Авторы этой книги считают, что в сегодняшнем динамичном мире самой гибкой и самой мощной рабочей единицей с точки зрения эффективности, обучения персонала и проведения преобразований в любой организации остается команда. Однако это не просто группа работающих вместе людей. Были опрошены сотни сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных команд в 30 компаниях, и сделаны следующие выводы: только небольшие по размеру группы (как правило, менее 12 человек) способны эффективно работать как команды. Ни одна из них не может преуспеть без необходимого набора навыков, требуемых для выполнения поставленной перед ней задачи. Командам необходимы общая миссия, набор конкретных целей, согласованный подход к делу, а также чувство коллективной ответственности за результаты работы. Кроме того, члены команды должны быть привержены друг другу. На основе множества реальных примеров авторы приходят к мысли, что ключ к достижению высокой эффективности любой компании — признать мудрость командного подхода, найти решимость его внедрить и затем учиться на собственном опыте.

Один из аспектов деятельности известного германского социального психолога Х. Вельцера — исследование мотивации нацистских преступников среднего и низшего звена. Нередко считается, что востребованные эпохой убийцы якобы обладали антропологической предрасположенностью к злодействам. Но автор книги обращается прежде всего к социальным причинам — исследует сочетание исторических, политических, социально-психологических и других факторов, приведшее к изменению нравственного «фона» в Германии и, в конечном счете, к массовому одобрению творимого нацистами геноцида.

Первая самостоятельная поездка с детским садом или классом — очень важное событие для ребенка и его родителей. Такие поездки учат быть самостоятельным, укрепляют дружеские связи и дают огромный толчок в психологическом развитии детей. Так что не бойтесь отправлять детей в поездки, научите их быть самостоятельными.Конни с детским садом едет на несколько дней в старинный замок. И эта экскурсия ничем бы не отличалась от всех прочих, если бы с ней тайком не увязался Мяф. Но ребята со всем справятся!Ура! Родители разрешили Конни поехать с детским садом на экскурсию на целых три дня! Конни просто светится от счастья, ведь с ней едут и Анна, и Симон, и любимая воспитательница Ханна! А жить они будут на старой мельнице рядом со красивым замком.
Конни с энтузиазмом складывает в чемодан вещи.
— Нет, Мяф, тебе нельзя поехать со мной, — Конни вытаскивает из чемодана кота, который уютно устроился между кофт. — С собой можно брать только плюшевые игрушки… Хотя, давай попробуем одну штуку. — И Конни прячет Мяфа в рюкзак.
Увы, кот так громко возмущался и мяукал в рюкзаке, что родители его сразу заметили.Для детей от 3 до 6 лет, мальчиков и девочек, которые ходят в детский сад.

Группа Российского экспортного центра (РЭЦ) создана для развития несырьевого экспорта и обучения представителей экспортно ориентированных предприятий. Работая в формате единого института развития экспорта, Группа РЭЦ формирует систему знаний в области поддержки экспорта. В этой книге представлена полная информация о страховых, кредитных, гарантийных и нефинансовых продуктах Группы РЭЦ. Книга предназначена для обязательного изучения сотрудниками Группы РЭЦ, а также будет интересна широкому кругу читателей, занятых во внешнеэкономической деятельности, студентам и преподавателям профильных вузов.

На книжной полке предпринимателя или управленца должно найтись место для художественной литературы, а классический кинематограф может оказаться полезнее лекций Илона Маска и Стива Джобса — в этом уверен Леонид Клейн.На ярких примерах и цитатах Клейн доказывает, что культура — инструмент универсальный, а литература, кино, театр способны стать ресурсом профессионального развития. И вот уже «бесполезная» классика рассказывает о стратегии и тактике, учит управлять командой, разговаривать и убеждать.

