Входит в Топ-10 лучших книг в категории «Экономика и бизнес» по версии Publishers Weekly.Джейкоб Гольдштейн — экономический обозреватель New York Times и ведущий подкаста Planet Money. Ранее работал репортером в Wall Street Journal и других крупных СМИ США. Выпускник Стэндфордского университета и Высшей школы журналистики Колумбийского университета.Появление денег — куда более запутанная, интригующая и кровавая история, в которой замешан Санта-Клаус и убийства.Узнать, как на самом деле возникли деньги — лучший способ понять их природу. Можно ли, напечатав триллионы новых купюр, победить инфляцию? Удастся ли с помощью криптовалют создать свободный рынок денег, прообраз которого когда-то существовал в США? Что станет валютой будущего?Эта книга — остросюжетная летопись самых гениальных, скандальных и безумных экспериментов в истории денег. Вы отправитесь в путь, который проделали денежные знаки от бартера и первой бумажной расписки до квазиденег и криптовалюты. От британских кузнецов, заменявших первых банкиров, до луддитов, проигравших войну машинам. Джейкоб Гольдштейн предлагает разобраться, как мы стали «заложниками» существующей финансовой системы и какое будущее нас ждет.«Ло знал, что ему нужно изъять деньги из обращения, чтобы привести финансовую экономику в соответствие с реальной. Ло пытался заставить людей отказаться от золота и серебра. В первые месяцы 1720 года он объявил владение большим количеством золотых или серебряных монет незаконным. Сразу же у всех появилась куча новых золотых и серебряных украшений. Поэтому Ло запретил изготовление любых золотых предметов больше одной унции, за исключением крестов и церемониальных чаш. Разумеется, это немедленно вызвало вспышку набожности в Париже»«То, что считается деньгами (а что — нет), — результат нашего выбора, и этот выбор оказывает значительное влияние на то, кто получает больше, кто меньше, кому приходится идти на риск в тяжелые времена, и кто попадает по полной, когда дела совсем плохи. Наш выбор в плане денег подарил нам тот мир, в котором центробанки умудрились из воздуха создать триллионы долларов, евро и йен в попытке побороть экономический кризис. В будущем мы будем делать другой выбор, и деньги снова изменятся»«Яркая, будоражащая история… Гольдштейн ловко разъясняет экономические понятия… Познавательная азбука от гениального гида». — Kirkus Reviews«Стиль повествования Гольдштейна делает сложные идеи простыми и увлекательными. «Деньги» — мастрид для всех тех, кто когда-либо задумывался о природе своей зарплаты». — Booklist

Новая книга Марии Солодар, известного блогера, интернет-маркетолога №1, посвящена современным эффективным инструментам онлайн-продаж.Это пошаговое руководство: как работают эти инструменты, где и с какой целью. Мария дает наглядные примеры и инструкции по их созданию и внедрению, чтобы итогом прочтения книги стали готовые наработки, генерирующие прибыль.Вы научитесь запускать продукты в интернете и автоматизировать их продажи, работе с блогерами, в мессенджерах, узнаёте проверенные и новые, ещё не используемые на рынке механики вовлечения клиентов.»Мне очень понравилось, что в книге собраны работающие инструменты как с рынка США, так и с русскоязычного рынка. Это важно, потому что именно в комбинации они работают лучше всего, так как многие американские «фишки» в штыки воспринимаются в нашей культуре. Эта книга — отличное руководство к действию. Особенно понравились чеклисты в конце — очень советую планировать следующие маркетинговые активности именно по ним!»Марина Могилко, предприниматель, соосновательница успешных американских компаний Linguatrip и Fluent.express»В этой книге вы найдете и проверенные временем инструменты маркетинга, и решения, которые появились совсем недавно. Много примеров, благодаря которым информация воспринимается легко. Каждая глава — прямое руководство к действию. Рекомендую для практиков.»Михаил Кучмент, предприниматель, совладелец мебельной сети HOFF, совладелец и председатель наблюдательного совета «Совкомбанка», член наблюдательного совета X5 Retail Group, «Предприниматель года 2017» по версии EY

