнца, впервые встретившиеся друг с другом лишь после гибели мужа, — всем им девушка помогает справиться с горем.Столкновение со смертью заставляет Линь посмотреть на жизнь другими глазами.

«Говорят, что лучше один раз показать, чем тысячу раз сказать. Именно это я и пытаюсь сделать». Джон Мэрфи    Эта книга о визуальном инвестировании и разнообразных методах графического анализа. Автор показывает, как читать графики, помогающие…

Наказания бесполезны и даже вредны для развития ребенка. Об этом давно говорят детские психологи, к этой мысли все чаще приходят родители по всему миру. Но что делать, если слова не помогают, нервы не выдерживают и хочется только одного: наорать и дать подзатыльник? Даниэле Новара, дипломированный психолог, рассказывает, как лучше справляться с эмоциями и реже наказывать по поводу и без. Он уверен, что очень важно учитывать в воспитании возрастные особенности развития детской психики и, самое главное, оставаться объективным и спокойным родителем. Новара имеет огромный опыт работы с детьми разных возрастов, поэтому его рекомендации помогут вам воспитывать детей с любовью и пониманием. Книга будет полезна родителям детей разных возрастов.

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.«Иногда принятие трудных решений действительно необходимо: директору приходится перемещать людей, повышать и понижать их в должности, закрывать подразделения и т. д. Но нет ничего хуже, чем принимать такие решения за закрытыми дверями. Общее правило: чем труднее проблема, тем больше людей следует привлечь к ее решению».Для руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культуре.Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из важнейших составляющих успеха любой компании.Авторы этого сборника, признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии, объясняют, почему без анализа корпоративной культуры невозможны никакие изменения в организации, и дают советы по развитию корпоративной культуры.Авторы подробно рассказывают, как создать культуру доверия в компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой, сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы, стратегии из этого сборника помогут руководителям разобраться в том, как устроена их корпоративная культура, когда ее необходимо менять и как контролировать этот процесс трансформации.Только оценив влияние культуры на свой бизнес, менеджеры смогут добиться перемен и создать организации, которые процветают даже в самые трудные времена.«Люди, которые видят в своей работе смысл, не экономят свою энергию и самоотдачу. Они свободно ими делятся, тем самым опровергая традиционные экономические положения о заинтересованности лишь в личной выгоде. Такие сотрудники развиваются, а не регрессируют. Они делают больше — и лучше».Для генеральных директоров, собственников компаний, руководителей отдела персонала, менеджеров по внутренним коммуникациям.