«Люди ищут ответы на вопросы, которые им задают жизнь, работа, опыт. И вдруг оказывается, что эти ответы можно найти в культуре, в художественных произведениях».Книга будет интересна менеджерам разных уровней, бизнесменам и всем читателям, которые хотят открыть классику литературы и кино с новой стороны.«Я предлагаю посмотреть на свое дело, работу через призму искусства. Это будет как минимум интересно, а если же вы, дорогой читатель, сможете почерпнуть еще и что-то полезное, что пригодится в профессии, в бизнесе, на пути к успеху, то не такая, значит, она бесполезная, эта книга».«Герои произведений, как правило, решают задачи — глобальные, локальные, личные. Иногда они делают это успешно, иногда — нет. Переживая вместе с ними перипетии сюжета, мы можем увидеть и понять их стратегию или тактику, которые ведут либо к победе, либо к поражению. Возможно, этот опыт поможет принять верное управленческое решение или сделать очередной шаг на пути личностного развития».

Что толкает людей на преступления и что они чувствуют потом, как оценивают свои деяния? Пожалуй, лучше всего в психологии убийц может разобраться тюремный психолог: именно с ним осужденные часто делятся секретами, рассказывают то, о чем не говорили ни в суде, ни близким. Теодор Далримпл много лет работал психиатром и тюремным врачом в Лондоне и Бирмингеме. За время своей работы он столкнулся со множеством ужасающих, смешных и печальных историй. Он выступал на резонансных процессах как эксперт, лечил убийц, грабителей и мошенников, общался с их жертвами, тюремщиками и адвокатами.Разумеется, убийство — худшее из преступлений, но это вовсе не значит, что убийцы обязательно худшие из людей. У вас может вызвать замешательство то, что вам нравится человек, задушивший кого-то голыми руками, однако такое часто случалось со мной на моем профессиональном пути — и как психиатра, и как тюремного врача.Сочетая в повествовании сострадание и иронию, автор рисует психологический портрет убийцы, а вместе с тем раскрывает пороки современного общества. Книга Далримпла позволяет по-новому взглянуть на сегодняшнюю систему правосудия, на взаимоотношения закона и общества, на устоявшиеся стереотипы и модные социальные веяния, порой не позволяющие трезво оценивать мотивы преступников и выносить им справедливое наказание.Преступная жизнь — это вам не бухгалтерская книга в два столбца («дебет — кредит»), где слева преступление, а справа наказание. Тюремное заключение не может означать «обслуживание» (или «выплату») долга. Майра Хиндли, печально знаменитая убийца детей, которая провела за решеткой не одно десятилетие, утверждала, что сполна отдала свой долг обществу и потому должна быть освобождена. Однако (если следовать этой логике) может ли кто-нибудь «авансом» отсидеть несколько десятков лет, а затем претендовать на освобождение и заявить, что в результате имеет право убивать детей?

В 2017 году нейронная сеть AlphaZero стала самым лучшим игроком в шахматы. Зная лишь правила игры, она смогла разработать уникальную выигрышную тактику всего за 4 часа. Спустя три года программа искусственного интеллекта в Массачусетском технологическом институте смогла решить более сложную задачу — разработать новый вид антибиотика, халицин. Он способен уничтожать бактерии, устойчивые ко всем остальным лекарственным препаратам.Программное обучение проникает во все сферы жизни: его используют в транспортной отрасли, медицине, торговле, финансах, правоохранительной деятельности и других областях. Нейросети способны быстро придумывать идеи и инновации, на разработку которых людям потребовались бы десятилетия, если не вся жизнь. Ученые надеются, что благодаря ИИ мы сможем решить глобальные проблемы: найти лекарства от смертельных болезней, справиться с голодом и низким уровнем образования в отдельных регионах, безопасно освоить Мировой океан и космос. Но использование искусственного разума может иметь и негативные последствия, ведь многие процессы в его работе остаются непостижимыми для человека.Авторы этой книги собрали рассуждения о возможностях и проблемах, связанных с появлением ИИ. Они объясняют, какие радикальные изменения могут произойти в нашей истории, понимании мира и собственной роли в нем, и помогают осознать влияние ИИ на будущее нашего общества.«ИИ отличают от предшествующих технологий динамичность и способность к эмерджентным — неожиданным — действиям и решениям. Нерегулируемые и неконтролируемые, ИИ могут делать не совсем то и не совсем так, как мы от них ожидаем, без нашей сознательной команды на то».«Найдется круг людей, которые, столкнувшись с ИИ, поддадутся искушению рассматривать его суждения как проявления божественного. И такие побуждения, пусть ошибочные, не будут совсем лишены смысла, ведь если «интеллект», не поддающийся пониманию или контролю, будет делать полезные выводы, почему бы не подчиниться его суждениям — даже если они могут показаться чуждыми? Так может возникнуть новая глобальная «религия» с ИИ в роли прорицателя, которому некоторые будут доверять, не имея разумного и глубокого понимания. Такой культ принизит роль человеческого разума».Для философов, политиков, социологов, общественных деятелей, инженеров и всех, кто интересуется развитием искусственного интеллекта.