Михаил Дашкиев — предприниматель, инвестор, главный методолог проекта «Юниты», сооснователь проектов «Бизнес Молодость», «БМ Институт» и «Инструментариум». Вошел в список «Choiseul 100 Россия». Топ-100 ведущих молодых экономических лидеров в возрасте до 40 лет. Совладелец компании «Вилгуд» @dashkievАртем Сенаторов — автор книг, литературный продюсер. Суммарный тираж произведений > 300 000 экземпляров. Известен также под литературным псевдонимом Алекс Новак (серия «Книга, которой нет») @pishemkniguРезультат — это бизнес-роман. То есть художественное произведение с вшитыми предпринимательскими смыслами. Да, здесь есть персонажи, диалоги, сюжет. И в это же время — нечто твёрдое. То, что читатель может взять в жизнь и применить с пользой для себя.Главный герой — обыкновенный парень, который не знал, что делать с жизнью. Его удивляли и настораживали советы друзей по поводу того, как распорядиться будущим. Как будто все вокруг сговорились — говорят штампами, думают стереотипами, верят иллюзиям. И вот, после очередного эпизода непонимания окружения, герой решает изменить… нет, не мир или общество. Себя — для начала. И парень пускается в приключение, под названием «создай свой бизнес». Это не весенняя прогулка и не путешествие первым классом. Уж скорее «американские горки» — без страховки и гарантий того, что вернешься целым и невредимым.

Как вести бизнес прибыльно? Только генерировать деньги недостаточно. Важно правильно управлять финансовыми потоками компании.Оказавшись на грани разорения, Майк Микаловиц переосмыслил свой стиль ведения бизнеса и создал систему, которая помогает избавиться от долгов, регулярно получать прибыль и масштабировать свою деятельность. Он основал и продал две многомиллионные компании. Написал пять книг для предпринимателей, в том числе «Метод тыквы» и «Стартап без бюджета». Выступает на ТВ и радио в качестве эксперта. Обладатель премии «Лучший предприниматель года».Автор дает понятный пошаговый план действий и множество кейсов реальных предпринимателей. Автор не церемонится с читателем и оригинально подает материал.Книга о том, как всего один шаг может навсегда изменить эффективность и размеры вашего бизнеса.Вы узнаете, как:• получать прибыль всегда;• обеспечить устойчивый рост компании;• сделать бизнес прозрачным;• обрести уверенность в своих финансах.

Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства трех компаний, которые придеживаются стратегии осознанного развития своих сотрудников и бизнеса . В ней раскрываются принципы построения такой культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и наука, которая за ними стоит.

Эта книга о поведении в рабочей обстановке поколения Z — людей, родившихся в 1995–2012 годах. Дэвид Стиллман, почти 20 лет изучающий проблемы поколений, написал ее в соавторстве с сыном, типичным представителем поколения Z.

Книга научит взаимодействовать не только с коллегами и друзьями, но и с врагами. Она поможет добиться результатов в сложных ситуациях, когда приходится иметь дело с неприятными людьми.

Финансовый блокнот учит ставить финансовые цели и достигать их. Блокнот можно заполнять в произвольном порядке. Рисуй, вырезай, записывай свои мысли, клей коллажи — делай с ним все, что ты найдешь полезным и увлекательным. Ведь настоящий финансист управляется с бюджетом играючи!

Книга — инструкция по привлечению инвестиций в реальный малый бизнес, не связанный с высокими технологиями (цветочные ларьки, автомойки и т.д.) Автор — практик с большим опытом в этой сфере — рассказывает о мотивах инвесторов и дает конкретные инструменты (шаблоны, презентации).

«Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселле-ра «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как изба-виться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офи-сов и осложняющих работу многих людей.»

«Теория U» в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике.

Рабочая тетрадь с разбором наиболее распространенных ситуаций, с которыми сталкивается руководитель. В книге есть краткие пояснения, практические задания и место для записи собственных размышлений.

Книга о доктрине, которая сделала прусскую армию сильнейшей в мире, и которая полностью отвечает потребностям современной бизнес-среды XXI века: правильно ставить задачи и обеспечивать способность подчиненных выполнять их при любых обстоятельствах.