Бриджида окончила философский факультет — не удивительно, что ей не удается найти постоянную работу. Однажды ей предлагают присмотреть (причем за весьма щедрое вознаграждение!) за кошками и цветами в квартире дизайнера, отправившегося строить элитные отели в Эстонии. Казалось бы, что может быть проще, ведь Бриджида кем только не работала: выгуливала собак, сидела с детьми и стариками, убиралась в офисах, ассистировала на киносъемках… Но огромная квартира в самом модном районе с террасой, полной роскошных растений, преподносит немало сюрпризов: вокруг нее так и множатся проблемы. На голову девушки сваливаются заботы о разбитых антикварных лампах, убегающих кошках, чужих детях, бывших женах и «непростых пассиях»… Бриджида становится свидетельницей невообразимых любовных историй, театральных скандалов, соперничества риелторов… но, в конце концов, жизнь сама предлагает единственное верное решение.Упрямая, неунывающая, обладающая философским взглядом на вещи, Бриджида, словно современная Мэри Поппинс, умудряется распутать всю эту путаницу, исправить тысячу беспорядков и даже найти любовь.

Книга морского биолога Данны Стоф посвящена теме, которой уделяется не слишком много внимания в научно-популярной литературе, а именно эволюции и биологии уникальных морских беспозвоночных — головоногих моллюсков.Эти существа, появившиеся на заре многоклеточной жизни, породили множество разнообразных форм, завоевали господствующее положение в древних морях, пережили несколько массовых вымираний, в том числе и Великое пермское вымирание, унесшее жизни 96% видов морских животных, и дожили до настоящего времени в виде таких умных, сложноорганизованных животных, как осьминоги, кальмары и каракатицы. Эволюционная история головоногих рассматривается в тесной связи с развитием многих других существ, в том числе их вечных врагов — рыб и, позже, морских млекопитающих.Разочарования, с которыми сталкиваются морские биологи, удивительно похожи на те, которые приходится испытывать палеонтологам. Глубины моря бывают не менее загадочными и недостижимыми, чем глубины времен. Нам, сухопутным животным, попросту не удастся в полной мере изучить океан, так что мы вынуждены брать пробы и образцы. К сожалению, в обоих случаях забор образцов, как правило, приводит к гибели этих самых образцов.В своем повествовании автор приводит множество палеонтологических данных, рассказывает о научных загадках и зачастую противоречащих друг другу гипотезах, рассуждает о причинах вымирания аммоноидов и успешной эволюции колеоидов и наутилоидов. Читателей ждет множество удивительных историй об интеллекте и изобретательности осьминогов, чудесах цветовой маскировки каракатиц, мифах, рассказывающих о гигантских морских чудовищах, об исследователях, посвятивших свою жизнь этим удивительным существам.Распрощавшись с раковиной, кальмары сохранили такое важное свойство, как плавучесть. Они развили новую технику, помогающую оставаться на плаву, будучи «невидимыми» для эхолокаторов, а она, в свою очередь, привела к тому, что кальмары практически перестали сохраняться в окаменелостях.