Книга о психопатах на работе, их деструктивном поведении и стратегиях противостояния им.Все чаще именно впечатление лидера команды и других участников оказывается важнее реальных показателей. Это создает благоприятную среду для процветания офисных хищников, которые обладают своеобразным шармом и навыками манипуляций. Они способны принимать сложные решения, прекрасно контролируют эмоции и не теряются в трудных ситуациях. Поначалу коллеги даже не замечают их деструктивного поведения. А зря.Эта книга поможет вам вовремя распознать токсичного коллегу, подчиненного, руководителя и не пострадать от его действий. Вы научитесь не только идентифицировать психопатов по их характерным чертам, стратегиям поведения, методам управления жертвами и мотивации, но и найдете свой способ защиты.Для кого эта книга:Для тех, кто хочет сформировать цивилизованные и продуктивные рабочие отношения в своей компании.Для тех, кто хочет научиться распознавать офисных змей или по долгу службы должен их отлавливать.Для всех, кто работает в корпоративных структурах.От авторов:Эта книга появилась в результате растущего осознания того, что отсутствие конкретных знаний о сути психопатического манипулирования и обмана среди деловых людей — это и есть ключ к успеху корпоративных аферистов. Существует множество публикаций по теме поведения криминальных психопатов, однако все они рассчитаны на судмедэкспертов и врачей-клиницистов. Мы надеемся заполнить некоторые пробелы в текущем понимании поведения психопатов, имеющиеся у читателей бизнес-литературы, применив для этого доступный для понимания язык и примеры из практики. Мы хотим познакомить читателей с опытом работы рядом с корпоративным психопатом, предложив их вниманию анализ реальных ситуаций, с которыми мы сталкивались в процессе своих исследований. Поскольку сослуживец с психопатическим типом личности может навредить вашей карьере явными и неявными способами, мы надеемся, что эти знания помогут вам защитить себя в будущем.Исходная предпосылка этой книги состоит в том, что психопаты действительно работают в современных организациях; многие из них добились отличных результатов по большинству стандартных показателей успешной карьеры, а их деструктивные личностные характеристики невидимы для большинства людей, с которыми они взаимодействуют. Психопаты способны обойти, а порой даже взять под свой контроль системы планирования преемственности и управления эффективностью, для того чтобы узаконить свое поведение. Они используют с выгодой для себя любые недостатки системы коммуникации, организационные системы и процессы, межличностные конфликты, а также общие стресс-факторы, поражающие все компании. Психопаты плохо обращаются со своими коллегами, а поскольку это приводит к падению морального духа и разжиганию конфликтов, они наносят вред всей компании.Эта книга поможет вам шаг за шагом раскрыть личность психопата. Мы используем несколько подходов к решению этой задачи, приближая читателя к пониманию того, что движет психопатами и какие элементы их поведения в офисе могут дать подсказки в отношении их истинной сущности.

Пирамида эффективности отражает принципы известной пирамиды потребностей Маслоу. Это система, по законам которой прежде чем заняться тайм-менеджментом, надо навести порядок дома и в офисе, и только после этого переходить к вопросам целеполагания и самореализации.

С чего начинать собственное дело? Где найти новую идею? На что тратить силы и время? Автор рассказывает о нестандартном подходе к решению бизнес-проблем, прорывном мышлении и инновациях. Один из лучших курсов Стэнфорда по саморазвитию и креативности.

Скотт Гэллоуэй профессионально анализирует стратегии Четверки, показывая, как эти компании манипулируют нашими эмоциональными потребностями и подсказывая, какие уроки для собственного бизнеса или карьеры каждый может извлечь из их историй успеха.

Историю XX века можно представить как историю масштабных экономических экспериментов — и как историю идей, которые легли в их основу. Именно это делает профессор Университета Джорджа Мейсона Лоуренс Уайт, который разбирает в своей книге основные экономические теории последнего столетия и их влияние на государственную политику, а значит, и на нашу жизнь.