Данные стоят дороже золота, а умение анализировать их, чтобы извлекать пользу для бизнеса, — пожалуй, самый ценный актив в мире. Компании, которые научились работать с данными, в том числе и в области управления персоналом, скоро оставят конкурентов далеко позади. Уже сегодня по всему миру компании внедряют HR-аналитику в бизнес-стратегии и вкладываются в цифровизацию управления персоналом. Так, Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski выстраивает кадровую стратегию на основании дата-анализа, разработчик King использует данные для борьбы с текучестью кадров. Это всего лишь три примера, которые разбирают в своей книге Надим Хан и Дэйв Миллнер. Специалисты по персоналу и развитию, они много лет занимаются анализом данных в HR. Продуманные подходы, практические модели и множество примеров из реальной жизни, а также идеи ведущих экспертов по освоению HR-аналитики — это практическое руководство будет полезно руководителям кадровой службы и компании в целом.«В течение последних 50 лет в сфере HR постоянно возникают все более сложные задачи, которые сформировали спрос на профессионалов, в большей степени ориентированных на работу с данными, чем мы видим сегодня».«Руководителям компаний нужно, чтобы кадровое подразделение стало главным инициатором перемен и движущей силой, которая делает возможным принятие решений на основе фактов и обеспечивает компанию ценными идеями и находками».«Поскольку компания King ориентирована на работу с данными, цифрам здесь всегда уделялось пристальное внимание. Это означало, что служба HR в целом была заинтересована в том, чтобы более уверенно использовать данные и понимать, как они могут помочь им в отношениях с руководством компании».Для HR-специалистов, руководителей отдела кадров и руководителей компаний, для студентов, изучающих HR.

Книга «Нормально о косметике: Как разобраться в уходе и макияже и не сойти с ума (обл.)». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2023. Тираж: 1500. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 362. Автор: Ворслав Маша, Мифтахова Адэль. Стандарт: 6. Возрастная категория: 0+. Формат, ммсм: 145×215. Страна производитель: Москва. Высота: 220. Ширина: 160. Типография: Тверь.

Книга «АлП.Конни не может уснуть(н.о)». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2025. Тираж: 2000. Серия: Лучший друг — Конни. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 32. Автор: Шнайдер Лиана. Стандарт: 20. Возрастная категория: 0+. Формат, ммсм: 170×215. Страна производитель: Москва. Высота: 180. Ширина: 190. Типография: Чехов.

Книга «[покет-серия] Правила команды: Искусство думать вместе». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2023. Тираж: 2000. Серия: Альпина: саморазвитие. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 200. Автор: Поташев Максим, Ершов Павел. Стандарт: 10. Возрастная категория: 12+. Формат, ммсм: 120×165. Страна производитель: Москва. Высота: 170. Ширина: 120. Типография: Казань.

Аннотация к книге «Конни и незнакомец» Шнайдер Л.:Конни уже давно самостоятельно возвращается из школы домой. Но вдруг знакомая дорога оказывается перекрыта. Что же делать? Стоит ли принять помощь от незнакомого человека?Новая история из жизни Конни — отличный повод без запугивания обсудить с ребенком правила поведения с незнакомцами и напомнить, что, если ты чего-то не хочешь, ты можешь сказать «нет». Читать дальше…

Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии.Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу — от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений.Важно учитывать, что «плохих» и «хороших» организационных типов структур не существует — каждая компания выбирает наиболее подходящую форму в зависимости от своей деятельности.«О методологии ничего не знаю, я скорее практик» — фраза соискателя, после которой можно завершать собеседование с кандидатом на роль руководителя проекта.Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.