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке Стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины Мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа проблем глобальных, советских и российских Стратегов в XX и XXI вв., раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

Впервые в нашей стране переиздается главный труд первого русского экономиста-математика В.К.Дмитриева «Экономические очерки» (1904), получивший мировую известность и уже давно ставший классическим в экономической литературе. Признанный на Западе также основателем неорикардианского направления в экономической науке, В.К.Дмитриев остается в России одной из наименее известных фигур среди великих экономистов прошлого. Кроме того, в книге подробно анализируется экономическое наследие «забытого» русского ученого, изложенное в «Очерках»: идея межотраслевого баланса, теория издержек производства и ее связь с фундаментальной проблемой ценности, оригинальная теория конкуренции, нестандартная схема генезиса теории предельной полезности. Особое внимание уделено воссозданию целостного мировоззрения В.К.Дмитриева, а также судьбе его идей в XX в. На основе историко-научного и текстологического анализа предлагается новая интерпретация «Экономических очерков», позволяющая увидеть современность и актуа

Настоящая книга представляет собой сборник докладов, блицдокладов и выступлений в дискуссиях участников международной научно-практической конференции «Время о роли масс и личности в истории», состоявшейся 25 декабря 2009 года на базе открытого академического теоретического семинара «Марксовские чтения» Института философии РАН совместно с Общероссийской общественной организацией «Российские ученые социалистической ориентации» (РУСО), общероссийским общественно-политическим движением «СОЮЗ» и международным журналом «Марксизм и современность» (Киев). Материалы сборника, основанные на достоверных эмпирических данных, соответствующих теоретических обобщениях и логических заключениях, освещают научно обоснованные подходы ученых-марксистов и марксистов-обществоведов ведущих академических и вузовских центров России и ближнего зарубежья по самому широкому кругу проблем, затронутых на конференции.
Адресовано научным работникам, преподавателям гуманитарных наук, аспирантам и студентам, а также всем интересующимся научным подходом к героическому прошлому братских и равноправных народов СССР.

Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер — корпоративные антропологи, которые объездили весь мир, чтобы изучить лучшие культурные практики разных народов и использовать их в контексте построения и развития организаций.В первой книге «Корпоративное племя» авторы рассказали о корпоративной антропологии как уникальном подходе в работе с корпоративной культурой. Новая книга дает практические советы о том, как изменить культуру компании, и предлагает алгоритмы проведения встреч, развивающих культуру лидерства.Авторы предлагают взглянуть на организации как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру — как на совокупность мифов и преданий, на процедуры — как на обычаи. Книга научит использовать мудрость древних народов, чтобы разрешать дилеммы, противоречия и конфликты, слушать голос меньшинства, не бояться принимать важные решения и заботиться о том, чтобы за ними следовали реальные поступки.Организации — это больше, чем совокупность организационных структур, бюджетов и ключевых показателей эффективности. Это живые общины, члены которых руководствуются многовековой племенной логикой.Любой, кто понимает антропологические законы, диктующие способы совместной работы и сосуществования людей, способен построить сильное племя. Таким образом и появляются организации, которым свойственны энергия, жизнестойкость и способность гибко управлять неудачами и изменениями.Мы отправились искать то, что люди уже знали, — антропологические закономерности, помогающие людям создавать племена. Мы общались, читали, думали, путешествовали, пробовали и снова пробовали. Мы искали наилучшие практики племен.Для топ-менеджеров, лидеров, стремящихся усовершенствовать работу своих команд.

Книга посвящена методам и технике успешного ведения борьбы за перехват и удержание управления, которой так богата жизнь каждого активного человека: будь то руководитель любого ранга, предприниматель, политик или школьный учитель. Книга не имеет аналогов и, без всякого сомнения, станет настольной для многих и многих людей. И дело здесь не только в том, что она учит побеждать, но и в том, что помогает квалифицированно избегать борьбы там, где она не нужна и даже вредна для обеих сторон, что чаще всего и имеет место в нашей противоречивой жизни.

Автор многочисленных бестселлеров и опытный менеджер Владимир Моженков в этой книге обращается к проблеме мотивации сотрудников. Он рассматривает основные способы вдохновить коллег, делится работающими инструментами и интересными примерами из своего опыта.Вы узнаете, как создать ту особенную атмосферу, когда люди с радостью приходят на работу, с энтузиазмом выполняют свои обязанности и с удовольствием рассказывают друзьям о своей компании.