Как поставить перед собой цель и достичь ее, не бросив на полпути? Как получать удовольствие на пути к успеху и не откладывать жизнь на потом, пока все задачи не будут выполнены? И как решиться на перемены в условиях неопределенности?Всему этому можно научиться, уверена Ольга Демьянова. В своей книге-практикуме она делится с читателями методами, стратегиями и инструментами, которые помогут грамотно ставить цели и достигать их. Речь пойдет о разных сферах человеческой жизни — от состояния здоровья, внешнего вида и карьеры до взаимоотношений с близкими людьми. Автор предлагает выполнять упражнения по ходу чтения, поэтому вам понадобится ручка, а вести записи можно прямо в книге — для этого на страницах предусмотрено специальное место. Вы узнаете, как разговаривать с людьми, чтобы достигать желаемого результата; оцените свои ресурсы, компетенции и возможности для роста; научитесь обращаться с личными финансами и заботиться о себе не из чувства долга; узнаете, как можно качественно отдыхать — интеллектуально, физически и эмоционально, — а затем полными сил возвращаться к работе с энтузиазмом.Эта книга пригодится всем, кто хочет перемен и ищет поддержки, чтобы совершить первые шаги к своим целям, какими бы они ни были.«Высказавшись один раз, ясно и со всей определенностью, по какому-то вопросу и не сумев убедить своего друга, оставьте спорную тему. Повторяя свои доводы, вы лишь вынудите его сделать то же самое. Ваш спор будет продолжаться бесконечно. Многие не понимают, чем навязывание мнения отличается от высказывания точки зрения. Повторениями».«В неделе 168 часов. Если вы работаете по 8 часов в день, то ваша работа занимает 40 часов в неделю. На сон уходит около 56 часов. Оставшиеся 72 часа вы тратите «на все остальное». На что? Считали ли вы это когда-нибудь?»«Чтобы понять, может ли быть мысль воплощена в жизнь, нужны факты. Найти факты поможет HADI-цикл. С ним вы сможете конкретно и быстро понять, как действия повлияли на результат, научитесь тестировать жизнеспособность рабочей идеи, отбрасывая нерабочие. Вместо общего — конкретное, вместо глобального — локальное».

Наверное, нет родителей, которые не хотят видеть своих детей здоровыми и счастливыми. В помощь им — эта книга, написанная опытным врачом, матерью и автором многочисленных публикаций. Особая ценность книги заключается в том, что она базируется на принципах и традициях отечественной педиатрической школы без оглядки на заокеанских авторов, рекомендации которых по большей части не адаптированы к нашим условиям. Отсутствие наукообразия, мягкий юмор и искреннее желание помочь родителям в их нелегком, ответственном, но радостном и счастливом деле воспитания ребенка придают книге задушевность и доброжелательность.

Как писательница, Айн Рэнд знала творческий процесс изнутри, как философ, она считала необходимым его осмыслить. Почему «Анна Каренина» является самым вредным произведением мировой литературы, а Виктор Гюго — величайшим писателем-романтиком? В чем цель искусства и кто его главный враг? Можно ли считать искусство «служанкой» морали и что объединяет его с романтической любовью? С бескомпромиссной честностью автор отвечает на эти и другие вопросы и прорывается через туманную дымку, традиционно окутывающую предмет искусства.

Оценка находится в основе любого инвестиционного решения независимо от того, связано ли это решение с покупкой, продажей или хранением активов. Книга Асвата Дамодарана является классической работой в области инвестиционной оценки. Она содержит инструменты и методы определения стоимости практически любого актива, от акций и опционов до компаний финансового сектора и социальных сетей. Книга имеет ярко выраженную практическую направленность. Помимо алгоритмов оценки она содержит множество примеров из реального бизнеса. В новом издании автор учел уроки финансового кризиса 2008 г., а также добавил главу по вероятностным методам оценки. Книга ориентирована на менеджеров высшего звена, предпринимателей, инвесторов, профессиональных оценщиков, сотрудников инвестиционных компаний и банков, а также преподавателей и студентов.

Пазл — это отличная возможность занять малыша полезным досугом. Собирая иллюстрацию из любимой книги, ребёнок сможет почувствовать себя художником.Иллюстрация из книги «Конни готовит пиццу». Пазл размером 30×20 см состоит из 30 элементов.30 крупных деталей из плотного картона, небольшая коробка, которую удобно брать с собой, материал полностью безопасен для детей.Для детей от 4 лет и всех поклонников серии книг о девочке Конни.

Вы знали, что основные модели своего финансового поведения дети формируют уже в 3-7 лет? Поэтому так важно научить их главным принципам финансовой грамотности в раннем возрасте. А сделать такие уроки эффективными поможет обучение через сказочные истории, где главные герои преодолевают трудности, следуя этим принципам.Серия «Уроки финансовой грамотности для самых маленьких» — это три сказки в стихах, в каждой из которых рассматривается один важный финансовый урок. В первой книге, которую вы держите в руках, панды чуть было не остались без пропитания, потому что только ели бамбук, но не высаживали его, и однажды он в лесу практически закончился. И лишь благодаря Пуле, необычной панде с «перевернутым» окрасом, им удалось спастись. Ведь Пула всегда следовал важному принципу: высаживал больше бамбука, чем съел, то есть тратил меньше, чем зарабатывал.История панды Пулы познакомит детей с базовым принципом финансово грамотного человека: нужно тратить меньше, чем зарабатываешь. Вы сможете объяснить ребёнку, что с каждого денежного поступления нужно стараться что-то отложить, чтобы «подушка безопасности» росла.Под покровами леса резвились они…
Кто они? Догадаетесь, ну-ка?
Это панды! Они всё жевали одни
Молодые побеги бамбука.
Не заботясь о пище, растущей везде,
Просыпались они поутру,
Кувыркались и в прятки играли весь день.
Только Пулу не брали в игру!..Для детей от 3 до 8 лет.

Переходный период, когда ребёнок уже не хочет носить подгузники, но ещё не научился контролировать себя и вовремя идти в туалет, бывает непростым.Вместе с Якобом ваш малыш научится пользоваться туалетом по-взрослому и поймёт, как важно прислушиваться к своему телу и вовремя останавливать игру.Серия «Якоб — лучший друг Конни» это долгожданные книги о младшем братике Конни — Якобе. Истории помогут развивать важные навыки и полезные привычки, необходимые каждому ребенку. Простые и запоминающиеся рассказы небольшого объема удобно читать в дороге или перед сном: на это уйдет не больше 5 минут и малыш не успеет заскучать и отвлечься.Тут в детскую заглядывает мама:— Якоб, тебе не нужно в туалет?— Потом. Надо покормить коров! — качает головой Якоб и продолжает играть.Но вдруг замечает, что штанишки намокли.Плотные картонные страницы, удобный формат для малышей от 2 лет.Для мальчиков и девочек от 2 лет.

Любой, кто когда-либо менял школу или класс, наверняка помнит, как сводило живот, а в голове бешено крутились тысячи мыслей. Как поведут себя учителя и одноклассники?Быстро ли я вольюсь в коллектив? Появятся ли у меня друзья? Совершенно нормально испытывать волнение, становясь членом новой группы.Совсем не так ведет себя Филипп, новенький мальчик в классе Конни. С самого начала он выглядит уверенным и расслабленным. Даже выдвигает себя на роль старосты. Не все от этого в восторге. Поначалу Конни тоже относится к нему скептически. Филипп приятный и симпатичный. Но правда ли он так уверен в себе, как кажется? Конни решает это выяснить, и молодежный лагерь на Лесном озере предоставляет ей прекрасную возможность.«Конни и друзья» — это серия книг, написанных хорошим литературным языком, с актуальными сюжетами, которые близки современным подросткам. Это истории о дружбе и взаимоотношениях в классе, о первой влюблённости и проблемах с родителями и учителями.Для летнего легкого чтения подросткам от 10 до 14 лет.

Кто такой Таткаест? Это удивительный зверь, который… прибыл на Землю с планеты Плутон. Ему очень-очень хочется поскорее разобраться в том, как устроена жизнь на Земле и найти здесь свое призвание, поэтому он много наблюдает, мечтает и учится: вот Таткаест впервые встает на коньки (и конечно, сразу падает), а вот не хочет идти стричься, хотя уже очень оброс. А теперь любуется красотой летнего луга. Еще Таткаест очень интересно выглядит: чем-то похож на енота — их даже можно перепутать. Но у Таткаеста есть необычный чубчик и хвост — настоящая комета! Да, такого зверя мир еще не видел!.. Познакомьтесь с ним и вы!Стихи про Таткаеста не только развлекут маленьких читателей, но и на примере главного героя расскажут им, что не нужно расстраиваться, если что-то не получается, что стричься совсем не страшно, а еще о том, как прекрасен наш мир — если обращать внимание даже на казалось бы самые простые вещи. А еще, может, Таткаест вдохновит вашего ребенка придумать собственного героя и сочинить про него историю.Для детей от 3 лет.